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1、办公室主任岗位说明书一、基本资料岗位名称:主任所属部门机构:办公室二、工作内容(一)工作概述在分管领导人的领导人下,相关相关项目全院的行政管理管控、党务、纠风、综合协调、文书档案、公关等工作,充分发挥办公室联系上下、协调左右、沟通内外的枢纽作用。(二)工作职责综合协调1 .执行院长办公会决议和院长的决定,相关相关项目全院各科室管理管控工作的指导,发挥好领导人的参谋与助手作用。2 .组织传达贯彻各项方针、政策、上级的有关指示、规定和医院的决定、决议、重要通报、通知等,相关相关项目督促、检查执行情况并催办落实。3 .协助院领导人进行调查研究,了解情况,收集、整理、综合分析相关信息,及时为院领导人决
2、策提供准确、全面的依据。4 .发生突发性事件时,相关相关项目统一调动相关人员。公务接待1 .相关相关项目医院大型会议与活动安排以及院务委员会会议、院长办公会、院务会等行政会议的组织安排工作。2 .相关相关项目安排院领导人出席参加各种会议、外出参观考察、调查研究、检查工作、外事工作等及部分社会活动。3 .相关相关项目有关部门机构来院检查指导工作或内外宾来院的接待与协调工作。督导职能1 .督促检查各项方针、政策和医院的规章规章制度、管理管控方案的实施与办公会议决议的贯彻,及时向领导人反馈落实情况。2 .指导科室撰写年度工作计划、总结或者专题性的计划与总结以及其他文字材料。3 .相关相关项目安排医院
3、的总值班,检查总值班记录,定期召开总值班相关人员会议,管理管控总值班的有关物资物品。文秘职责1 .相关相关项目医院的发展规划、工作计划、总结、上报文件及院长交办的其他文字材料的撰写工作。2 .相关相关项目医院的大事记录工作,为院志编撰提供信息资料。3 .相关相关项目协调各职能科室的工作,审核以医院名义发出的各种文件,做到文字通顺,符合公文规范4 .统管印信工作。掌握医院行政公章及院长印章的使用,介绍信、证明信的填写和相关相关项目审定行政及业务部门机构印章的刻制。公共关系维护1 .加强与政府卫生行政部门机构、社保局、保险公司、各类公益组织、社会维护团体以及周边社区各单位的公共关系,争取支持与协助
4、。2 .相关相关项目医院对外关系的公关工作。党务工作:1、做好组织工作,培养入党积极分子,积极发展党员和缴纳党费工作。2、做好医院行风建设工作,坚持纠建并举原则,纠正医院内部不正之风,全面规范的推进院务公开工作。3、完成领导人交办的其它党群工作。工作关系监督管理管控文秘干事、打字员外部关系各业务科室及相关的职能科室三、任职资格(一)应知法规医疗机构管理管控条例、全国医院工作条例、中华人民共和国执业医师法、医疗机构评审办法、医疗事故处理条例、医院财务管理管控办法、中华人民共和国保密法、医疗广告管理管控办法等凡属于国家有关卫生政策法规和卫生行政部门机构颁布的规章规章制度,以及医院制定的本岗位职责和
5、有关工作规章制度等。(二)基本素质要求1、掌握医院管理管控理论、组织及相关技能,并具有一定的政策水平。2、身体健康,恪尽职守,具有良好的职业道德素质和团队合作精神。3、较好的口才和文字表达能力、领导人能力、决策能力。4、较强的组织管理管控能力、决断能力,良好的沟通、公关、协调能力和人际关系。(三)培训要求1、医院管理管控、公文写作知识培训。2、相关法律法规知识培训。3、沟通技巧、公关礼仪培训。四、工作权限1、办公室企业员工管理管控指挥权、工作目标完成情况考核权。2、办公室企业员工奖、罚、升、降、调的建议权。3、全院各科室规章规章制度执行及工作监督检查权。4、办公室费用支出审核权5、院长授予的的
