2023年全国企业精益生产管理综合知识题库附含答案.docx

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1、2023年全国企业精益生产管理综合知识题库（附含答案）目录简介一、单选题：共193题二、多选题：共87题三、判断题：共125题四、填空题：共48题五、简答题：共32题一、单选题：1、长距离搬运在制品，缺乏效率的运输，进出仓库或在流程之间搬运原材料、零部件或最终产品，此种浪费称为AA、不必要的运输B、不必要的移动，C、库存D、多余的加工2、实现生产过程同步化的基础是什么DA.大量生产B.批量生产C.安全生产D,均衡生产3、精益生产方式的起点在哪里AA、销售B、计划C、采购D、仓库4、以下哪项不是标准时间测定包含的主要因素DA、在正常的操作条件B、作业者要有良好的熟练程度C、作业标准规定的方法D、

2、适合少数作业者的劳动强度与速度5、看板的三大作用不包括CA.传递生产信息B,保证生产现场的标准操作C.识别浪费D.控制生产系统动态的自我完善6、控制生产速度的指标是CA.生产成本B.生产周期C.生产节拍D.生产品质7、下面不属于七大浪费的是CA.等待浪费B.动作浪费C.时间浪费D.加工本身浪费8、以下不属于看板分类的是AA.管理看板B.传送看板C.生产看板D.临时看板9、以下是正确的设备管理观念的是DA.我是生产人员，你是维修人员B.设备我操作，维修你负责C.只要稼动率，不要可动率D.要注重团队合作10、目视管理“三要点”不包括DA.无论是谁都能判断是好是坏（异常）B.能迅速判断，精度高C.判

3、断结果不会因人而异D.能明白现在的状态11、推行设备U型布置的要点包括设备布置的流水线化、站立式作业、人与设备分离和AA.培养多能工B.单能工C.生产节拍D.生产任务。12、一个流生产是指将作业A合理配置，使产品在生产时，每个工序最多只有一个在制品或成品。A.场地、人员、设备B.场地、人员C.人员、设备D.场地、设备13、以下不是精益生产主要特征的是BA.拉动式生产B.推动式生产C.最大限度的减少库存D.实现准时化生产14、生产看板控制工序间的DA.物流、价值流B.信息流；C.物流D.物流、信息流15、流动思想的最终目标是实现DA.零库存B.拉动式生产C.单个流D.完全消灭整个生产过程中的停顿

4、16、PDCA中，D是指什么BA,计划B.执行C.检查D.处理17、钻孔人员在板件上多打了两个可以不要的孔，属于什么浪费DA、制造不良的浪费B、等待浪费C、搬运浪费D、加工的浪费18、下料传输人员将板件传输到错误位置，属于什么浪A、制造不良浪费B、加工浪费C、搬运浪费D、等待浪费19、消除浪费的四原则（ECRS）中“E”是：AA、取消B、合并C、重排D、简化20、将生产线中工作时间比较短的几道工序交由一个作业人员来完成是运用了消除浪费的四原则中的：BA、取消B、合并C、重排D、简化21、浪费万恶之源是：DA、动作的浪费B、等待的浪费C、搬运的浪费D、制造过多（过早）的浪费22、C质量问题是由于

5、设计原因引起的。A、50%B、60%C、70%D、80%23、产品的型式检验是对产品质量进行的BoA部份检验B全面检验C质量检验24、检验职能中的核心是指BA鉴别B把关C预防D报告E监督25、开展QC小组活动，通称的两图一表是指排列图、因果图BA调查表B对策表C正交表D简易图表26、D可作为原因分析之用A排列图B直方图C流程图D因果图27、在利用头脑风暴法进行原因分析时，要DA尊重领导意见B少数服从多数C对别人意见提出不同观点D知无不言，言无不尽28、柱状图通常与以下哪种方法结合使用BA.流程图B.层别法C.直方图D.散布图29、下列不属于流程优化的目的的是：DA、提高工作效率B、提高产品质量

