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1、人力资源管理手册54升龙集团人力资源管理事项权责手册(区域及项目版)(V1.0)编制日期审核日期审核日期审核日期审核日期审核日期审批日期修订记录B期修订状态修改内容修改人审核人审批人目录第一部分前言3第二部分集团/区域/项目权责界面划分4第三部分审批流程87第四部分附件表单2140第一部分前言一.集团人力资源理念:以人为本,尊重人、关心人、培养人、激励人。二,人力资源管理愿景:心有所属、有章可循、从容不迫三.集团在人力资源管理方面致力于达成下列目标:1构筑先进合理的人力资源管理体系,2保持集团内各层级人力资源管理的统一性与一致性。3明确集团内各层级人力资源管理权责界面。4规范集团内各层级人力资
2、源管理流程。四 .为达到上述目标,人力资源中心编制本手册。五 .本手册将根据实践的进展不断充实与修订。第二部分集团/区域/项目权责界面划分序号流程项目公司区域/城市集团事项岗位职级1组织架构编制调整薪酬预算总部审批2区域/城市公司审批3项目公司审批4招聘需求(编制内)总部中心副总经理及以上S1-S5/P7审批5总监及下列P1-P6/E1-E7审批6IX域/城市区域/城市副总裁及以上S3-S4审批7区域/城市总监(含主持工作的副总监)及以上(非直管系统)M2-S2/P4-P7/E6-E7审批8区域/城市部门经理及以上(直管系统)M1-S1/E5-E7审批9区域/城市总监下列M1/P1-P3/E1
3、-E5审批备案10项目项目公司总经理S2/P7审批11项目公司副总经理S1/P6审批12项目公司部门经理及以上(非直管系统)M1-M3/P3-P5/E5-E7审批备案13项目公司部门经理及以上(直管系统)M1-M3/E5-E7审批14项目公司部门经理下列E1-E4/P1-P2审批备案15录用定总部中心副总经理及以上S1-S5/P7审批16薪/转正/离职/辞退/劳动合同变更与续签/岗位晋升/薪酬调整/绩效考核总监及下列P1-P6/E1-E7审批17区域/城市区域/城市副总裁及以上S3-S4审批18区域/城市总监(含主持工作的副总监)及以上(非直管系统)M2-S2/P4-P7/E6-E7审批19区
4、域/城市部门经理及以上(直管系统)M1-S1/E5-E7审批20区域/城市总监下列M1/P1-P3/E1-E5审批备案21项目项目公司总经理S2/P7审批22项目公司副总经理S1/P6审批23项目公司部门经理及以上(非宜管系统)M1-M3/P3-P5/E5-E7审批备案24项目公司部门经理及以上(直管系统)M1-M3/E5-E7审批25项目公司部门经理下列(不含)E1-E4/P1-P2审批备案26任免总部总监及以上M3-S5审批27区域/城市区域/城市副总裁及以上S3-S4审批28区域/城市总监(含主持工作的副总监)及以上(非直管系统)M2-S2审批29区域/城市部门经理及以上(非直管系统)M
5、1-M2审批畿30区域/城市经理及以上(直管系统)M1-S1审批31项目项目公司总经理S2审批32项目公司副总经理SI审批33项目公司部门经理及以上(非直管系统)M1-M3审批备案34项目公司部门经理及以上(直管系统)M1-M3审批35调动经理及以上跨区域调动审批区域内调动,区域总监及以上、部门经理(宜管系统)及以上,项目公司副总经理及以上、部门经理(直管系统)及以上审批备案36请假/加班总部总部员工M1-S5/P1-P7/E1-E7直接上级审核、审批;37区/城市部门经理及以上M1-S4/P3-P7/E5-E71、区城总裁请假,山集团分管副总裁审核、执行总裁审核、董事长审批2请假4天之内,宜
