2023年新春节后开门红动员会讲话材料四篇汇编.docx

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1、2023年新春节后开门红动员会讲话材料四篇汇编篇一时代春潮涌，千帆竞牧野。市委十二届二次全会暨市委经济工作会议，是在开启全面建设社会主义现代化国家新征程的历史节点，召开的一次十分重要的会议。会议全面贯彻党的十九大和十九届历次全会、中央经济工作会议精神，贯彻落实省第XX次党代会、省委全会暨省委经济工作会、省两会精神，总结我市2023年经济工作，分析当前形势，部署今年任务，动员全市上下锚定“两个确保”、落实“十大战略”，奋力实现今年经济发展“开门红”“全年红”。面对严峻复杂的发展环境和超出预期的风险挑战，特别是特大暴雨洪涝灾害的严重冲击，我市深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，坚定以习近平总

2、书记视察河南重要讲话重要指示为总纲领、总遵循、总指引，坚持稳中求进工作总基调，攻克了一个又一个难题，打赢了一场又一场硬仗，经济发展稳中向好，发展蓝图全面绘就，救灾防疫双战双赢，科技创新亮点纷呈，项目建设成效显著，民生保障有力有效一年来的发展实践表明，市委推动发展的思路、攻坚的力度、为民的温度，完全符合中央精神、契合新乡实际、切合群众期盼。当前，世纪疫情与百年变局交织叠加，世界经济呈现诸多变的特点,国内经济面临“三重压力”，但机遇大于挑战，我们必须紧抓国家持续释放的政策机遇，国家、省大力支持灾后重建的机遇，我省实施“十大战略”的机遇，郑州都市圈一体化加速发展的机遇，善谋善为，善作善成，齐心协力推

3、动高质量发展迈上新台阶。做好今年经济工作，任务艰巨、意义重大、责任如山。我们必须增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，切实把改革稳定发展的责任刻在心上、扛在肩上、抓在手上。要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的十九大和十九届历次全会及中央经济工作会议精神，全面落实习近平总书记视察河南重要讲话重要指示，弘扬伟大建党精神，落实省市部署，坚持稳中求进工作总基调，完整、准确、全面贯彻新发展理念，服务和融入新发展格局，坚持以供给侧结构性改革为主线，锚定“两个确保”、落实“十大战略。聚焦“进五争四”，统筹疫情防控、灾后重建和经济社会发展，统筹发展和安全，围绕“十大目标”、

4、实施“十大行动”，继续做好“六稳”“六保”工作，以党建“第一责任”引领和保障发展“第一要务”，推动经济发展提质提速，保持社会大局稳定，确保新乡在谱写新时代中原更加出彩的绚丽篇章中展现更大作为。奋勇争先，实干为要。我们要更加注重稳中求进，自我加压，拉高标杆，以“进”促“稳更加注重改革创新，以创新求突破，以改革促发展；更加注重项目为王，把项目建设作为经济工作主抓手，把产业项目作为投资的重中之重，打好“三个一批”翻身仗；更加注重优化环境，有效提升“数治化”水平，塑造区域竞争新优势；更加注重民生为本，用心用情用力办好民生实事，加快推进灾后重建，补齐民生短板，切好发展“蛋糕”;更加注重统筹兼顾，切实把各

5、项工作抓实抓细抓出更大成效。全市各级各部门要聚焦打造国家创新高地、增强区域竞争力、打造国家先进制造业基地、建设区域一体化发展示范区、扩投资稳增长、建设现代农业强市、激发发展动力活力、建设美丽新乡、建设幸福生活共享区、建设更高水平平安新乡“十大目标”，深入实施创新引领、优势再造提升、产业转型升级、新型城镇化建设、基础设施攻坚、乡村振兴提质、改革开放促进、绿色低碳转型、民生福祉改善、本质安全提升“十大行动”，坚持把党的领导贯彻到经济工作各领域全过程，紧盯年度目标，结合本地实际，坚决抓好落实。广大党员干部特别是党员领导干部，要以高度的政治担当、科学的方式方法、过硬的专业能力、严实的工作作风，确保上级

