123高级技师、技师评分表.（翟下庄项目部-林永福）doc.docx

《123高级技师、技师评分表.（翟下庄项目部-林永福）doc.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《123高级技师、技师评分表.（翟下庄项目部-林永福）doc.docx（6页珍藏版）》请在第一文库网上搜索。

1、+附表3中国中煤能源集团有限公司职业技能鉴定专业技术工作总结（技术成果论文）审查意见表单 位翟下庄文化程度中专工 种维修钳工姓 名林永福现技术等级高级工申报等级技师指导老师姓名张学军、徐爱学技术等级或职称高级技师指导老师单位中煤一建49处专业技术报告（论文）题目浅谈煤矿机电设备的管理与维护一、对专业技术报告（论文）格式审查序号主 要 内 容是否合格1专业技术报告（论文）纸张格式OS2封面Sb Ds3审查意见表V Os4中文摘要、英文摘要5目录6正文7参考文献、附录EM Os二、专业技术报告（论文）内容审查（在相应栏目内打勾）：审查项目通过不通过审查项目通过不通过选题意义a主要观点论据的充分性B

2、创造性成果a逻辑严密性S文献资料掌握程度a表达条理清晰，文字规范简洁H所用数据资料可靠性a是否存在抄袭现象H专业技术报告（论文）内容的总体评价三、对专业技术报告（论文）的评价对专业技术报告（论文）的学术评语（200 - 500字）：（学术评语包括以下几个方面：1.专业技术报告（论文）选题是否具有针对性；2.实验设计和技术路线是否合理；3.专业技术报告（论文）与生产实践的关联度是否紧密；4.是否掌握坚实的基础理论和专业知识等）1、浅谈煤矿机电设备的管理与维护煤矿机电设备的运行性能，对煤炭企业确保安全生产和经济效益的提高，发挥着越来越重要的作用，特别是近年来随着各煤矿企业不断引进新技术，机械化水平

3、不断提高，对煤矿机电设备的管理与维护就提出了更高的要求。煤矿的机电设备管理，要从基础工作做起，以机电设备安全为中心，以提高经济效益为目的，采取行之有效的措施，扎实地搞好管理工作，保证矿井机电设备安全、可靠、高效地运行。针对机电设备管理主要从以下几个方面出发：（1 ）加强前期的规范化管理（2 ）坚持管理制度化（3 ）提高技术队伍的整体素质（4 ）加大安全设备的投入力度（5 ）加强机电设备的日常维护及管理2、论文是已做好机电设备管理与维护工作，从保障安全、服务生产及技术创新的角度入手，结合煤矿的具体实际情况，提高机电设备管理人员和机电操作人员的责任意识和业务水平，通过定期的保养和检修工作，做好机电

4、设备日常管理工作的同时加大流动设备的管理。实施机电设备投入与先进技术引进相结合，落实机电设备各项管理制度，确保机电设备的安全运行，杜绝各类事故的发生，为矿井的安全生产保驾护航。3、论文基于机电设备的实际管理，以实践管理为基础，密切结合生产实践，论文观点鲜明，论证清晰有力，论据充分可靠，数据准确，资料详实，充分反映了该同志对于研究理论知识的全面行，相关施工的专业性。4、论文在观点的论述上，充分结合了煤矿机电设备完好标准、井巷工程以及煤矿安全规程等专业书集的科学理念，使得论文具备理论坚实的理论基础和专业知识，充分反映了该同志对于研究理论知识的全面性、相关施工的专业性。该专业技术报告（论文）需要修改

5、和完善之处:（首次审查）是否同意作者参加申报（答辩）（请在“”内划“V”）：同意申报（答辩）同意修改后申报（答辩）不同意申报（答辩）（修改后审查）是否同意作者参加申报（答辩）（请在“”内划“V”）：同意申报（答辩）同意修改后申报（答辩）不同意申报（答辩）指导老师亲笔签名：注：本表由论文指导老师填写，原件企业保留，扫描件附在申报人员专业技术工作总结（技术成果论文）后上传。附表4（高级）技师人才评价工作业绩汇总表（31）（填报取得高级工后至申报前期间主要工作业绩）姓名林永福濡5维修钳工w技师工作岗位描述注：简述本人工作岗位情况本人签名：2003年2月-2003月7月朝阳项目部维修钳工2003年8月

6、-2004年1月义桥项目部维修钳工2004年4月-2005年12月 丁集项目部维修钳工2006年2月-2007年4月李塘项目部维修钳工2007年5月-2008年6月 顾桥项目部维修钳工2008年7月-2009年10月 谢桥项目部维修钳工2009年11月-2011年3月 塔拉沟项目部维修钳工2011年10月-2012年6月 磁西项目部维修钳工2012年9月-2014年10月 杨村项目部维修钳工2014年n月至今翟下庄项目部维修钳工项目业绩记录本人所起作用1主持2独立完成3主要参与4一般参与项目等级1国家2省3市4企业5厂矿6班组在位核完成生产任务（数量）和质量（合格率）1.2004年-2005年

7、，丁集项目部完成生产进尺970m。井筒合格率100%352. 2011年-2012年，磁西项目部完成生产进尺1005m。井筒合格率100%353. 2015至今翟下庄项目部二三期工程，完成生产进尺1100m。巷道合格率100%354.岗位出勤率100%管理协调工作能力1.目标明确，才能增强一个人的自信，并积极排除干扰和克服心理障碍。2.经验可有效地引导人们处理好日常工作，并提高人的决策判断能力3.良好的工作习惯可以提高工作效率，节省时间，分清主次4.广泛的兴趣可扩大知识面，提高综合能力和统揽全局的能力科研、创新成果1.推广使用自制简易抱轨式阻车器2.推广使用自制斜巷防超速钩挡3.（高级）技师人

8、才评价工作业绩汇总表（32）项目业绩记录本人所起作用1主持2独立完成3主要参与4 一般参与项目等级1国家2省3市4企业5厂矿6班组审核发明专利1.自制简易抱轨式阻车器主要参与班组2.自制斜巷防超速钩挡主要参与班组3.4.获得荣誉1.中煤第49处王牌职工2.3.4.技术革新、解决生产技术难题1.改进液压油管管路系统，增加制动器空气排出。2.3.4.合理化建议、QC成果1.推广使用自制简易抱轨式阻车器2.推广使用自制斜巷防超速钩挡3.4.（高级）技师评价业绩情况汇总表（33）项目业绩记录本人所起作用1主持2独立完成3主要参与4 一般参与项目等级1国家2省3市4企业5厂矿6班组审核技艺传授指导1.我

9、针对自己以往的实际操作工作经验及所掌握的相关设备知识，对新人手把手的教，耐心为他们讲解，使他们在短时间内达到了独立操作的水平，为项目部维护工作提供了强大的后备力量。2.参加培训1. 2013年、2014年参加公司举办安全生产技术培训班，在学习中严格遵从学习有关规章制度，认真听讲，最后经考核，其学习各个项目成绩合格。并颁发结业证书。2.3.技能竞赛1. 2014年公司举行的技术比武电钳工竞赛，获得第三名2.惩处情况1.所在单位意见业绩审核意见：民主评议意见：公示意见：所在单位负责人签名：日期：呈报单位意见推荐意见：呈报单位负责人签名：日期：注：每行填一个业绩记录，“业绩记录”列中填业绩和主要内容，“本人所起的作用”列中填相应作用的序号，“项目等级”列中填等级序号，各项目行数不够可自行添加。原件企业保留,扫描件附在专业技术工作总结（技术成果论文）审查意见表后上传。