企业管理沙盘比赛规则.docx

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1、1.1.1企业管理沙盘比赛规则1、基本规则参照“ITMC企业经营管理沙盘模拟软件”设定的沙盘角色职责与规则。2、特别规则（1）每团队中的4名参赛学生共同使用一台电脑参加比赛，与其他团队进行沙盘对抗；（2）企业经营过程中不得追加股东投资；（3）企业经营过程中不得发生转让订单、转让产品、转让财产等在企业之间转让、转移资产或者负债的行为；（4）比赛过程中广告投放时间限定为10分钟，超时将失去广告投放机会；（5）每年经营总时间限定为40分钟,每超时1分钟扣10分;（6）竞单模式使用网络竞单模式；（7）当企业出现下列情况时视为破产：现金断流，不能归还贷款或者者支付有关费用时，即为破产。企业破产后，即退出

2、比赛，破产企业所有资产不得转让。1.1.2竞赛场地与设施1、竞赛场地电脑机房2、竞赛设施ITMC企业经营管理沙盘模拟软件1.1.3评分方法省赛以沙盘软件第六年计算得分为准。省赛承办院校假如设置评委，评分方法参照国赛。国赛评分由软件评分与综合素养评分构成，具体计算：总分100.00分（保留两位小数），其中软件计算得分占70%,软件计算得分以软件第六年计算得分为准，第一名按70分计算，其他组软件得分按公式（软件得分*70/第一名得分）计算；专家评委评分占30%,由专家现场评判计算打分。1、软件评分：各组得分工权益*（1+总分/100）；其中总分按如下原则计算：开发完成的市场：区域加10分，国内加1

3、5分，亚洲加20分，国际加25分。开发完成的ISO认证：IS09000加10分，IS014000加15分。目前拥有的安装完成的生产线：手工线/条加5分，半自动线/条加10分，全自动/条加15分，柔性/条加15分。目前拥有的自主产权的厂房：A厂房加15分,B厂房加10分,C厂房加5分。研发完成的产品：P2产品加5分，P3产品加10分，P4产品加15分。未借高利贷加20分，未贴现加20分。2、综合素养评分：由专家现场评判得分（30分）计算：按照评委打分。项目内容评审意见比赛过程企业模拟经营策略：制定策略的根据根据策略制定计划如何贯彻执行策略如何应对变化市场：竞争对手情况分析举例说明如何应对市场变化

4、如何处理内部矛盾：资金是否短缺产能是否合理库存是否合理产品研发节奏比赛总结模拟经营过程中成功之处模拟经营过程中失败之处现场表现理论知识的合理运用及时流畅准确回答提问团队成员协作配合1.1.4申诉与仲裁1、申诉（1）参赛队对不符合竞赛规定的工具、软件与材料，有失公正的检测、评判、奖励，与对工作人员的违规行为等，均可提出申诉。（2）参赛队申诉均须由领队按照规定时限以书面形式向仲裁工作组提出。仲裁工作组负责受理选手申诉，并将处理意见尽快通知参赛队领队或者当事人。2、仲裁（1）组委会下设仲裁工作组，负责受理大赛中出现的所有申诉并进行仲裁,以保证竞赛的顺利进行与竞赛结果公平、公正。（2）仲裁工作组的裁决

5、为最终裁决，参赛选手不得因申诉或者对处理意见不服而停止比赛，否则按弃权处理。1.1.5技能证书参加企业经营管理沙盘模拟大赛的学生自愿申请工业与信息化部电子行业职业技能鉴定指导中心颁发“ERP应用（企业经营管理沙盘模拟）”证书，证书工本费150元/人。指导企业经营管理沙盘模拟大赛的教师自愿申请工业与信息化部电子行业职业技能鉴定指导中心颁发“ERP管理咨询顾问”证书，证书工本费300元/人。1.2技术文件“沙盘竞赛”是集知识性、趣味性、对抗性于一体的大型企业管理技能竞赛。每4位参赛学生将构成一个团队，代表不一致的一个虚拟公司，每队成员将分别担任公司中的重要职位（总裁CEO、财务总监CFO、营销总监