6、重大决策部署和具体要求在本地区本部门条条落实、件件落地、事事见效。山再高，往上攀，总能登顶；路再长，走下去，定能到达。让我们更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，在市委的坚强领导下,埋头苦干，勇毅前行，奋勇争先，在谱写新时代中原更加出彩的绚丽篇章中展现更大作为，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开！今天我们隆重举行X保险经纪2023开门红启动誓师大会，看到大家昂扬的斗志和激动人心的场面，我非常高兴。对于大家筹备以来艰辛努力的付出和开业以来的优秀表现，我谨代表公司董事会、经营管理层向大家表示衷心的感谢和亲切的问候！X保险经纪股份有限公司是X省内首家、也是唯一一家全国性保险经纪法人机构，并在

7、X月X日召开的全省保险中介机构会议上，被选为全省中介专业委员会主任委员单位。可以说，我们公司从诞生之初就以高起点、高姿态示人，因此，我们也必须用高标准来要求自己。作为一家全国性的保险经纪公司，我们要着眼全国市场，我们的眼光不会、也不能仅仅局限在x；我们的法人治理结构、管理模式要与全国性法人机构相匹配，通过多元激励方式包括股权激励、以及公司愿景吸引市场中优秀人才；我们的管理干部、业务精英们都要经常走出去，接受行业内最先进的理念；我们要敢于与行业领先者比赛、竞争，向全国第一梯队迈进；作为一家保险经纪公司，我们要充分挖掘和发挥经纪公司的优势；我们要进一步丰富产品的种类，布局产品超市，满足客户的多元化

8、需求和经济专员展业需求；要进一步提升自身的专业化水平，做真正的风险管理咨询师；要充分利用保险经纪公司在保险招标方面的独特优势，为客户定制保险产品；要建立协助理赔等服务保障体系，真正展现代表投保人利益的特征，树立客户口碑。作为X证券的子公司，我们要充分发挥协同效应，充分利用母公司已经建立的庞大的经营网络、完善的金融服务和卓越的社会信誉，和X证券一道，充分发挥双轮驱动合力，为X乃至全国各地企业和个人客户提供专业、贴心的保险产品，为各行各业、千家万户的工作和生活保驾护航。作为一家有着“同创、同赢、同分享”文化理念的企业，我们愿意与员工、伙伴们分享发展成果；我们要完善培训、运营等后援支持体系，为各位业

9、务精英和经纪专员们提供更大的支持；我们要在实践中不断优化基本法，以实现企业与业务伙伴们的共赢；我们还要在开业X个月便实现原保费收入X万的良好开局背景下，大幅提升业务规模，稳定经纪专员收入，提升公司的议价能力。此外，作为全省中介专业委员会主任委员单位，我们还必须承担起规范保险中介市场发展的责任。今天，我们召开X保险经纪2023开门红誓师大会，见证了X保险经纪队伍快速发展的决心和信心！培养业务主管，打造X精英队伍是公司发展的长远目标，公司愿意给优秀的团队和个人搭建拓展市场的大舞台，各位精英的心有多大，在X施展才华的舞台就有多大。各位销售精英，2023是X保险经纪经营元年，是X保险经纪新的起步年。新

10、的征程，新的希望。希望X保险经纪将士，奋发有为，拓展市场，挑战自我，攀登高峰，冲刺极限，坚定心中的大目标，实现个人的高收入。刚才宣导了开门红奖励方案，路虎等着你们。奔跑吧，亲爱的兄弟姊妹们！奋斗吧，为了开门红的硕果。让我们一起朝着打造全国市场最优秀的保险经纪公司共同拼搏，让我们大家一起努力为实现2023年开门红目标，携手并进，铸就辉煌！最后祝开门红取得圆满成功！开门红，红满X。谢谢大家！篇三同志们：今天，我们在这里召开动员会，部署首季“开门红”工作，聚全行之力，结全行之智，坚定信心，咬定目标，全力以赴，全身心投入到“开门红”竞赛活动中，坚决夺取“开门红”战役的全面胜利，为全年工作开好局、起好步

11、打下坚实的基础。去年，我们围绕X“XX”主基调，聚焦党的建设、服务实体经济、信贷质量提升、存贷款结构优化、风险防控、队伍建设等工作，稳定的发展态势得到持续巩固。一是业务发展持续向好。截至XX月XX日，存款较年初净增XX亿元，余额达XX亿元，增幅XX%;贷款净增XX亿元，余额达XX亿元，增幅XX%；份额持续保持在同业首位。二是党建引领逐步加强。高规格推进党史学习教育，组织党员干部到大别由、县红色教育基地接受教育，积极参与“永远跟党走”为主题大合唱比赛，营造隆重庆祝中国共产党成立XX周年的良好氛围。三是改革转型逐步深化。启动第二个三年战略规划，成立信用管理部、乡村振兴事业部，分设党委办公室，配齐配

