国开电大专科行政组织学期末纸质考试题库.docx

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1、国开电大专科行政组织学期末纸质考试题库一,单项送靠说明：更新至2023年7月试题；适用于2023年3月国开电大期末纸质考试。1911年，泰勒发表了(B)一书，掀起了一场科学管理的革命。B.科学管理原理1957年麦格雷戈应邀到联合碳化公司与公司人事部门联合成立顾问小组，把实验室训练的技术系统地在公司使用。这个小组后被称之为(C)。C.“组织发展小组”20把60年代，钱德勒出版了一本专著，提出了组织结构的设计要跟随战略变化的观点，此书名为(A)0A.战略与组织结构20#纪90年代初(A)开始研究组织学习和学习型组织，并提出了组织学习系统理论(O1ST).A.陈国权206估90年代粉(C)开始研究组

2、织学习和学习型组织，并提出了组织学习系统理论。C.陈国权AB可吉里斯在个性与组织一书中提出了(D)理论。D.“成熟与不成熟理论”本课程教材第11章对于行政组织学习的分类是在(C)关于组织学习方式分类基础上提出的。C.阿吉里斯C从乱肥的角度而言，行政组织是追求(A)。A.公共利益的组织从*/意义上讲权力是一种(D)。I).影响力存在于组织边界之外，对组织的总体或局部产生直接或间接影响的诸要素为(C)。C.组织环境D德国著名的社会学家韦伯在(D)一书中，提出了理想型官僚组织理论。D.社会和经济组织的理论F风险型决策的决策后果(D)。D.可以预测，需要冒一定风险G规范而言，行政组织是追求(A)。A.

3、公共利益的组织根据行改低锹文化产生的时间，行政组织文化可以分为传统行政组织文化和(B)B.当代行政组织文化根据碑体的成因分类，可把群体分为(A)和非正式群体。A.正式群体根据碑体的成因分类，可把群体分为正式群体和(A)。A.非正式群体管理方卷福有(A)代表性的领导类型。A.5种管理大师(B)在后资本主义社会一书中指出“世界上没有贫穷的国家，只有无知的国家”。B.德鲁克国务院是(A)组织产生。A.全国人大国务院是承为国家(B)。B.行政机关H哈佛大学教授格雷纳1967年在组织变革模式一书中提出(C)。C.按权力来划分的组织变革模式行政看罐学派的代表人物(B),被誉为“管理理论之父”。B.法约尔行

4、政组织#构横向分化的结果与表现形式为组织结构的(D)oD.部门化行政组织#横向分化的结果与表现形式为组织结构的(D)。D.分部化行政组织注行决策的起点是(D)。D.发现问题行政组织决策的目的是为了实现(B)。B.社会的共同利益行政组织决策的中.是(C)。C.中枢系统彳丁政组织决策是以(D)为后盾。D.行政权力彳丁政组织人追求(A)。A.公共利益的组织行政组织文化A中多种功能，它能把组织成员的思想认识统一起来，汇合成一股强大的力量，我们把这种功能称为(A)。A.目标导向功能行政组织文化“归于正式的组织规章制度的控制作用，它具有(C)的特性。C.软约束性行政组织文化所究的兴起来源于(A)和组织文化

5、研究的影响。A.政治学彳丁政组织文化*要包括行政制度文化和(C),但是受行政物质文化的客观影响。C.行政领导文化行政组织学习是一种(B)。B.集体学习合作意向都很高，宁可牺牲自身利益而使对方达到目的的冲突处理模式为(B)。B.克制型赫茨伯格的双因素包括保健因素和(A)。A.激励因素J将勒确一切组织的一般环境特征划分为文化特征、技术特征、教育特征、政治特征、法制特征、自然资源特征、人口特征、社会特征、经济特征等几个方面。A.卡斯特和罗森茨韦克将做做环境划分为内部环境和外部环境的是(A)。A.邓肯解决冲突的寒，来是(B)。B.正视策略解决冲突的泉，朱中具有“治本”性的是(C)。C.正视策略经济性指

6、标一般指行政组织投入到管理中的资源，其关心的是行政组织的(A)。A.投入1领导机昊或管理人员能够直接有效地管理和控制下属人员或单位的数目称之为(A)。A.管理幅度领导方面的研究主要体现为(B)的研究。B.领导素质理论罗宾斯特克兹认为，组织变革的方式取决于组织成员的技术能力和人际关系能力的组合，提出了(C)。C.情境变革模式M马斯洛在其代表性著作人类动机的理论和激励与个人中，提出了著名的(B)理论。B.需要层次美国Nf1tg像埃德加薛恩在其组织心理学一书中提出了(C)。C.适应性变革循环模式美国才巴纳德在1938年出版的经理人员的职能这本书中，系统地提出了(D)理论。D.动态平衡组织民族自治地方

7、分为自治区、(B)和自治县三级。B.自治州Q期望理论中的激励力量取决于目标价值和(A)的综合作用。A.期望概率秦朝的郡县制奠定了以(C)为特征的行政建制。C.中央集权群体凝聚力是一个(C)的概念。C.中性R人的行为首先是在一定的刺激下产生内在的愿望与冲动，即产生(0。C.需要S社会系统组织理论的创始者为美国著名的社会学家(D)。D.帕森斯省级政府每届任期(B)。B.5年市级政府对上一级国家行政机关负责并报告工作，并接受(A)的统一领导。A.国务院是行政组织遂行决策的题龙。A.发现问题是行政组织未来的C.中枢系统7科*管理运动的先驱者，被誉为“科学管理之父”。C.泰勒是我导本的最基本职责。c.决

8、策随着信息技术的发展，将信息科技运用于行政组织的管理，建立“(A)”己经成为各国的一个普遍趋势。A.电子化政府T通过组织明文规定的原则、渠道所进行的信息传递和交流，此种形式的信息沟通为(D)。D.正式沟通W我国地方各级政府是(D)的执行机关。I).各级国家权力机关我国民殖&傅地方分为自治区、(A)和自治县三级。A.自治州我国才级政府每届任期(A)。A.5年X系统变革模式认为，组织是一个系统，是由技术、结构、人员和任务四个因素构成，任何一个因素的变化都会牵动和引起系统的变化。系统变革模式的创始人为(D)。D.利维特现代观点认为，冲突(B)。B.既具有建设性又具有破坏性效*通常是指公共服务符合政策

9、目标的程度，其关心的是(B)。B.结果效率就是指投入与产出之间的比例，力求以最少的投入获得最大的产出，其关心的是(C)问题。C.手段信息的发讯者和受讯者以协商、会谈、讨论的方式进行信息的交流与意见反馈，直到双方共同了解为止，这种沟通形式为(B)。B.双向沟通以以以成员具有正式分工关系的组织为(D)。D.正式组织Y、暴力等控制手段作为控制和管理下属的主要方式，此种类型的组织为(C)。C.强制性组织,组织的目的在于维护及促进组织成员所追求的利益，此种类型的组织为(A)。A.互利性组织由于在决策理论研究方面的贡献而荣获1978年诺贝尔经济学奖。.西蒙Z在卓修和人数不变的情况下，管理层次和管理幅度的关

10、系为(C)。C.反比例关系在阜位和人数不变的情况下，管理层次和管理幅度的关系为(A)。A.反比例关系在行改组织绩效管理中，效果通常是指公共服务符合政策目标的程度，其关心的是(B)。B.结果在农4试验的基础上，梅奥于1933年出版了(C)一书，系统地阐述了与古典管理理论截然不同的一些观点。C.工业文明中的人的问题在决策理论研究领域，杜鲁门提出了(B)。B.团体决策模型在马新*的需要层次中，最高层次的需要是(B)。B.自我实现的需要在一小组织结构体系中，上纸机臬或单位完全掌握组织的决策权和控制权，下级或派出机关处理事务须完全秉承上级或中枢机关的意志行事的组织结构体系为(C)。C.集权制在小组织结构