6、CSO、运营总监CO0）,其职责及操作规则如下。一、CEO（总裁）岗位职责：制定企业进展战略规划带领团队共同决定企业决策审核财务状况听取企业盈利（亏损）状况注意：在沙盘模拟中CEO发挥最大职能，假如所带领的团队在模拟对抗中意见相左，由CEO拍板决定。二、CSO（营销总监）岗位职责：开拓市场：稳固企业现有市场；积极拓展新市场预测市场制定销售计划；合理投放广告；根据企业生产能力取得匹配的客户订单；沟通生产部门按时交货；监督货款的回收。沙盘模拟中的任务及规则1）制定广告方案规则：营销总监根据市场预测情况进行各个产品与地区的广告投放，每个市场的订单是有限的，并不一定投放广告就能得到订单，但至少投入IM

7、才有机会选单。2）参加订单竟单规则：按每个市场单一产品广告投入量，从高到低依次选择订单。假如该市场该产品广告投入相同，则比较该产品所有市场广告投入之与；假如单一产品所有市场广告投放相同，则比较所有产品，所有市场两者的广告总投入；假如所有产品，所有市场两者的广告总投入也相同，则根据谁优先提交的广告方案，谁优先选单。但是市场订单受随机事件影响，由于社会经济，政府，自然灾害等意外事件影响，会影响产品的供求关系，从而增加订单的偶然性，要随时注意系统意外事件的提醒。随机事件机率是由教师指导平台的参数设定决定。订单的内容由市场、产品名称、产品数量、单价、订单价值总额、账期、特殊要求等要素构成。标注有“加急

8、”字样的订单要求在每年的第一季度交货，延期交货将扣除该张订单总额的25%（取整）作为违约金；普通订单能够在当年内任一季度交货，假如由于产能不够或者其他原因，导致本年不能交货，交货时扣除该张订单总额的25%（取整）作为违约金。订单上的账期代表客户收货时货款的交付方式，若为O账期，则现金付款；若为4账期，代表客户4个季度后才能付款。假如订单上标注了“IS09000”或者“IS014000”,那么要求生产单位务必取得了相应认证，才能得到这张订单。3）交货给客户规则：营销总监查看各成品库中的成品数量是否满足客户订单要求，满足则按照客户订单交付约定数量的产品给客户。4）市场开拓/ISO资格认证规则：市场

9、本地市场区域市场国内市场亚洲市场国际市场开拓时间开放1年2年3年4年开拓投入无IM/年1M/年1M/年1M/年1 .市场开拓在每年的年末进行，每年只能进行一次，每次投入1M,不能加速开拓。2 .市场开拓不要求每年连续投入，在资金短缺的情况下能够停止对该市场的投资，但已经付出的投入不能收回；假如在停止开拓一段时间后想继续开拓该市场，能够在往常投入的基础上继续投入。3 .所有市场能够一次性全部开拓，也能够选择部分市场进行开拓。4 .只有在该市场完全开拓完成后，才能在下一年度里参与该市场的竞单。1S09000质量IS014000环境时间2年时间4年投资2M投资4M三、COO（生产总监）岗位职责：计划

10、的制订者与决策者，生产过程的监控者负责企业生产管理工作协调完成生产计划，维持生产成本落实生产计划与能源的调度保持生产正常运行，及时交货组织新产品研发，扩充改进生产设备做好生产车间的现场管理沙盘模拟中的任务及规则D产品研发投资规则：产品的研发至少6个周期，每个周期只能投入一定的费用，能够同时研发所有的产品，也能够选择部分产品进行研发，但不能加速研发；只有在研发完成后才能够进行该种产品的加工生产，没有研发完成时不能开工生产（但能够提早备料）；能够在任何时间里停止对产品技术的投资，但己经付出的钱不能收回；假如在停止研发一段时间后想继续研发，能够在往常研发的基础上继续增加投入即可。产品P2P3P4时间

