人防应急中心指挥大楼工程施工组织设计.docx

上传人:lao****ou 文档编号:178064 上传时间:2023-05-05 格式:DOCX 页数:54 大小:82.85KB
下载 相关 举报
人防应急中心指挥大楼工程施工组织设计.docx_第1页
第1页 / 共54页
人防应急中心指挥大楼工程施工组织设计.docx_第2页
第2页 / 共54页
人防应急中心指挥大楼工程施工组织设计.docx_第3页
第3页 / 共54页
人防应急中心指挥大楼工程施工组织设计.docx_第4页
第4页 / 共54页
人防应急中心指挥大楼工程施工组织设计.docx_第5页
第5页 / 共54页
亲,该文档总共54页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《人防应急中心指挥大楼工程施工组织设计.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《人防应急中心指挥大楼工程施工组织设计.docx(54页珍藏版)》请在第一文库网上搜索。

1、人防应急中心指挥大楼工程施工组织设计施工组织设计编制人:复核:_审核:编制日期:2007年H月20日编制单位:湖南省第四工程公司第一章编制说明3第二章工程概况及特点4第三章施工部署7第四章要紧分部分项工程施工方案13第五章施工进度计划及保证措施36第六章季节施工措施39第七章技术质量保证措施42第八章现场安全文明施工措施48第九章成品保护措施52第一章编制说明本施工组织设计编制的目的是:为怀化市人防办应急中心指挥大楼工程施工组织提供完整的纲领性技术文件,用以指导工程的施工与管理,确保优质、高速、安全、文明的完成该工程的建设任务。本施工组织设计编制的根据是:1 .由北京世纪千府国际工程设计有限公

2、司设计的该单位应急中心指挥大楼施工蓝图及变更函。2 .国家现行的技术标准、施工及验收规范、工程质量评定标准、操作规程、工程建设标准强制性条文。3 .建设部颁布的建设工程施工现场管理规定及怀化市有关市政建设规定。4 .湖南省第四工程公司历年来施工经验总结。第二章工程概况及特点本工程位于怀化市环城东路,该楼地理优越,环境优美,交通方便,它的建成将为怀化市人防功能进一步完善起作十分重要的作用。一、建设概况1 .本工程资金已落实,各方面有关批文均已办理齐全。2 .本工程包含土建工程、室内给排水工程、室内电气照明系统的安装及防雷工程。3 .本工程要求按国家工期定额规定时间内完成。要求工程质量标准:务必达

3、到优良工程。二、建筑设计概况本工程平面基本上为“四”边形,几何长度为54.40m,宽为14.40m,首层占地面积为783.36图示总建筑面积为4333.32小2。大楼为6层,第1层层高为4200mm,第2层至第5层为3600mm,第6层为480OrT1T1,建筑总高为23.40*行人楼梯设在大楼中部收费大厅南北两侧,上人电梯设在大楼中部收费大厅北面。本工程要紧建筑物构造及装饰做法参见下表:1. 门窗设计:本工程门均为木制门,安装位置墙边齐平,窗均为铝合金推拉窗,安装位置墙里边齐平。2. 油漆工程:所有外露铁件均油漆做法祥98ZJOO1(涂17/58);其它木做油漆作法祥98ZJOO1(涂1/5

4、5),奶黄色油漆。3. 室外工程:台阶作法祥98ZJ901(1/8),98ZJ001(台2/65);外墙散水作法祥98ZJOOI(散3/69);暗沟作法祥98ZJ901(2/7),其排水方向现场确定。4. 墙身防潮:20厚1:2.5水泥砂浆且掺入水泥用量5%的防水剂。5. 本图中卫生间楼地面标高比相应的楼地面低50mm。6. 本设计不含二次装修,二次装修设计方案与设计单位协商确定后,方可进行实施。7. 室内外装修材料的规格、颜色、质地的选择须经建设单位与设计单位协商后确定。8. 铝合金玻璃幕墙、铝板幕墙及石材幕墙,应选择有相应设计、生产、施工资质的单位进行设计、制作、安装。9. 本工程共设一部

