供应链管理讲解.docx

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1、供应链管理讲解资管一693521022何承涕主题：CPFRI. 曾介t同祝制、i1Jfffi(CPFR,Co11aborativeP1anningForecastingReP1eniShment)系余充的建立能够公式化方的交易合夥居司保。用此模式方能够共同r立合作、Ia商n测旋且利用？货的效益是否提升及例外事件的虑理来横视合作效。CPFR的建立是以快速客回Fg(ECR,EfficientConsumerReSPonSe)1:基磁包含了供/g商管理存；K：(VMI,Vender-ManagedInventory)聊合存货管理(JM1Joint-ManagedInventory)(CRP,Cont

2、inuousRePIeniShment)与货物分管理(CM,CategoryManagement)1。全球商矜f曹(GCI,G1oba1CommerceInitiative)CPFRg一(固促迎商棠活J整合的角色。事置上，CPFR是ECR的一固延伸，因此睨合作夥伴在之前用於ECR系统之输入都能够用在CPFR之上。再熟悉CPFR之前有黑IH的指襟原刖是探用CPFRH寺需要先注意的，再此我先横视之4： CPFR使得交易夥伴的Jg理程序更贴近甚至以客需求悬津，以此逵到慎值的成功。 交易夥伴在存货的管理与契的IT立上都以一份罩一且共享的需求测:型，利用道些资能够在慎值上得到相富完善的 交易夥伴利用罩一

3、且共享的需求H测来共同分1)M(RiskP。Iing)加减少探端货活勤的多限制徙VMI与JMI行的脓来看，能够期现：不可能找到一(0罩一的企渠K理程序满足所有合作夥伴的需求或者符合所有合作夥伴所面陶的状况。合作移伴依S1其所使用的策略或者投资方式都有不一檬的企渠兢聿力。f於的攫取他IH也有不一檬的管道及来源，甚至市埸的践黠也不一檬。CPFR被架情成一系列副本的集合或者者CPFR是合作夥伴的另一槿逗撵，追些副本企棠能够依撼合作夥伴筵兢事力之所在来决定1能够在流程中扮演仲裁的角色每一g且的交易夥伴都能够利用崖品的IS性、李、交易步骤的Ji级来逗撵遹合它1之最佳的IS同合作剧J本。根S1刚I1所提，

4、翼方封於市埸具有不一致的践黠，造影辔到需求TS测的建立，如下面造他例子所示：零售商横视POS(POint-Of-SaIeS)资料加且典Ig客互勤来推箫客的瞒黄行;；另外零售商能够直接察供FS商提供货物的簸凰、与各槿崖品的行?肖来作其H测的依J1。供IS商也曾觐察零售商瞒黄物品的槿与揉R甚至直接取得Ig客活勤资料、供货的延邃、零售商退货单、POS(假如有共享的化)等资料来做1则。因此，能够得知，供鹰商与零售商在做H沏川寺曾所用的资料与觐黠可能非常不一致，假如能竟);将道些全部起来，揩能够有效的提升演测的精型度。道固程序最彳爰的结果就是一张军一且共享的需求IW测，道包含了IT罩1叫及售颈洌。打单颈

5、测能够明的揭露出交易移伴之的需求状况(也就是零售商曾跟供鹰商黄多少柬西、什麽柬西)；金肖售覆沏项示出客户Sf於货品的需求。军一需求共享的rr定成j内部言十重活勤的一(固基型，也就是，道促使了值的整合。因卷资料的交换提供H测的精型度，使得加入CPFR的颈测结果能够高谩多成熟且雄的技巧，道是CPFR所带来的要紧效益。II. CPFR建行副本上述的CPFR的黑项原刖根深蒂固的影辔了CPFR的作模型。在固部分我FnI哥揭示供鹰鲤的九IW要紧虑理流程与道些步骤的输出输入。副本A、B、C、D示了程序的燮昊性，造些燮昊性依撼兢事力、资源与系统而来，要紧:夬定各固交易夥伴在CPFR行畤所要扮演的角色差一镯骐I

