经营五力的计算过方法(doc 3页).docx

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1、经营五力分析项目年年年生1.平均每人销货额(万元)2.平均每人附加价值=嘿粤(万元)拢亲人敷产3.劳动装备额=震篝(万元)优棠人数4.劳动分配率=再鬻石(万元)附加僧值力5.薪资水平=R警M(万元)优渠人数收1.资产报酬率=本期纯益+利息费用”一税)Xj00%平均资崖金额(ref郑丁旺中会下册660)2.营业利益率=鬟*X成%管棠收入益3.纯益率=7WO%本益聚I售净额4.股东权益报酬率=会切峥益访士次(期初股柬榷益+期末2力5.销售额对管理费率=/0%活1以资产周转率=也邕筌_产周传予平均缠网动(若不考虑利息因素,郑丁旺中会下664)力2.流动资产周转率=鲁黔(次)流勤资筐3.存货周转率-存

2、翔瞿篇则(次)4.应收款项周转率=管渠收入(愿悬赊浮额)(,)鹰收帽款+鹰收票榛5.固定资产周转率蠢明(次)或固翼蠢安1.利息负担率=-4X100%爸亲收入2.流动比率=吧?辞X100%流勒负债(偿债能力)(短期),23.速动比率=旗嚅/真,100%(偿债能力)(短期),1定4.自有资本组成比率=100%(“自有资产比率”,净值即股东权益)力5.固定长期适合率=却普臂鬟闫X/。%或净值+是期:R值长期资金占固定资产比率=艮期槊?警榷益%固定瓷羟生1.销货额生长率=常年蹦I去年售;触)如2附加价值生长率(100%长3.人员增加率=(翳1(X)%4.总资产增加率=本期x100%5.纯利益增加率=,本期浮利(上期浮利-1100%力

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