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1、校长关于县2023年小学校长培训班学员心得体会2023年1月30日2月5日,我有幸参加了XX教体局组织的小学校长培训班,先应该感谢教育局对小学校长的关心和支持,给我提供了这次很好的学习机会。在七天的时间,通过听专家讲座和实地考察,让我学到了许多新的知识、新的理念,受益匪浅,感受颇深,特别是在学校规范化管理、教育理念及办学思想等方面有了很深刻的认识。学习后,我将把学习到的理论知识继续深化、理解,学以致用,努力提升我校的办学质量。周家荣主任的教育质量提升的新途径,让我懂得做校长要做一个领头雁,要培养好接班人,要努力带好一个团队,讲究工作方法。一日要三问:你爱学生吗?你会爱学生么?你会被学生感受到吗
2、?使我们懂得,能让学生做的就不要让学生看,能让学生看的就不要学生听。以人为本,以人的发展为本。昆明师训主任李胤文的义务教育学校校长标准解读给我们分析了校学校发展现状,正在淘汰的八种校长:八小时之外不学习的校长;对新生事物反应迟钝的校长;靠个人能力单打独斗的校长;心理脆弱容易受伤害的校长;技能单一没有特长的校长;计较眼前目光短浅的校长;情商低下的校长。还给我们明确那些校长受欢迎:专业型,教育教学管理的行家里手;亲和型,不摆架子俯下身子亲切友善;活力型,积极向上朝气蓬勃干劲十足;反思型,虚怀若谷、善于学习、时时反思;进取型,立足当前放眼未来、不断追求;自律型遵循法度慎独自律、严于律自。XX主任的小
3、学校长如何引导教师专业成长详述了校长的六项专业职责:1.规划学校发展;2,营造育人文化;3.领导课程教学;4.引领教师成长;5.优化内部管理;6.调适外部环境。领导们的理论结合实际,深入浅出,我们易学易懂,领会深刻,总之,经过这次培训,我深刻地感到:要把学校的工作抓好,把学生教育好,提高学校教育教学质量,首先是校长要提高自身综合素质:校长要有前瞻思维,要具备先进的教育教学理念,校长要有高超灵活的管理手段,校长要有高尚的灵魂校长要有不断学习进取的习惯,有渊博的知识,独到的制校方略。校长应该是一所学校的灵魂,是学校思维和发展的引领者。其次要把教师队伍建设好、培养好,要通过多种形式,关心、支持我们的
4、老师,开展校本等各种培训,树立教师正确的人生观、价值观,真正让我们教师热情干工作,无怨无悔为祖国和人民的教育事业做贡献。县2023年小学校长管理培训心得体会当我在阅读乡村的逃离与回归乡村教育的人文重建这本书时,它深深唤起了我对儿时乡村生活的美好记忆,它强烈激活了乡村教育植根于内心的价值观。细细品味,它居然有如此多的文化资源供我们汲取,供我们践行到乡村小学的教育中。乡村的自然、乡村的爱、乡村的美,洗涤了我们在物欲化的城镇都市生活中的狂躁、复杂与多变,乡村有着更多诗。意与温情,它承载着乡音、乡土、乡情以及古朴的生活、恒久的价值和传统。“自然、爱、美”这些基本元素是我们赢得世界的资本,也是救赎。鲁迅
5、在他的少年闰土一文中说去偷自己家的豆子,不算偷,是拿,见面就很自然的“你居,来吃饭”的问候语,带给我们的更多的是归属感,我被存在着,灵魂觉醒着。习近平在他提出的“四有好老师”中要求:教师要有仁爱之心。为孩子付出爱是我们作为乡村教师的一种素质,一种能力,才能培养出中华文化的传承者。意大利著名儿童文学家德亚米契斯在爱的教育中这样写道:身体精神都染了病的人,快去做五六年农夫吧。人的堕落,与物的腐败一样。物虽腐败,只要置诸土中,就能分解成清洁的植物的养料。人亦然,虽已堕落,只要与土亲近,就成清洁健全的人。置身乡土,我们不仅仅去行怀旧之旅,更重要的是从生命的根基出发,去挖掘乡村传统文化的精髓,注入乡村小