6、C、提高职业技能D、节约成本30、流程概念提出的原因是：AA、劳动分工B、管理需要C、社会进步D、资源分配31、流程设计的首要坚持原则是：CA、提高效率B、产出价值C、客户导向D、节约成本32、公共汽车门口写有“先下后上”的字样，其道理是：DA、提醒乘客注意安全B、提高速度C、减轻负载D、请乘客遵守流程33、下列不属于流程图范畴的是：CA、作业指导书B、工艺资料C、工资条D、设备操作说明书34、使用高压锅时要先放气再开锅，否则有可能引发爆炸。从流程的角度来说，下列观点错误的是：AA、任何流程的顺序都是可以更改的B、合理正确的流程引导我们正确的做事C、生活中处处有流程35、在流程图中，属于“判断

7、”的图形是：CA、方框B、椭圆形C、菱形D、三角形36、在流程图中，属于“流程步骤”的图形是：CA、方框B、椭圆形C、菱形D、三角形37、在传统的理解中，流程是：DA、工作的目标B、工作的关键C、工作的任务D、工作的过程38、以下对流程描述错误的是：DA、流程应该和实际工作是一致的B、流程的结果和过程同样重要C、流程管理可以让不同的人做同样的事情有同样的结D、流程需要通过信息化手段才可以被执行39、绩效三层面不包括：DA、岗位层B、组织层C、流程层D、领导层40、绩效三需求不包括：CA、目标B、设计C、执行D、管理41、表述一个流程必备的条件是：BA、5W+1HB、投入与产出C、人和事D、能力

8、和职责42、形成流程型组织的基本要素是：AA、以客户为导向B、实施流程管理C、领导参与流程D、全员参与战略实施43、流程目标设定的依据是：BA、客户需求B、组织目标C、运营能力D、个人目标44、公司什么地方需要整理整顿？CA工作现场B办公室C全公司的每个地方D仓库45、6S管理，理想的目标是什么？AA、人人有素养B、地、物干净C、工厂有制度D、生产效率高46、将物品的形状勾勒出来，将物品放置在对应的图案上，这是目视管理的什么方法？BA、图形法B、痕迹法C、地图法D、标识法47、6S整理整顿划线过程中，车间主通道用的是什么线？BA、15cm明黄色实线B、IOcm明黄色实线C、IOcm白色实线D、

9、15cm白色实线48、为了使资料室内资料更易管理和查找，必须对资料进行归位，归位包括DA、分类B、标识C、定位D、以上都包括49、在目视管理的物品管理中，颜色的使用应该尽可能的遵照常规，下面是一个厂房的垃圾分类收集，你认为颜色设置最合理的是BA、红色箱装有害垃圾，绿色箱装不可回收垃圾，黄色箱装可回收垃圾B、红色箱装有害垃圾，黄色箱装不可回收垃圾，绿色箱装可回收垃圾C、绿色箱装有害垃圾，黄色箱装不可回收垃圾，红色箱装可回收垃圾D、黄色箱装有害垃圾，绿色箱装不可回收垃圾，红色箱装可回收垃圾50、以下所列出的物品应当被处理掉的是AA、企业以高价购买来的，但是在很长时间内都不会使用的物品B、购买价格低

10、，但是使用非常频繁的物品C、以高价构来回来，不定期使用的物品D、以上都不是51、以下观点，正确的是DA、“推行6S是一个运动”，因为平时工作很忙，所以在检查时收拾干净就行了。B、6S与我们日常的工作有冲突，尤其施工现场，尘土飞扬，加上工期紧，打扫没时间，也没必要。C、6S就是把自己的工作场所打扫干净，有空再做，工作繁忙的时候就暂时放一边。D、6S活动注重全员参与，但更重要的是从我做起，自我检查，以诚恳之心、检查自己的个人形象、工作空间、工作习惯，以认真的态度加以改进。52、对待6S检查与批评意见，下属应以怎样的心态对待CA、纯粹找茬、百般狡辩B、应付了事、得过且过C、立即整改D、麻烦事多53、