6、j本在C河平“各程墟版寿漏冲裁的民期mjh,J色rrm崖生n朦。本A宣方翼方方11本BCXD-同方壹方直方副本C黄方黄方方I翔本D翼方方方有一黠很重要的是，在每一佰I剌本中，不管是方都要输入资料以供f洌，不遇某一方有最彳爰的决Si耀。在剌本a中，是一他黄方仲裁的交易保，在道n，方操纵了多肖售IS测、rrra测与rr罩的崖生。窗J本B、C与D揩某部分的耀利交刍合方，就像是使用供鹰商管理存货(VM1)一檄。在副本B中，黄方提供需求曾洌I，方招心力放在翻里的崖生上：在剌本c中，翼方仲裁j售Jg测与n；在剌本D中，方了所有的流程。各槿不一致副本建行畤的差昊我?曾在待曾CPFRa3步骤的畤候作一彳固解释

7、。如下置I一所示，CPFR能够分九他步骤，但是道九(0步骤依撼功能又能够群治且：&三彳固部分，分别是、J。步骤一、二言十重的部分，:M竟流程的初始化的勤作，步骤三到八是覆测的部分，CPFR最核心的部分；步骤九是最彼一彳固步骤，就是在既至有例外事件与差昊日寺就能够迤行襁X。圃中颜色襟出在不一致畤期何者J仲裁的角色，缸色代表翼方仲裁，深蓝色代表方仲裁。曼分一起迤行的活勤用黄色表示。Pk-二三二gRePs=whzle三IBuyerActivraesEither/JointActivitiesSe11erActiMaesOedert1n*e*FOredng国一CPFR九大步骤流程in.轨行步骤步骤1:

8、建立t同在步骤1中，黄方与方建立建立ts同33保的方金十与津印J。所耦1同型储工作(Co11aborationAITangement)T立了每一他交易夥伴所期望逵成的目襟与逵成道些目襟所要探取的勤作或者是需要的资源。悬了要完成道举借工作，黄方与方共同完成一套通常性的企渠虞理津即J，道包含了Sf於合作目檄通篮的熟悉、檄密的保、什么资料需要被共享与资源的授耀，道些参数能够在CPFR程序轨行的畤候被正硅的使用在系统中。步骤1：输出步骤一行之彼的输出自吉果是一份公的愤同声十重(CO1IabOraIiVeP1anning)叶品同音十重是由交易夥伴所共同制定的一份管逋蓝圃，目的是:了始愤同的型储工作或者根

9、JICPFR重新定羲重新定羲愤同Iff1保。文件用了声午多宣用的淅言吾定羲程序，加指出各交易夥伴在系统中所需要扮演的脚色与轨行效能如何被测度。除此之外，它也明硅指出系统中各刍且是否就绪且是否能优合作中找出符利益最大化的利基。道份蓝Ia也能够了追求更高效能、是否有意做知交换与凰除共搪等落之接的结果。步骤1:虑理程序与资料的输入步骤一曾前冏交易夥伴黑的输人资料，加且符之整合、统整j一他架横以利n冽的迤行，黑他II5S筵资料的输入如圄二所示：圈二.步-虞理Either/JontActivitiesJSe1IerActivitiesBuyerActivities1. 制定CPFR型借作渠及叙述：聘任矜

10、包含知的共享合作的目襟、檄密的储存与资源的授等叙述作成文件。2. 决定CPFR的目襟及目的：建立CPFR的目襟与目的道包含了檄曾的定羲、效能测度的意羲与f於各交易夥伴商柴活勤的影辔因子、商案流程遐有例外事件的尺度。3. 言寸孚力、资源与系统之的保：决定各偃I决策夥伴的力、资源及系统遐有它?在虑理CPFR流程H寺所能需要的能力。4. 定羲癌同合作黠(Co11aborationPoim)与所要的企案功能：招癌同合作黠封鹰到交易夥伴的兢事力中36且建立企柒功能的任分工。5. 决定什么需要被共享：决定什么能够支援流程虞理，道些就被分享出来，另外，也要定出多久要更新一次资料的畤的方法有什么、资料的元素与