6、学教育中。另一方面,乡土民风民俗,它其实是人民团结、集体主义精神的质朴表现。在村里,办红白喜事,宰猪请客,参与招待客人的“服务员”,俗称“帮忙的”,不是用货币工资聘用来的,是换工换的,今天我家有事,招呼一声,邻里、亲戚主动帮忙,明天他家有事,你得赶紧去帮忙,在这个过程中,“事”是纽带,将大家紧紧维系,“换”是人与人的关系。“立德树人”是教育的根本任务,教育孩子团结协作,学会感恩,学会给予,在分享中感受幸福,从而培养出品德醇厚的人。只有这样,才会培养出当祖国需要时,凝聚伟大民族精神的国民,有召必回,报效祖国。乡村小学的困境是生源的流失,更多的父母盲目的选择,付出更多的精力、金钱、时间,将孩子送到
7、城镇的私立学校,哪怕国家为了城乡教育均衡投入了大量的师资,也不愿意留在家乡的母校读书,或许觉得“城里的月光把梦照亮”,有的父母会自豪的说:“我的孩子整手机、电脑,厉害的很”他们觉得这种表现可能就是仰望的“文化人、科技人才”,殊不知,孩子仅仅是游戏、聊天、各种异想天开,让他们找到了理由远离劳动和厌恶劳动,甚至看不起劳动。所以劳动教育才会被作为重要的教育提出,回想和父母在田间劳作,头顶星辰,脚踏黄土,更加深刻的理解“天将降大任于斯人,必先劳其筋骨,饿其体肤,空乏其身”在传统的乡村文化秩序中,我们勇敢的追寻理想,乡土涵养了坚毅不屈的民族精神。“城门城门几丈高,36丈高,搭把刀,骑白马”那朗朗的民谣,
8、仿佛在耳边,阳光中,有一个高大勇猛的巨人在前方开路。“在一个文化几经荒芜的环境中,乡村教育需要挺身而出,成为乡村少年置身文化荒漠之中的精神绿洲。”(本书p64)以乡村传统文化,注入乡村小学,振兴乡村小学教育,我们有理由自信。2023年小学校长管理培训心得体会陶行知先生曾说过:“校长是一个学校的灵魂,要评论一个学校,先要评论他的校长。”而当下,在教育新常态下,学校需要怎样的校长?我想,应该需要有使命感的校长、有精神的校长、有情怀的校长、有智慧的校长、有引领教师专业发展能力的校长。一、好校长要有强烈的使命感。那么,校长的使命是什么呢?我认为就是认真贯彻落实教育方针、依法治校、为国育才,全面实施素质
9、教育,小学基础教育是为学生成才奠定良好其础,是为孩子们长大成长作准备的,我们肩上的使命是传承我国优秀传统文化、传统美德、引领孩子们自由、快乐地生活、学习,让孩子们健康快乐成长。幼儿教育、小学教学、初导教育、高导教育是每一个人成长的必经之路,各个阶段就像盖房子一样的层层垒起,而我们的小学教育,是这幢高楼大厦的基石,这块基石,必须坚不可摧,必须深深扎私稳,培养孩子们从小具有良好的品格、学习探究的兴趣,丰富的兴趣爱好、积极向上的阳光心态便是我们的使命。二、好校长要有良好的精神状态。众所周知,校长是学校的精神灵魂和支柱,校长的精神直接影响着学校师生的精神状态,校长的精神更决定着学校的教育教学素质。一节
10、好课就是给充足的时间放手让学生独立思考、合作探究,注重学生的思谁培养。创新能力,只有以蓬勃的精神状态面对每一天,面对每一项工作每一节课,那么,我们才能达到“一个灵魂唤醒另一个买魂”的教育本质。三,好校长要有深厚的教育情怀。我们既要有仰望星空追寻教育理想的超拔,又要有脚踏实地把理想转化为现头的智慧。“其身正不令而行,其身不正虽令不行”。校长只有以身作责。率先垂范,才能带领广大教职工自觉遵守学校规章制度,齐心协力推进学校各项工作的向上发展,以敬业、专注、无私奉献的情怀全身心投入到学校工作中,不断努力、实现自己的教育愿景。四、好校长要有敏锐的教育智慧。要办好一所学校,校长一定要有智慧,要充分了解自己
11、学校本身的优势劣势,充分了解学校教职工、学生、充分了解学校需向什么方向发展,并作出学校长期、中期、短期规划,建立良好的校风。教风、学风,营造和谐的校园文化,加强自身业务学习、关注教育发展趋势。与时俱进,多与教职工学生沟立交流,充分听取各方面的建议和意见,不断改进,完善学校管理方法,以清醒的头脑、敏锐的观察力、果断的决策力、务实的执行力干好每一项工作。五、好校长要有引领教师专业发展的能力。学校的发展靠好质量,质量的好坏取决于教师,教师的发展取决于校长的引领和培养,学校要为教师搭建平台和舞台,让普通教师加快专业成长进程,让每一位教师向优秀教师,骨干教师,名师进军。要充分关注、尊重、信任、赏识、培养
12、每一位教师。在引领教师专业发展的过程中,特别强调,以学生为本,注重培养学生的独立性和自主性,引导学生质疑,调查、探究,在实践中学习。促讲学生在教师指导下主动地、富有个性地学习。引导教师向优秀教师学习、向书本学习、跨学科综合学习,向学生学习,终身学习,不断提升专业素养和教育教学技能。当校长是一种责任,是一种奉献,也是一种实现自身价值的教育情怀,我们在传递文明,传递文化,也在铺设道往人民美好生活的路基,我,你,他,我们,一起守好教育初心,勇于担当育人使命,照亮前行的路!参加县2023年小学校长培训心得体会2023年2月1日,聆听了XX解读义务教育学校校长专业标准、XX主讲的小学校长如何引导教师专业
13、成长,两位专家的解读细致入微、系统全面,结合培训内容,我开始思考如何做才算一名好校长?好校长应该具备什么样的心理品质?今天就从个人素养的角度来谈一谈我心中的好校长。都说相由心生、情由心出,事由心成,一切从心出发,一切皆由心”使然。这里的心,就是校长面对敦育的态度、价值观,思想和认知。我心中的好故长应有以下几颗“心”:1用良心做教育。教育是良心的事业,国家把学校交给我们,家长把孩子托付给我们,我们该用心思考教育,用静心执着于教育,用专心、虐诚于教育,用全身心的投入诠释与演绎教育。2、用爱心对学生。没有爱就没有教育,没有爱心就没有美好的教育。对学生多一些信任和尊重,在尊重中唤醒生命的潜能;对学生多
14、一些放手,在放手中寻求更多的教育机会;对学生多一些倾听,在顾听中让校园生长学生的想法。3,用同理心待老师。校长的理会不管怎样先进,愿景不管怎样宏大,离开了教师的支持,所有的一切,都是水中月,镜中花,都是美丽的海市蛋楼。故要了解教师疾苦,深谙教师的想法,懂得教师的期待那些自作主张、耍威风、玩权术,与教师离心离德的校长,很难得到老师的认同、爱戴与拥护,要说心甘情愿的追随,那就更无从谈起了。4.用公正心立威信。决定-所学校教师有没有积极性,对校长服与不服,最关键的要素还是校长是否公正。校长努力做到坚持原则,一视同仁、公私分明,秉公办事,教师即使工作条件差一点,待遇低一点,工作量重一点,也许都能面对和
15、适应。5、用平常心面对现实。做人需要保持一颗平常心,凡事遇事心境平和、淡定宁静。做教育同样要拥有平常心。遵循教育规律,顺应孩子天性,不拔苗助长,不急功近利,不急于求成,让教育回归本真,让孩子成为他想要成为的人。6、用进取心超越自我。校长的进取心,首先表现在校长的学习上,学习永远没有终点,在学习中修炼、气质,浸润心灵,丰盈内心,打开眼界,提升品质。其次表现在创所上,不因循守旧,不人云亦云,不按部就班,敢做吃螃蟹的第一人;再次表现在攻艰克难上,面对新情况、新矛盾、新问题不遮掩、不回避,敢于担当,善应对,勇于破解。总之、做个好校长,一定不能满足于现坏,不沾沾自喜已取得的成绩,不躺在功劳簿上睡大觉,怀
16、有教育情怀,让自己永远处于出发的姿态,竞技的状态。2023年小学校长培训心得体会发言这两天拜读了XX贵校长的重新定义学校一书,我领悟了很多,也认识了一些先进的思想,现结合自己的教学经历就“教学中我们如何让教师教的开心、学生学的开心,让社会满意?”来谈谈自己的几点感受:一、尊重个体差异,注重人格培养XX贵校长提到“教育的最终目标是帮助学生,唤醒学生,只有这样才能培养出更杰出的学生,让每一个学生都成为他自己”。所以作为教师我们必须关注学生的个体差异,注重学生人格培养。1教师要做到终生学习,提高教学技能。如果老师的课堂上,昂面努力,学生没有最起码的知识素养的获得,那么就没有无从谈关注学生的个性差异。所以,教师要重视教学能力的培养,在教学实践中不断总结经验,提高自己各方面的能力。2 .清楚学生的想法。不同的原因致使学生出现不同的行为,所以教师只有找着学