5、载客电梯,载重量IOOOkg,载客13人,速度1.6me,电梯由甲方选择合格产品,机房须根据用户选择的产品进行预留预设。10. 管道井在1、3、5层楼面处用120厚的混凝土板做防火分隔。室内装修表名称楼地面做法内墙面做法顶棚做法踢脚做法备注楼梯间ZJOoI屈、水花砂浆SZJOO1擀X(I5ZJ001倒SZJOO1内墙、顶棚刷仿爱涂料二遍起台妙浆打底必相合眇浆打底办公室用房水龙群栗少)5ZJOO1有05ZJOoI加八内培、顶棚刷仿农涂料二遍就会妙浆打代切浅合砂浆打底7SJ洗手间水泥砂浆23)05ZJOo1闻孤3ZJOOI13呼J501T卫生同贴门疑用墙树到坳水泥砂浆打区.r1y工程简介序号项目内

6、容1工程名称怀化市人防应急中心指挥大楼2工程业主怀化市人防办3设计单位北京世纪千府国际工程设计有限公司4建筑面积4333.32m5工程地点怀化市绕城东路6结构形式框架结构7基础形式柱桩基础8建筑用途首层收费大厅、展示大厅9二至六层会议室、办公室结构设计特点土质情况持力层为粘土地基承载力标准值fka=220KPa基础类型柱桩基础结构形式框架抗震设防烈度六度抗震等级不作抗震设计混凝土强度等级基础垫层:C10其它:C25钢筋类别热轧I级、I1级纲筋接头类别焊接第三章施工部署(-)工程目标1、质量目标:单位工程创怀化市优质工程。2、安全目标:确保无重伤、无死亡事故。3、工期目标:科学组织施工,合理安排

7、工序穿插,确保合同工期实现。4、现场管理目标:怀化市文明安全工地。5、管理体系:管理机制使用项目法施工管理。质量体系经认证并符合GB/T190021994idtIS09002:1994标准的质量体系。(二)管理组织机构1、组织机构:本工程按项目法组织施工,所派项目经理有丰富的施工管理经验的一级项目经理,根据工程特点,组建精干项目经理部,对本项目的人、财、物按照项目法施工管理的要求实行统一组织,统一布置,统一计划,统一协调,统一管理,并认真执行IS09002质量标准,充分发挥各职能部门、各岗位人员的职能作用,认真履行管理职责,确保本项目质量体系持续、有效的运行。通过我们科学、严谨的工作质量与项目

8、管理经验,确保实现合同规定的工期。(1)领导班子:由项目经理、项目副经理、项目总工程师构成,负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜,对工程进度、成本、质量、安全与创优及现场文明施工等负全部责任。(2)技术部:负责编制工程施工组织设计,并在施工过程中进行动态管理,完善施工方案,对施工工序进行技术交底,组织技术培训,办理工程变更,及时收集整理工程技术档案,组织材料检验、试验、施工试验与施工测量,检查监督工序质量,调整工序设计,并及时解决施工中出现的一切技术问题。(3)施工部:负责组织施工组织设计实施,制定生产计划,组织实施现场各阶段的平面布置,安全文明施工及劳动组织安排,工程质量等施工过程中

9、各类施工因素管理。(4)安质部:负责施工现场安全防护、文明施工、工序质量日常监督检查工作。(5)材料部:负责工程材料及施工材料与机械、工具的购置、运输,监督操纵现场各类材料与工具的使用情况等。(6)机械部:负责施工机械调配、进场安装及维修、保养等日常管理工作。(7)财务部:负责工程款的回收,工程成本核算,工程资金管理,编制工程预算、决算,验收及统计等工作。(8)综合办公室:设专人负责接待工程周边群众来访、协调、解决施工扰民问题等事项;负责文件管理,劳资管理,后勤供应及与地方政府管理部门的对外工作联系及接待工作。以上各部在经理部领导班子的领导下,统一协调,各尽其责,及时解决施工过程中出现的各类问

10、题,确保优质、高效的完成施工任务。2、施工技术工人配备:主体阶段:木工:30人;钢筋工:20人;水电工:10人;泥工:15人架子工:20人;混凝土工:15人;其他:10人;总计:120人装修阶段:木工:10人;水电工:30人;泥工:60人;架子工:20人;其他:10人高峰期:130人(三)施工部署1、项目经理部下设作业队及分工:(1)结构施工队:负责主体结构工程的施工。(2)泥工作业队:负责砌筑工程、内外墙抹灰、面砖镶贴、楼地面、粉刷工程的施工。(3)木工作业队:负责门窗工程与吊顶的施工。(4)防水作业队:负责屋面防水、厕浴间防水工程的施工。(5)水电工程作业队:负责管道预埋、管线敷设、电气设