12、强专业人员，理顺部门职责。开展“理论学习月”活动，启用中层正副职后备人才库。做好股本、股权优化，规范股东行为。四是服务实体经济有力。开展金融惠农联合党委助力乡村振兴工作，推进信用乡镇体系建设、搭建乡村振兴综合服务平台，构筑金融惠农服务乡村振兴的新格局。持续巩固金融扶贫成果，全年投放小额巩固脱贫贷款XX余万元，历年累计发放XX亿元。开展“政银担再”合作，银企对接、走访、授信，信贷资金直达实体经济。五是普惠金融建设提速。持续推进互联网金融发展，加快产品创新、推进场景建设，致力于提升客户体验，为客户提供更加方便、快捷的金融服务，个人电子银行客户数达XX万户，覆盖率达到%,“惠农惠民一卡通”实现XX个

13、乡镇全覆盖。六是信贷转型加速。开展“XX”工程,专注支农、支小、支微，目前，个人贷款占比为XX%,个人XX万元以下对公XX万元以下贷款额度占比为XX%,基本达到调整要求。年度目标的圆满完成，离不开全体干部职工的辛勤付出，更离不开员工家属的全力支持，在此，我代表总行党委向长期奋战在一线的员工、辛勤付出的员工家属，致以新年的祝福和诚挚的问候，对你们的努力表示真诚的感谢！XX年是“十四五”规划第二年，X纳入X中心城区规划，未来发展将进一步提速，也给我们带来更多的发展机遇。X新一届领导班子发展理念、工作思路、推进措施调整，给县级行社发展带来新变化。作为县级行，我们要顺应这些变化，主动融入、找准定位、找

14、准方向，在速度与质量上找准结合点，持续坚持高质量发展、稳健发展、审慎合规经营，走好第二个三年划规的每一步。为做好明年的“开门红”，我们XX月份就开始布局，前期组织人员进行了学习培训，与专业公司对接，开展营销方向、定位、策略方面研讨，对开门红进行顶层设计。成立“开门红”推进组，负责方案制定、活动策划、礼品选定、“金点子”征集及前期预热，为活动提供强有力的支撑。刚才，XX同志就活动方案进行了宣导，明确了开门红工作重点、考核标准。今天的动员，就是要吹响“开门红”的“集结号”。借此机会，我提三点意见：一、认清形势、众志成城，只争朝夕迎战“开门红”首先，要认清时间紧的形势。今年春节为X月X日，X月份留给

15、我们的有效工作时间也只是XX多天。起决定性作用的就在这关键的XX多天，大家要迅速行动起来，全面布局各项工作。其次，要认清任务重的形势。首季全行的存款目标为X亿元。在此基础上，XX、还有贷款结构调整、电子银行等，这些任务不比往年轻松，需要引起高度重视。再次，要认清标准高的新形势。今年X月份，银保监会出台了商业银行负债质量管理办法，明确了商业银行负债质量提升的基本方向与具体要求，提出了四项“禁止性”规定，还对负债质量提出“六性”要求，从结构、来源、匹配、成本、真实等维度对负债质量提出了定性及定量的要求，需要我们在组织资金的上注意这些行业规范，避免碰触红线。二、统筹布局，全面出击，同频共振确保“样样

16、红”在首季任务中，总共为X大项，X小项，既有营销指标，也有质量效益指标，内容多、任务重，需要科学统筹，精准推进。（-）要攻难点、盯重点。从考核方案来看，存款、贷款、XX、XX权重分别为XX%、XX%、XX%、XX%,任务的难点是“x分，重点是“存款XX”。我们要聚焦这两项重点工作，在人财物方面倾斜，集中优势兵力进行突破。一是突出组织资金这个“重点”。坚持“降本压费”这个基本原则，统筹城、乡两个市场、对公和对私两个主体，不断加大营销力度，对客户进行分类化管理，开展针对性营销；要抓好政银合作，着力吸收低成本存款，积极争取财政性、系统性对公存款资源，持续抓好有效对公账户和“零余额”账户开立工作，进一步做好代收代付业务。要不断完善服务，与大行开展错位竞争、差异竞争，继续运用手机银行、网上银行、自助银行等开展惠普支付服务，以普惠金融提振存款营销。二是做实结构调整这个“要点”。重点在客户结构、额度结构、担保结构调整上下功夫，积极营销XX