经济师考试中级人力资源模拟试题(DOC 29页).docx

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1、2011年经济师考试-中级人力资源模拟试题01一、单项选择题1 .战略性人力资源管理发生作用的重要原则是OOA.组织B.稳定C变革D.匹配参考答案:DI解析：本题考查战略性人力资源管理的作用机制。战略性人力资源管理发生作用的重要原则是匹配。2 .组织非常重视适应、忠诚感和承诺,善于把管理人员培养成通才,认为资历是关键因素,年龄和经验都至关重要。这类组织文化的类型称之为()。A.学院型组织B.棒球队型组织C.堡垒型组织D.俱乐部型组织参考答案：D解析：本题考查组织文化类型中的俱乐部型组织文化。3 .下列不属于组织结构特征因素的是OoA.关键职能B.人员结构C.管理层次和管理幅度D.人员素质参考答

2、案D解析：本题考查组织结构的特征因素。选项D属于组织结构的权变因素。4 .在众多激励理论中提出“挫折一退化”观点并进一步改进了马斯洛需要层次理论的是()OA.三重需要理论B.ERG理论C.目标设置理论D.公平理论参考答案：B解析：本题考查ERG理论。5 .魅力型领导理论认为,领导者的非道德特征包括OOA.使用权力为他人服务B.双向交流C.提升自己的个人愿景D.从危机中思考和学习参考答案：CI解析：本题考查魅力型领导者的非道德特征。选项ABD都属于领导者的道德特征。6 .马斯洛将人的需要由低到高划分为五个层次,其中生理需要为第一层,则“发挥个人潜能”属于第O个层次的需要。A二B.HC.四D.五参

3、考答案：D解析：本题考查需要层次理论。发挥个人潜能属于自我实现的需要,属于第五层次的需要。7 .通过组织扁平化来减少指挥链,对管理幅度不加限制,取消各种职能部门,代之以授权的团队。这种组织形式称为OOA.矩阵组织形式8 .无边界组织形式C.虚拟组织形式D.团队结构形式参考答案I：B解析：本题考查无边界组织形式。8.下列有关期望理论的叙述,错误的是OoA.若员工强烈希望升职,则升职这种需要就对这名员工具有高效价B.若报酬以绩效数据（清晰）为基础（公平性高），则工具的预计值就低C期望理论的特色在于它强调情景性D.只重视高效价,而忽视高期望与高工具是起不到高动机的激励性的参考答案：B解析：本题考查期

4、望理论。如果报酬以绩效数据（清晰）为基础（公平性高），则工具的预计值就会高；反之,如果报酬决策的基础模糊,或员工怀疑管理上有偏袒,那么工具的预计值就低。所以选项B错误。9.决策者在进行选择的时候采用满意原则而非最大化原则的决策模型,这称为（）-A.有限理性模型B.经济理性模型C极限理性模型D.社会模型I参考答案：A解析：本题考查有限理性模型的观点。10.费德勒的模型表明,在（）的情况下,员工会产生模糊和焦虑感,而领导者的结谈判控制则可以解决这一问题。A.低度非结构化B.低度结构化C.高度非结构化D.高度结构化参考答案：CI解析I：本题考查费德勒的权变理论。费德勒的模型表明,在高度非结构化的情况

5、下,员工会产生模糊和焦虑感,而领导者的结谈判控制则可以解决这一问题。11 .组织文化中有没有O是衡量一个组织是否形成了自己的组织文化的主要标志。A.物质层B.制度层C.精神层D.组织文化的里层参考答案：C解析：本题考查组织文化的结构层次。组织文化的结构有三个层次：物质层、制度层和精神层。组织文化中有没有精神层是衡量一个组织是否形成了自己的组织文化的主要标志和标准。因此选C。12 .下列属于组织发展中人文技术内容的是（）。A.T团体训练B.扩大员工自主性C.对工作进行再设计D.合并职能部门、简化规章I参考答案：A解析：本题考查组织发展的方法。选项BCD属于结构技术的内容。13 .解释组织的成功与

6、失败,分析组织竞争优势的来源,探讨组织竞争优势的途径与规律的理论是（）。A.双因素理论B.战略管理理论C.途径目标理论D.权变理论参考答案：B解析：本题考查战略管理理论的概念。14 .战略性人力资源管理发生作用的主要机制是OoA.整顿B.匹配C.同化D.控制参考答案：B解析：本题考查战略性人力资源管理发生作用的主要机制匹配。15 .成本领先战略的组织采取的人力资源管理措施应当是（）。A.组织围绕短期而非长期的、结果导向的绩效评价来制定人力资源管理战略B.极力去满足某一特定群体的需求C.组织压缩或精简业务,力图增强基本能力D.将工作说明书定得更加宽泛,以获得员工更大的创造性参考答案:A解析:本题

7、考查不同经营战略的人力资源需求。采用成本领先战略的组织围绕短期而非长期的、结果导向的绩效评价来制定人力资源管理战略。选项B属于聚焦战略组织,选项C属于转向或紧缩战略组织,选项D属于差异化战略组织。16.目的在于为企业中长期发展所需的一些职位准备人才,是围绕着改善个人与职位要求的配合关系而制定的规划属于（）。A.继任规划B.配备规划C.晋升规划D.培训开发规划参考答案：D解析：本题考查培训开发规划的含义。培训开发规划的目的在于为企业中长期发展所需的一些职位准备人才,是围绕着改善个人与职位要求的配合关系而制定的规划。17 .通过分析企业在过去五年左右时间中的雇用数据来预测企业未来人员需求的技术,被