11、结情的以利交易夥伴剖析。6. 之前合作所得到的：收集有之前合作所得的结果与。7. 建立服矜与rr罩的委保：道包含了濂结rr罩期即建成真正rr的前置畤的定羲8. 决定CPFR程序所曾使用的资源与相委派资料：，夬定相嗣人员、寺分配；揩资源分配到各流程9. 决定如何虑理CPFR交易夥伴的衡突：建立衡突的解;夬烧即J10 .决定横视fa同型的遇期：十一他效度测量械制来衡量同BS保，或遹富的修改癌同1+11 .樊放t同型借言十重：揩同型倩言十重交付右合各他轨行军元作:其作棠的指引，加且在需要的畤候修改道些。步骤2：建立共同营在CPFR第二他步骤中，方交换各自的管建策略与商棠言十重以此合作崖生初一套共同的

12、营建1+。在供鹰商/零售商的副本中，交易夥伴;8以CM（分管理,CategoryManagement）的原刖乘崖生夥伴的策略与定羲分的规划、目檄、戟淅。另外，所有的副本中都要建立好各f1fS同合作品JW的管理槽案（包含最小K瞒量、前置畤隔等）。馨合管建升重的建立奉涉到曼方资的整合因此能够有效提升了整醴1测的品，再某方面也落了供朦糠的逋结性。步骤2：输出步骤2的输出结果是一固交易夥伴曼方都熬可的共同管建升重，道份很清晰的定出品JS的管理上的任矜、策略与戟淅。在is同合作一始rr立共同管建言十重能够有效的减少例外事件与交易夥伴交涉的次数。步骤2：行程序与资料的输入步骤2要紧目的在取得黄壹燮方f於交

13、易品Ig在策略上与戟ifi上的共。要紧输人的资料如下IU三所示：IB1yer4cti.,i:esEither/JointActivitiesSe11erActivities圈三步骤二虑理程序与资料的翰人I .rr立合作策略：包含遇期性商棠目襟、测略、目的的分享；筐生某特定期品的合作策略II .建立崖品分角色(CategoryRo1es)目檄与目的：金十Sf某特定羟品分其羟品分角色、目襟与目的in.出共同的崖品分与促言十重：指出或者rr立遹富的崖品分策略、域性或者全域性的促策略与定慎言十重。IV .建立品项管理槽案：利用品檎案的建立支援戟淅活勤，品项管理槽案包含最小R苒量、前置B寺、u军遇期、r

14、军濂结日寺与安全Jg存)V .建立言十重：以先前交易夥伴所共享的建立彳固别的言十重VI .胡同完成共同言十重：比较他别管建的差昊，貌且完成共同管步骤3：建立笠肖售H测在步骤3利用消者的资料崖生金肖售颈测殖份拿肖售测能够支援上一F皆段所崖生的共同管建言十重。消费资料因:)品、交易夥伴的不一致曾羟生差臭。消费资料的来源可能是POS资料、零售商配金均中心退货资料或者供鹰商的消费资料等。另外遐要注意很重要一黠就是偶亵性事件的蒐集。在副本A、B、C中，道部分由黄方迤行。在副本D中，道部分由寅方。步骤3：输出固步骤的输出是由某一方所羟生的金肖售JS冽I，道份H测曾交自合另外一方以利愤同作渠。旋且以此多肖售颈冽基磁来崖生言丁测。步骤3：行程序与资料的输入步骤3要紧的翰人元素如下圃四所示：Either/JointAcvitesSe11erActMties叫.纥穿翩褶W釐篦攀分析在目前共同管蠢懂中未炯能曾影的售的重要干援因子II.分析偶:利用摩史性的事件资料、事件影辔至肖售的结果来分析可能影辔售的偶赞事件，比如百分之十五的降IW可能提高百分之二十的金肖售量。IH.收集或分析消费，道些可能来自POS、6康的退货军、生筐所消耗的原料；利用道些资料能够崖生