6、其他权限。五、协调关系1、办公室内部企业员工关及办公室和医院各部门机构、科室间关系的协调。2、医院对外关系(上级卫生行政部门机构、兄弟医院)的协调。3、发生投诉或纠纷时各类相关人员的协调。六、绩效考核要点1、医院各项指令的贯彻执行能力,工作规划能力,工作综合协调能力,监督检查督办能力。2、各类公文、材料的写作质量和院报、大事记的编撰质量。3、领导人满意度和临床科室满意度评价。4、各种会议和大型活动的组织情况和预期效果。5、会议研究制定的决议及相关事项的督办情况。6、办公室总体的工作效率,紧急事项处理能力与预期结果。7、年度计划任务目标完成率。财务科科长岗位说明书一、基本资料岗位名称:科长所属部
7、门机构:财务科二、工作内容(一)工作概述在院长的领导人下,全面相关相关项目医院财务管理管控工作,不断提高医院的经营管理管控水平(副主任协助主任工作)(二)工作职责管理管控职责1、遵守医院规章规章制度,执行院长办公会决议和院长的决定。2 .主持财务科的全面工作。相关相关项目医院的财务会计核算、会计监督等工作参与医院重要经济问题的分析和决策。3 .相关相关项目财务管理管控,按照会计法规定,认真贯彻有关财经政策、法令规章制度,维护财经纪律。4 .编制和执行预算、财务收支计划,拟定资金筹措和使用方案。相关相关项目全院流动资金合理调度和组织供应,并定期考核资金使用效果,提出快速资金周转的建议和措施。5
8、.有权制止或纠正违反国家财经法律、法规、方针、政策、规章制度和在经济上造成损失、浪费的行为。制止或纠正无效时,提请院领导人处理。6 .协助院领导人对医院的业务发展及基本建设投资、大型设备购置等作决策。7 .相关相关项目医院的财产物资管理管控工作。参与管理管控办法的制定,相关相关项目指导和监督物资管理管控部门机构的业务。日常工作1 .参与物价、税收工作的监督和管理管控,检查物价、税收的执行情况,出现问题及时解决纠正。2 .对医院内部的财务收支及有关经济活动按内部审计要求进行监督审核。3 .对医院固定资产购置、使用和管理管控以及经济合同协议的签订、执行进行审计。4 .与有关部门机构沟通协调,根据物
9、价部门机构的物价政策,申报医院新相关项目医疗收费标准,并在执行后定期核查调整。5 .相关相关项目对财务机构的设置和会计相关人员的配备,会计业务职务的设置和任职提出方案,加强财务相关人员的培训和考核。6 .按照绩效考核的结果核算科室的绩效工资,并能够给予科室合理的解释。(三)工作关系内部关系监督带教会计、出纳、收费员、经营管理管控组长请示上报院长外部关系各业务科室及相关的职能科室三、任职资格(一)应知法规医疗机构管理管控条例、全国医院工作条例、医疗事故处理条例、突发公共卫生事件应急条例等凡属于国家有关卫生政策法规和卫生行政部门机构颁布的规章规章制度,以及医院制定的本岗位职责和有关工作规章制度等。
10、专业法规中华人民共和国会计法、中华人民共和国审计法、医院财务管理管控办法、医院会计规章制度、卫生系统内部审计工作规定、合同协议法、价格法、现金管理管控暂行条例。(二)基本素质要求1、掌握医院管理管控、财务管理管控及医疗收费的具体相关项目名称及收费标准等知识。2、身体健康,恪尽职守,具有良好的职业道德素质和团队合作精神。3、较强的组织管理管控能力,决断能力,良好的沟通、协调能力和人际关系。(三)培训要求1、财务知识与技能培训。2、医院和科室管理管控培训。3、相关法律法规知识培训。四、工作权限1、财务管理管控具体规章拟订权和资产管理管控权。2 .药品、医疗设备采购价格的审核权和经济合同协议审核权。
