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1、环境绩效与环境管理体系一、何谓环境绩效评估(ISO14031)IS014031环境绩效评估于1999年*月正式公告。而TC207/SC4的工作小组为了配合IS014031环境绩效评估标准的公告,也汇整了各国不同组织实施环境绩效评估之技术案例,而制定了IS0/TR14032的环境绩效评估报告。环境绩效评估(Environmenta1PerformanceEva1uation),是持续对组织环境绩效开展量测与评估的一种有系统的程序。对象则是针对组织的管理系统、操作系统,乃至于其周围的环境状况。组织的环境管理绩效为环境绩效评估的工作重点所在,在考虑成本效益下,可针对其重要的环境参数,建立持续监视的系
2、统,并将评估结果与各利害相关者加以沟通。这也照应了环境管理系统之持续改善之要求与精神。二、环境绩效评估指标的建立与选择开展环境绩效评估时,最重要的课题即为选择适当的环境绩效指标(Environmenta1PerformanceIndicators,EPIs)o指标的选择攸关后续绩效评估展现的成效,故组织选择之EPE指针所呈现的,不管是定性或定量的数据或信息应简单明了易懂,甚至由其指针亦能反映出组织的特性与范围。在IS014031所规定的环境指针,依其评估对象与目的之范畴大小,分为环境状态指标(Environmenta1ConditionIndicators,ECIs)和环境绩效指标(EnVir
3、OnnIenta1PerformanceIndicators,EPIs),而EPI又可分为管理绩效指标(ManagenIentPerformanceIndicators,MPIs)及作业绩效指针(OPerationPerfonnanCeIndicators,OPIs),可分别针对组织外界之环境,组织本身之操作系统及管理系统开展评估。(1)环境状态指标(ECIs)此为环境绩效评估三个领域中最基本的考虑因子,可提供必要的信息来协助组织选择适当的环境管理系统及操作系统指针。由组织周围的环境状况包括当地区域乃至于至全球性的环境条件,其范围包括空气、水、土地、植物、动物、甚至是人类安康皆包含在内。常见的
4、环境状态指标(ECIs)如下表:(2)管理绩效指标(MPIs)此指针可直接反映出组织在管理绩效上之努力成果。这也是在环境管理系统中寻找绩效指针时最直接的来源。可以组织所制定的环境政策、目标及标的为基准,进而评鉴环境绩效指针是否到达目标。这是导入环境管理系统已经一段时间之组织订定目标标的时之最正确参考范例。常见的管理绩效指标(MPIs)如下表:(3)作业绩效指针(OPIs)组织的操作系统包括厂房、设备、原料与能源供需等之设计与操作,所以于操作系统中之指针分为(I)物料:制程回收再利用的物料;(2)能资源(包括燃料);(3)产品:主产品或副产品;(4)污染物:空、水、废、毒、噪等。常见的作业绩效指针(OPIs)如下表: