国有企业低效无效企业处置工作实施方案模板.docx

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1、国有企业低效无效企业处置工作实施方案XX公司（责任主体名称）关于XX公司（处置方式）的实施方案（模板）（本段表述二选一）（已列入年度处置计划的企业）按照集团公司低效无效企业处置工作安排，XX公司（企业全称，以下简称XX公司）前期已纳入年度处置计划。现就XX公司处置形成实施方案。具体情况如下：（未列入年度处置计划的企业）按照天津港（集团）有限公司低效无效企业处置工作管理办法，XX公司已符合低效无效企业清退标准，为（目的），现就XX公司处置形成实施方案。具体情况如下：一、公司情况1 .基本情况1I设立背景：设立目的、企业重大事项变更、合资企业股东情况等。1.2 基本信息：成立时间、注册地、经营期限

2、、注册资本、股权结构、实收资本、实缴到位时间等。13业务资质：主要经营范围、企业资质等。1.4 治理结构：股东（大）会、董事会（执行董事）、监事（会）、经理层设置及任职人员等。15员工情况：人员规模、身份类别、在岗情况等。16需要说明的其他事项：公司成立以来经营情况简述、目前运营状态等。2 .主要数据指标2.1 资产负债：最近一期报表数据中的总资产及主要构成、负债及主要构成、所有者权益等。2.2 业务经营：主营业务开展情况、业务量等。2.3 经营损益：最近一期报表数据中的营业收入、利润总额、净利润、成立以来累计亏损等。最近一年及最近一期财务报表见附件1、2。近三年主要财务数据表单位：万元时间总

3、资产所有者权益营业收入净利润累计亏损（或累计盈利）20XX年20XX年20XX年二、投资分析1 .投资成本：初始投资、追加投资、累计投资等。2 .投资回收：转让回收、累计分红等。3 .投资分析结论：投资收益规模、收益率情况及未达收益率标准、不能全额收回投资的原因分析等。三、处置原因对照“国资委深化国有企业改革要求”、“集团公司发展战略”、“优化资源配置和调整产业布局”、“及时止亏止损和提高经济效益”、“控制企业经营风险”等维度说明原因，可参考落实深化国企改革要求、承接战略性调整任务、无实际业务、无市场竞争力、持续微利且非主业、持续亏损且无经营改善可能、潜在风险较大等。四、实施方案1 ,方式路径

4、1I方式筛选：结合企业实际情况梳理可行方式，如注销清算、股权转让、破产清算、减资退出、吸收合并等。12方式建议：对可行方式从时间、成本、收益、风险等维度进行比选，提出方式选择建议。13明确路径：根据上述方式选择，建议明确实施路径。2 .工作目标2.1 总体目标：20XX年X月完成登记变更，即指取得注销通知书、营业执照登记变更等。2.2 分阶段目标：根据企业情况设置季度、半年度、年度分阶段完成目标。3 .实施内容3.1 业务及商务：现有业务停止、转移等调整安排、履行中业务合同处理方式等。3.2 人员及维稳：现有人员分类安置安排、补偿测算及资金来源、民主程序履行、维稳安排等。3.3 财务及税务：账

5、务处理及税务清理安排等。3.4 资产及资金：房屋、设施、设备等固定资产，土地使用权、专利技术等无形资产，股权投资权益等处置安排及处置方式分析论述等，资产处置计划安排见附件3；资金分配安排等。3.5 债权及债务：债权处理方式、预计回收金额及时间、预计总体回收率等；债务处理方式、预计清偿金额及时间、资金来源、预计总体清偿率等，债权债务处置计划安排见附件4。3.6 6法律诉讼：未决法律诉讼、预计可能产生的法律诉讼及相应安排等。3.7 其他或有损益事项：行政处罚安排、政府资金返还等。五、风险识别及应对措施1 .风险识别：法律风险、社会稳定风险、外部监管风险、决策风险、实施风险等。2 .应对措施：针对风

6、险识别结果，对应形成风险防控及应对措施。六、处置影响分析序号维度影响分析1战略协同从落实深化国企改革要求（聚焦主业、“两非”剥离、“两资”清理等）、承接战略性调整任务、优化资源配置和调整产业布局等方面分析企业处置后的实施效果及影响。2经济效益从减少亏损、提升效益、改善流动性水平、增强市场竞争能力等方面分析企业处置后的实施效果及影响，进行对应量化说明。3员工稳定从有效规避、预防控制可能产生的社会稳定风险等方面分析企业处置后的实施效果及影响。4财务从履行税费缴纳义务、税务清理等方面分析企业处置后的实施效果及税收影响。5合资从与股东方及其关联企业开展后续合作等方面分析企业处置后的实施合作效果及影响。

7、6总体分析综合上述维度分析，综合评估企业处置后的实施效果及影响。七、工作进度安排进度安排包括以下内容:序号处置方式事项完成时间1实施方案经拥有最终决定权利的主体审议决策通过2注销清算业务承接3人员安置4资产处置5债权债务处置6其他或有损益事项处理（如有）7清税8完成工商注销、回收投资9股权转让财务审计、资产评估（如有）10业务承接（如有）11人员安置（如有）12资产处置（如有）13债权债务处置（如有）14其他或有损益事项处理（如有）15进场交易或协议转让16完成工商变更、回收投资17破产清算进入破产清算程序18配合人民法院完成破产清算工作19完成工商注销、回收投资20吸收合并财务审计、资产评估

8、（如有）21签署吸收合并协议22经营者集中审查（如有）23税务申报、账务处理24业务、人员、资产、债权债务承接25完成工商变更26减资退出财务审计、资产评估27人员安置（如有）28签署减资协议29完成工商变更、回收投资八、经睑教训总结（围绕该项投资，从立项、运营至处置等整个过程进行经验教训总结，对后续相关股权投资、公司运营管理等工作开展予以启不O）附件：1XXXX年12月（最近一年）财务报表2 .XXXX年XX月（最近一期）财务报表3 .资产处置计划安排（模板附后）4 .债权债务处置计划安排（模板附后）5 .股东方背景情况介绍（适用于合资企业）6 .合资方意见（适用于合资企业）7 .法律意见书8 .其他相关材料单位盖章20XX年XX月XX日资产处置计划安排单位：万元基于XX年XX月（最近一期）报表数据序号资产类别名称权属登记数量原值净值是否已提足折旧质押担保情况拟处置方式处置进度债权债务处置计划安排序号应收债权金额处理方式预计回收金额预计回收时间合计序号应付债务金额处理方式预计清偿金额预计清偿时间合计基于XX年XX月（最近一期）报表数据单位：万元