11、进行整顿工作时，要将必要的东西分门别类，其目的是CA、使东西摆摆放美观B、确保员工职业安全与健康C、缩短寻找物品的时间D、清除过多的积压物品54、请用快速换模的方法分析以下操作，其中属于内部作业的是BA、备件管理B、试运行和调整C、模具准备D、现场清理55、请用快速换模的方法分析以下操作，其中属于外部作业的是AA、模具准备B、拆除旧模具C、安装模具D、首样确认56、推行快速换模，主要是为了解决A问题A、订单批量越来越小B、适应公司要求C、产品成本越来越高D、库存需要57、传统状况下，为了减少换模时间，通常的做法是增大加工批量，减少换模次数，但这种做法的缺点是DA、增大库存，不能保证库存都能销售

12、出去B、管理成本加大C、交付周期长D、以上都是58、在TPM的发展史中TPM被哪个国家定义为广义的TPM,并且开始注重全员参与？AA、日本B、美国C、韩国D、中国59、下面哪个选项不是TPM所要达到的最终目标？CA、零故障B、零损失C、零库存D、零不良60、在开展TPM活动之前，需要做下面哪项基础的工作,才能保证TPM的顺利开展？CA、提案改善B、教育培训C、5SD、成立TPM小组61、自主保全在一般情况下是由谁来完成？BA、领导B、操作者本人C、专业维修人员D、全员参与62、在进行的自主保全的时候第一步骤是什么？BA、设备点检B、初期清扫C、验收移交D、设备新功能开发63、下面哪项不是属于T

13、PM的三大管理思想？CA、预防哲学B、“0”目标C、注重现场D、全员参与64、TPM两大活动基石分别是什么？CA、彻底的5S活动B、小集团活动机制C、A和B都正确D、A和B都错误65、TPM的定义是？DA、质量管理B、全员质量管理C、设备管理D、全员生产维护66、TPM思想中对于待机械设备的态度是？DA、事前维修B、事后维修C、对维修人员培训D、预防保养67、在进行设备清扫的时候我们所追求的目标是什么？A、清扫表面灰尘B、对设备进行深度清洁C、检查设备的隐患与不足D、更换零件68、目前世界跨国企业进行的TPM活动，参与者是？CA、生产部门B、质监部门C、所有部门D、销售部门69、OEE具体的含

14、义是什么？CA、机械故障率B、产品不良率C、设备综合效率D、人员缺勤率70、下面哪项不能造成OEE降低？CA、设备空转B、产生不良品C、人员缺勤D、换模频繁71、下面哪种管理方法是正确的？AA、安排专业的人员做专业的事情B、抱怨员工素质低下C、把员工视为简单的劳动力D、管理完全以罚款为主72、安全生产管理中如何防范安全事故下面说法错误的是？CA、严格要求员工按要求佩戴防护工具B、操作要求标准化C、生产任务紧的时候可以将安全检查推后执行D、严禁拆卸安全保护装置73、下面哪项说法是正确的？DA、厂长全面参与TPM管理就不再需要总监参与进来了B、总监带头参与TPM管理就不再需要总裁参与进来了C、TPM管理是从设备安装调试好了才开始实施的D、高层的意志坚定、中层的积极推动、基层的全面参与TPM才能成功74、效率与安全始于：CA、整顿B、整洁C、整理D、整齐75、精益生产的内容不包括DoA、产品精细B、布置精细C、组织精细D、管理复杂化E、过程精细76、实现JIT生产的重要工具是BoA、自动化机器B、看板C、时间测定D、工作分析77、浪费是一种不增加D或不提高产品质量的行为。A、劳动力B、产量C、费用D、价值78、整理阶段是如何对物品进行分类的BA、生活用品与劳保用品B、必须物品与非必须物品C、工装夹具与模具D、合格品与不合格品