6、接上级审批,请假4天以上区域总裁审批23、部门经理以上人员加班不记薪,能够调休38部门经理下列P1-P2/E1-E4请假4天之内,直接上级审批,请假4天以上隔级领导审批。39项目总监及以上岗位M1-S41、项目总经理请假,由区域总裁审核、集团分管副总裁审核、执行总裁审2请假需区域总裁审批,并报备区域有关职能中心总监处40部门经理M1-S4/P3-P7/E5-E71、请假4天之内,直接上级审批,请假4天以上项目总审批,并报备区域有关职能中心总监处2、部门经理以上人员加班不记薪,能够调休41部门经理下列P1-P2/E1-E4请假4天审批,领导审J1:之内,点假4天比,项目直接上级以上隔级总备案。4
7、2培训区/城市培训费用3万以上审批43培训费用3万下列预算内审批备案44项目培训费用3万以上审批45培训费用3万以内预算内审批备案46工资支付总部预算内审批47预算外审批48区/城市预算内审批备案49预算外审批50项目预算内审批备案51预算外审批52福利支付总部预算内审批53预算外审批54区蜘城市预算内审批备案55预算外审批56项预算内审批备案57目预算外审批58其他人力资源类制度、流程、表单的公布审批第三部分审批流程序号流程项目公司区域/城市集团附件表单(47项)否线是上事项岗位职级业务部门/分管领导总经办目司经里项公总理业务部门/分管领导总裁办区域/城市总裁业务部门/分管领导人力资源中心管
8、统管导直系分领执行总裁董事长2项31项14项通用类表单(G)审批类表单(E)管理类表单(M)1组织架构编制调整总部123G-K工作请示单E-K组织架构图模板E-2、薪酬预算表OA2区域/城市公司12345OA3新酬预算项目公司1234567OA4招聘需求(编制内)总部中心副总经理及以上S1-S5/P71234E-3、人员需求申报表E-4、岗位说明书OA5总监及下列P1-P6/E1-E7123OA6区域/城市区域/城市副总裁及以上S3-S412345OA7区域/城市总监(含主持工作的副总监)及以上(非直管系统)M2-S2/P4-P7/E6-E71234OA序号流程项目公司区域/城市集团附件表单(
9、47项)是否上线事项职级业务部门/分管领导总经办目司经第项公总理业务部门/分管领导总裁办区域/城市总裁业务部门/分管领导人力资源中心管统管导直系分领执行总裁董事长2项31项14项岗位通用类表单(G)审批类表单(E)管理类表单(M)8区域/城市部门经理及以上(直管系统)M1-S1/E5-E7123456OA9区域/城市总监下列M1/P1-P3/E1-E5123备OA10项目项目公司总经理S2/P712345OA11项目公司副总经理S1/P61234OA12项目公司部门经理及以上(非直管系统)M1-M3/P3-P5/E5-E71234备OA13项目公司部门经理及以上(直管系统)M1-M3/E5-E
10、7123456OA14项目公司部门经理下列E1-E4/P1-P2123备OA序号流程项目公司区域/城市集团附件表单(47项)是否上线事项岗位职级业务部门/分管领导总经办目司经第项公总理业务部门/分管领导总裁办区域/城市总裁业务部门/分管领导人力资源中心管统管导直系分领执行总裁董事长2项31项14项通用类表单(G)审批类表单(E)管理类表单(M)15录用定薪/转正/离职/辞退/劳动合同变更与续签(转正/离职由本人发起)总部中心副总经理及以上S1-S5/P72134录用定薪:E-5、录用审批表E-6、应聘人员信息登记表E-7、面试评价表个人身份证、学历证等证书(个人提供)E-8、薪酬核定表E-9、员工试用期转正考核审批表E-10、转正述职报告ET1、离职审批表E-12、离职申请书ET3、交接表(有)E-14、员工离职面谈记录表(有)ET5、员工基本信息表(有)招聘面试:招聘分析表录用定薪:M-3、录用通知书M-4、新员工入职联系函招聘录用分析表个人档案表人事周报OA16总监及下列P1-P6/E1-E7213OA17区域/城市区域/城市副总裁及以上S3-S4123OA18区域/城市总监(含主持工作的副总监)及以上(非直管系统)M2-S2/P4-P