11、3 .本部门机构企业员工管理管控及工作目标完成情况考核权。4 .本部门机构企业员工的奖、罚、升、降、调的建议权。五、协调关系1 .本部门机构与医院各部门机构间关系的协调。2 .本部门机构内部企业员工关系的协调。3 .上级主管部门机构关系的协调及外部单位关系协调。六、绩效考核要点1 .医院各项指令的贯彻执行能力,财务规划能力,工作综合协调能力。2 .财务管理管控工作的规范程度。3 .资产与资金的使用效果与效率,全院收支与成本支出情况,预算与实际运营符情况。4 .资金的安全情况,财经纪律及各项规章规章制度的执行情况。5 .本部门机构总体的工作效率,实际完成任务与年度计划任务目标情况。6 .政策把握
12、准确度,出勤情况。医务科科长岗位说明书一、基本资料岗位名称:科长所属部门机构:医务科二、工作内容(一)工作概述在院长领导人下相关相关项目全院医疗、医技、教学、科研、应急、医保、预防、器械等管理管控工作,确保医疗安全,提高医疗质量,提高医务相关人员的整体素质与能力,提高全院整体的医疗技术水平和服务能力。(二)工作职责1 .相关相关项目组织实施全院的医疗、医技管理管控工作。2 .制定有关业务计划,经院领导人批准后组织实施,并经常检查督促,按时总结汇报。3、相关相关项目协调各业务科室之间的工作关系,主持重大的院内外抢救及会诊。相关相关项目联系院外专家、教授来院的会诊工作。4、督促检查各项医疗规章规章
13、制度和常规的执行情况,并按规定办理临床医生的处方权审批,提高医疗质量,严防医疗事故和医疗差错。5、对医疗事故和医疗差错以及特殊的死亡病例及时组织调查、讨论,做出初步结论并向院领导人提交处理意见。6 .做好医疗纠纷和突发性公共事件的处理工作。7 .对医务相关人员进行职业道德和安全知识教育,树立“以患者为中心的思想,不断提高医疗技术水平和服务质量。8、协助医保科对门诊、住院医保病人的处方、用药范围、病历、特殊检查治疗进行检查。9、相关相关项目每月组织考核小组成员对医疗、医技进行绩效考核。10、相关相关项目审批医保病人超量、超额和特殊用药申请,审批医保住院病人到外院的各种特殊检查和治疗申请,审批医保
14、病人转诊、转院申请。教学管理管控1、制定全院有关教学、科研、医疗业务人才培养计划,经院长和分管副院长批准后,组织实施,督促检查,按时总结。2、相关相关项目医疗、教学、培训工作的内外联系,实施临时性院外医疗任务和对下级医疗单位的业务指导。3、相关相关项目实施住院医师规范化培训,医疗业务相关人员的在职培训I,外出进修学习等工作,做好全院医疗业务相关人员的技术档案归档工作。工作关系岗位工作关系内部关系监督带教干事请示上报院长业务副院长外部关系各业务科室及相关的职能科室三、任职资格(一)应知法规基本法规医疗机构管理管控条例、医疗机构基本标准、医疗机构管理管控条例实施细则、全国医院工作条例、医疗机构评审
15、办法、医疗事故处理条例等国家有关卫生政策法规和卫生行政部门机构颁布的规章,以及制定的本岗位职责和有关工作规章制度。专业法规中华人民共和国执业医师法、处方管理管控办法、医疗机构病例管理管控规定、医院感染管理管控办法。(二)基本素质要求1、掌握医学、管理管控学、法律知识及相关技能。2、身体健康,恪尽职守,具有良好的职业道德素质和团队合作精神。3、较好的应急能力、领导人能力、决策能力。4、较强的组织管理管控能力、决断能力,良好的沟通、协调能力和人际关系。(三)培训要求1 .医院管理管控、医学知识的培训。2 .相关业务知识和技能的培训。3 .相关法律法规知识培训。四、工作权限1 .本部门机构企业员工管理管控指挥权。2 .全院医疗规章规章制度执行及工作监督检查权。3 .全院各科室医疗工作目标完成情况考核权。4 .本科室企业员工的奖、罚、升、降、调的建议权。5 .院长授予的其他权限。