企业节能降耗工作报告.docx

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1、企业节能降耗工作报告今年，我公司积极开展了以加强管理为主，节能举措推广为重点，构建节能生产为目标的节能工作，为公司节能降耗工作做出了贡献。现将开展工作的具体情况总结如下。一、加强组织领导，精心建立节能工作机制公司高度重视节能工作，把此项工作列入一把手工程，纳入全公司的重要工作目标，及时成立了节能工作领导小组，由常务副总亲自挂帅，分管领导分工负责，并将公司节约能源工作领导组下达的各项任务指标进行了细致分工，责任到人。车间管理由制造部经理带领制造部各科开展工作，设备管理方面由工务部经理带领工务部各科开展工作，后勤部门的节能工作则由办公室主任负责。常务副总负责全面组织协调各项节能工作的实施，由人资部

2、在年底组织考核，对各部（科）及人员开展节能工作的情况进行总结，结合本职工作进行奖惩，保证了节能工作的顺利实施。二、加大宣传发动，努力提升全民节能意识我公司在深入学习公司节约能源工作领导组的要求，结合本职工作，开展了多种注重实效的节能宣传工作。我们充分利用生产会议等时机，加大了节能的宣贯力度。通过由科长直接负责，开展了科内节能降耗，从小做起的活动，在这些宣传活动中，我们将节能作为一项重要宣传内容，对员工深入宣传公司能源现状和节约能源的重要意义，并结合实际。在全公司后勤部门开展节约从我做起活动，致力引导全公司各员树立“节约光荣、浪费可耻的良好风尚，进一步提升了全公司的科学意识和节能意识。三、多措并

3、举，狠抓落实，节能工作初显成效1、避开、错工峰段用电：根据市电力局通知，全天用电将分段计费，公司对各生产过程重新加以管制，合理安排生产计划，在不影响下工程生产的情况下，各科耗电设备错开使用；白天各车间光照度足够时应关闭车间之日光灯等。同时要求各后勤部门在不需使用时及时关闭计算机、空调、日光灯等电源。2、杜绝跑、冒、滴、漏：生产设备跑、冒、滴、漏一直是公司生产上最大的浪费，通过对不良设备、开关进行全面的整修，已有很大的改善，同时要求车间一级保养人员和工务部维修人员对各生产设备进行巡回检查，避免设备出现较大异常，尽可能降低维修费用。3、杜绝长流水、长明灯现象：长流水、长明灯一直是公司后勤的一大浪费

4、现象，通过安排不定期检查，对各科室、宿舍等进行检查，出现违规现象，一经查实，由主管承担所有责任，由此加强主管的责任心，并促使全体员工的节俭习惯。通过以上2、3两项，可为公司节约近2000元/天，相当于一名主管的月薪。后续节能降耗工作：一、继续加大节能宣传力度。充分利用各种时机，加强对节能重要性的宣传,普及节能知识，掌握节能方法，引导全员转变观念，牢固树立和落实科学发展观，为节能降耗营造浓厚的氛围。二、充分发挥制造、工务部门节能的主体作用。制造、工务部门是能源消耗的主体，督促制造部门在节能降耗工作中发挥主体作用，重视创新，加大节能技术改造项目的资金投入力度，走自觉节能、主动节能的循环经济发展道路。三、完善公司各部门节能机制。制定切实可行的节能管理制度，提升员员的节能意识，提倡科学的用电、用水方式，降低日常办公用品损耗，提升办事效率。