11、体系中，免应一定的任务或使命，设置不同的上下层级机关或部门，使其在各自职权范围内独立自主处理事务，不受上级机关干涉的组织结构体系为(C)。C.分权制在密确组织的各种因素中，(A)的因素是最为重要的。A.人中国当前的城市，在行政级别上分为(A)个层次。A.4组织或晨起源于20世纪50年代初的调查反馈方法和实验室培训运动。它的先驱是法国心理学家(D)oD.烈文组织#构垂直分化的结果与表现形式为组织结构的(B)。B.层级化组织界限/由与组织的个体决策行为直接相关的自然和社会因素被称为组织的(B)。B.内部环境组织界限外与组织内个体决策直接相关的自然和社会因素被称为组织的(C)。C.外部环境组织由若干

12、成员由于相互接触、感情交流、情趣相近、利害一致，未经人为的设计而产生交互行为和意识，并由此自然形成一种人际关系，此种组织为(A)。A.非正式组织组织东1中处于相同层次的人、群体、职能部门之间进行的信息传递和交流为(C)。C.平行沟通组织*日的研究开始于(D)。D.20世纪70年代组织中,上而不进行的信息传递和沟通，如上级意见、文件、政策的下达等，此种沟通形式我们称之为(A)。A.下行沟通组织中妁区尺、群体通过一定的渠道与决策层进行的信息交流，如下级向上级定期或不定期的汇报工作，进行情况或问题的反映等，这种沟通形式为(C)。C.上行沟通组织中承位的冲突状态是(A)。A.适度冲突作为一套极有系统的

13、组织发展方案，格道式发展模式的目的在于使组织达到一种最佳状态。此模式创立者为(A)。A.布莱克和默顿二、9项运酒按组织内部是否有正式的分工关系，人们把组织分为(BD)。B.正式组织D.非正式组织B巴纳德认为，组织不论其级别高低和规模大小，都包含三个基本要素(ACD)。A.协作的意愿C.共同的目标D.信息的联系/白恩斯和斯塔克将组织结构划分为(BC)OB.机械式组织结构C.有机式组织结构C冲突的特性有(ABC)。A.客观性B.主观性C.程度性从系统论的角度来看，任何一种社会组织大体都发挥的功能是(BCD)。B.“聚合”功能C.“转换”功能D.“释放”功能从组织沟通的一般模式和组成要素来看，组织沟

14、通具有以下几个特点(ABCD)。A.动态性B.互动性C.不可逆性D.环境制约性促进组织活动一体化的手段和途径主要有(ABCD)。A.目标手段B.政策手段C.组织手段D,信息沟通手段D戴维斯在管理沟通与小道消息一文中指出，口头传播方式的非正式信息交流渠道或形式主要有(ABCD)o.单线式B.流言式C.偶然式D.集约式邓肯乂组织环境的(C)和(D)两个维度对影响组织的环境因素进行了深人的分析。C.简单与复杂D.静态与动态邓肯将组织环境分为(BC)。B.内部环境C.外部环境对组织管理和变革发生影响的外部环境包括(BD)。B.一般环境因素D.特殊工作环境F权力性影响力主要源于(ABCD)。A.才能因素

15、B.品格因素C.情感因素D.知识因素费德勒提出的情景因素有(ABC)。A.职位权力B.领导者与被领导者的关系C.任务的结构符合现代冲突观点的是(ACD)。A.冲突本身没有好坏之分C.有些冲突对组织具有破坏性D.有些冲突对组织具有建设性G根据”突发生的方向，可将冲突分为(ABC)。A.横向冲突B.纵向冲突C.直线/职能冲突根据的遁是否需要第三者中介传递，我们可将沟通划分为以下两种类型(AC)。A.直接沟通C.间接沟通根据决策所具有的条件的可靠程度的不同，决策可分为(ABC)。A.确定型决策B.风险型决策C.不确定型决策根据“在行政组织中所占有的地位，行政组织文化可以分为(AB)。A.主文化B.亚文化根据现代心理学和行为科学的研究，组织变革阻力产生的原因为(ABCD)。A.心理上的抵制B.经济原因引起的抵制C.组织本身的阻力D.社会的原因工作再设计就是通过对工作进行重新调整和再设计，使工作更有趣并富有挑战性，以此增强员工的工作满意度，激发员工的工作热情，提高组织工作的效率。工作再设计的途径和方案为(BCD)。B.工作轮换C.工作扩大化D.工作丰富化工作再设计妁迷役和