8、称为（）。A.主观判断法B.回归分析法C.比率分析法D.时间序列法参考答案：D解析：本题考查人力资源需求预测方法中时间序列法的概念。18 .关于人员核查法的陈述,错误的是OOA.是一种静态的预测方法B.不能够反映人力拥有量未来的变化C.多用于短期人力拥有量预测D.常用于长期人力拥有量预测参考答案：D解析：本题考查人员核查法的相关内容。人员核查法是一种静态的预测方法,它不能反映人力拥有量未来的变化,因而多用于短期人力拥有量预测。因此选D。19.下列人力资源供需平衡方法中,速度快、员工受伤程度高的是OoA.裁员B.工作分享C提前退休D.自然减员参考答案：A解析：本题考查人力资源供需平衡的方法。人力

9、资源供需平衡方法中,速度快、员工受伤程度高的有裁员、减薪和降级。20 .集中型的人力资源信息系统是OoA.将所有的控制权与责任集中设置在一个节点上B.有多个子系统,子系统可以彼此相连也可以没有关系C.既有一个中心的装置还有多个与中心装置相连或彼此相连的节点D.将人力资源信息系统的某些模块集中在一起同时将其他效用留给使用者自行斟酌使用参考答案：A解析：本题考查人力资源信息系统的类型。集中型的人力资源信息系统是将所有的控制权与责任集中设置在一个节点上。21 .工作扩大化的主要方式不包括()oA.包干负责制.构建自然性工作单元C延长工作周期D.增加职位的工作内容参考答案I：B解析：本题考查工作扩大化

10、的主要方式。选项B属于工作丰富化的方式。22 .在特定工作岗位、组织环境和文化氛围中,可将工作中卓越成就者与表现平平者区分开来的个人深层次特征称为()OA.价值观B.工作绩效C.组织承诺D.胜任特征参考答案：DI解析：本题考查胜任特征的定义。胜任特征是指在特定工作岗位、组织环境和文化氛围中,能够区分卓越成就者和表现平平者的可客观衡量的个人特质。23 .目前在我国组织人员的招聘过程中被广泛应用的人员甄选方法是()。A.面试B.心理测验C专业笔试法D.评价中心参考答案：C解析：本题考查专业笔试法的应用范围。24 .面试最大的缺陷在于()oA.目标性B.全面性C.直观性D.主观性参考答案：D解析：本

11、题考查面试最大的缺陷主观性。25 .组织在绩效管理中应当弱化员工工作的直接结果,而鼓励员工多进行创新活动。这是在O下采取的绩效管理策略。A.成本领先战略B.差异化战略C防御者战略D.探索者战略参考答案：B解析：本题考查差异化战略下采取的绩效管理策略。26 .下列关于绩效辅导步骤的表述错误的是OoA.收集资料在定好基调之前B.制订计划在给予信心之前C.探索可能在达成一致之前D.给予信心属于最后一步参考答案：C解析：本题考查绩效辅导的步骤。绩效辅导的步骤为收集资料一定好基调一达成一致一探索可能T制订计划一给予信心。27 .不属于绩效反馈面谈作用的是()oA.为评价者与被评价者提供了交流的平台,使考

12、核公开化B.能够使员工客观地了解自己工作中的不足,有利于改善绩效C可以通过真诚交流,消除组织目标与个人目标之间的冲突,增强组织的竞争力D.为下一个绩效周期工作的展开做好准备参考答案:D解析：本题考查绩效反馈面谈的作用。选项D属于绩效反馈面谈的目的。28 .通过找出组织或员工工作绩效中的差距,制定并实施有针对性的改进计划来提高员工绩效水平的过程被称为()。A.绩效计划B.绩效辅导C绩效反馈D.绩效改进I参考答案D解析：本题考查绩效改进的概念。29 .对于追求()的企业来说,其薪酬管理的指导思想是企业与员工共担风险,共享收益。A.生长战略B.稳定战略C.集中战略D.收缩战略参考答案:AI解析I：本

13、题考查生长战略的薪酬管理。30 .()主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题。A.工作分析B.工作评价C薪酬调查D.薪酬预算参考答案：C解析：本题考查薪酬体系设计的步骤。薪酬调查主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题。31 .薪酬调查主要是为了解决OoA.外部公平性B.内部公平性C.外部竞争性D.内部竞争性参考答案：C解析：本题考查薪酬体系设计的步骤。薪酬调查主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题。32 .下列不属于长期绩效奖励计划的是()。A.月/季度奖金B.期股计划C.期权计划D.现股计划I参考答案：A解析：本题考查长期绩效奖励计划的形式。选项A属于短期奖励计划的形式。33 .某国有特大型上市钢铁集团

14、企业领导,为企业工作多年且业绩突出,国家对其在位期间的薪酬待遇应采取()OA.一揽子年薪制B.分配权年薪制C.持股多元化年薪制D.准公务员型年薪制参考答案：DI解析：本题考查年薪制模式中的准公务员模式。准公务员型适用于大型、特大型国有企业。34 .工作行为评估最常用的方法是OoA.面谈B.直接观察C绩效监测D.行为评价量表参考答案：D解析：本题考查工作行为评估的方法。选项ABCD都属于工作行为评估的方法,其中选项D行为评价量表是工作行为评料中最常用的方法。35 .职业生涯锚的类型中,有强烈的创造需求和欲望,发明创造是他们工作的强大驱动力的职业生涯锚称为()OA.安全稳定型B.自主独立型C创造型D.技术/技能能力参考答案：C解析：本题考查职业生涯锚类型中的创造型。从题干中提到的“创造”“创造发明”等词语中可以进行判断。36 .当工时变动百分比大于薪水率变动百分比时,劳动力给予弹性()。A.小于1B.等于1C.大于1D.等于或大于1参考答案：C解析：本题考查劳动力给予弹性。劳动力给予弹性=劳动工时变动百分比/薪水