11、1.5年(6Q)15年(6Q)15年(6Q)投资6M12M18M2）同意并支付已定购的货物规则：货物到达企业时，务必照单全收，并按规定支付原料费或者计入应付账款。本次比赛不出现在途原料延迟。原料能够批量采购，采购原则如下表:原材料采购（每个原料价格1M）帐期每次每种原材料采购5个下列现金6-10个IQ11-152Q16-203Q20个以上4Q3）下材料计划规则：原料采购务必要有采购提早期，签订采购合同时要注意采购提早期，RI、R2原料需要一个季度的采购提早期，而R3、R4则需要两个采购提早期。同意货物时，假如货物未到，在处于在途状态。4）更新生产完工入库规则：每执行一次本项任务，将每条生产线上

12、在生产的产品向成品库的方向移动一个账期，盘面上各生产线上的在制品向前推进一格，假如在制品处于生产线的最后一格，则直接产品直接下线，放到成品库中，表示产品加工完工。本次比赛产品完工不受产品报废率影响。5）购买/更新席产生产线规则:生产线手工半自动全自动柔性购买价5M8M16M24M安装时间无2Q4Q4Q生产周期3Q2QIQIQ出售残值IM2M4M6M变更周期无IQ2Q无变更费用无IM4M无注意：生产线变卖，假如生产线折旧后剩余价值等于生产线出售残值，则将生产线折旧后剩余价值直接移动到现金区域（由固定资产变为流淌资产）；假如设备价值区折旧后单生产线价值不足出售残值，则差额记额外收入，将额外收入与生

13、产线折旧后剩余价值移动到现金区域；而假如设备价值区折旧后单生产线还有剩余，则差额进行固定资产清理，记额外支出，将进行固定资产清理后生产线剩余价值移动到现金区域。6）开始新的生产规则：产品研发完成后，能够接单生产。生产不一致的产品需要的原料不一致，各类产品所用到的原料及数量（BOM）如下：每条生产线同时只能有一个产品在线。产品上线时需要支付加工费，不一致生产线的生产效率不一致，需要支付的加工费也是不相同的。、产品线产品手工线半自动全自动/柔性P1IMIMIMP22MIMIMP33M2MIMP44M2MIM7）支付设备保护费规则：每条生产线每年需付IM的保护费。四、CFO（财务总监）岗位职责：筹集

14、与管理资金做好现金预算，管好用好资金支付各项费用，核算成本按时报送财务报表，做好财务分析沙盘模拟中的任务及规则1）支付税金规则：企业所得税是对企业在一定时期内的纯所得（净收入）额征收的税种。企业所得税的法定税率为25%。在沙盘模拟中规定的规则为先弥补前5年的亏损，然后按照税前利润除以四取整。2）短期贷款及付利息规则：更新短期贷款：假如企业有短期贷款，每执行一次本项任务，还贷账期缩短一个季度；还本付息：假如到期后，需要归还本金，并支付利息。比如，短贷20M,到期时，每桶需要支付20MX1O%=2M的利息，因此，需要支付本金与利息共计22M。获得新贷款：短期贷款在每一季度能够随时申请。能够申请的最高额度为：上一年所有者权益X2已有短期贷款。民间融资：民间融资的规则与短期贷款类似。只是贷款的利率不一致。融资图表如下：融资方式规定贷款时间贷款额度还贷规定利率短期贷款每季任何时间上年所有者权益的两倍-已贷短期贷款到期一次还本付息10%民间融资每季任何时间上年所有者权益的两倍-已贷短期贷款到期一次还本付息15%不管短期贷款还是民间融资均以20M为最低基本贷款单位。短期贷款及民间融资贷款期限为一年，四个季度。每季度内能够随时进行贷款，但是