11、备安装调试工作。2、垂直运输:在建筑物门厅北侧设一台升降机,负责主体结构模板、钢筋及零星混凝土的垂直运输;用输送泵负责将混凝土输送至浇筑部位。3、土方开挖:土方使用机械大开挖,挖至距设计基底100mm后,由人工挖土整平。4、基础及主体结构混凝土要紧使用泵送混凝土,混凝土及砌筑、装修砂浆由现场搅拌站拌制。5、本工程模板使用防水胶合板,以确保结构工程施工质量。6、脚手架工程:主体结构施工与外装修使用双排脚手架。7、结构分二次进行验收,第一次验收基础,第二次验收1-6层。室内装修在结构验收后分阶段、分层进行,装修工程及水电管道安装与主体结构采取立体交叉作业;外装修在围护墙砌筑完成后从上往下进行。8、

12、外装修湿作业躲开冬季施工,保证装修施工质量。9、钢筋在钢筋棚集中加工成半成品后运至现场绑扎成型。(四)施工准备1、技术准备工作:(1)项目经理组织各专业技术人员认真学习设计图纸,领会设计意图,做好图纸会审。(2)根据质量手册与程序文件要求,针对本工程特点进行质量策划,编制工程质量计划,制定特殊工序、关键工序、重点工序质量操纵措施。(3)编制实施性施工组织设计报上级总工审批后组织实施,根据施工组织设计,编制分部、分项工程施工技术措施,做好技术交底,指导工程施工。(4)做模板设计图,进行模板加工。(5)根据施工测量方案,将场外坐标引入场内作半永久性操纵桩。(6)做施工总平面布置(土建、水、电)报有

13、关部门审批。(7)编制施工预算,提出要紧材料用量计划。2、材料及半成品准备工作:根据预算提出材料供应计划,编制施工使用计划,落实要紧材料,并根据施工进度操纵计划安排,制定要紧材料、半成品及设备进场时间计划。3、现场三类及管理准备工作:(1)按现场平面布置总规划要求,做好施工场地围护墙与施工三类用房的施工,根据平面布置图做好水、电、消防器材的布置与安装。(2)组织施工机械进场、安装、调试,做好开工前准备工作。(3)抓紧与地方政府各有关部门接洽,疏通关系,办理开工前各项手续,保证施工顺利进行。(4)落实各组室人员,制定相应的管理制度。(5)完成合同签约,组织有关人员熟悉合同内容,按合同条款要求组织

14、实施。4、施工现场用水、用电布置:(1)给水:1)从建设单位指定位置接入水源,并做水表井;2)从竖管引支管,加截门。用软管引至施工作业面,供施工生产用水。(2)排水:1)施工现场地面硬化,并形成一定坡度。雨、废水有组织排至沉淀池;2)在大门处设冲洗水槽,负责车辆清洗。3)搅拌站设沉淀池。搅拌站废水经沉淀处理后排出。4)沉淀池定期清掏。(3)施工临时用电:根据施工现场的实际情况来布置施工临时用电的线路走向、配电箱的位置及照明灯具的位置。电源电缆引下根据现场用电负荷确定电缆截面。现场布置,均按三级配电,二级保护。本工程临时用电均从甲方提供的室外变配电室引出,并进入本施工现场的红线内,在红线内设总配电箱,从甲方提供电源位置使用三相五线制配线引入总配电箱。其他内容严格执行施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-88o(五)施工总平面布置本工程现场设木工棚、钢筋棚、生活宿舍、食堂。搅拌机棚、砂石堆、水泥库设在拟建筑物门厅偏南方向,砂、石、水泥按施工进度计划陆续进场。现场道路按3.OOm宽考虑,路基夯实,上面铺筑24Omrn厚片石,并用级配碎石整平。第四章要紧分部分项工程施工方案(-)施工测1、施工测量的准备工作:(1)熟悉工程的总体布局、定位及标高情况。(2)对图纸进行校核。(3)确定放线精度。(4)测量设备、仪器确保在有效期内并确保完好且能满足所确定的精度要求。

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文档 > 汇报材料

copyright@ 2008-2022 001doc.com网站版权所有   

经营许可证编号:宁ICP备2022001085号

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有,必要时第一文库网拥有上传用户文档的转载和下载权。第一文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知第一文库网,我们立即给予删除!



客服