管理制度-综采队各种考核制度汇编32页 精品.doc

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1、综采三队各种考核管理制度汇编灵新煤矿综采三队目录一、各工种考核细则1-10生产班采煤机司机考核细则 采煤机检修工考核细则 生产班支架工考核细则 支架检修工考核细则 三机检修工考核细则 生产班三机工考核细则 皮带检修工考核细则 生产班皮带司机考核细则 控制台电工（生产班）考核细则 检修班电工考核细则 泵站工考核细则（生产、检修） 端头工考核细则 清煤工考核细则 检修班勤杂工考核细则 钳工考核细则 一、队干跟班考核制度-3.队管理人员值班考核制度-4.职工安全教育培训考核制度-5.职工安全活动考核制度-6.事故追查考核制度-7.交接班考核制度-8.井下文明生产管理考核制度-12.各类油脂使用管理考

2、核制度-13.应急准备和响应考核制度-14.安全质量检查考核制度-15.反三违考核制度-16.设备定期检查维修考核制度-17.安全隐患处理考核制度-18.作业规程、措施贯彻考核制度-19.岗位人员培训与持证上岗考核制度-20.安全考核奖惩制度-22.三违人员处理考核制度- 一、各工种考核管理细则生产班采煤机司机考核细则1.采煤机司机必须严格执行操作规程、作业规程、煤矿安全规程、安全生产责任制、岗位责任制及队内制度中关于采煤机操作的各种技术措施，严禁违章操作。2.严格交接班制度，一次不履行交接班制度罚款50元，如因交接不清造成重大机械事故者追究其责任，并严肃处理。3.采煤机司机要严格把好顶底板，

3、提高煤质出现一架破底或破顶，罚10元/架。4.采煤机司机必须严格控制水电消耗，停机后必须停水、停电，违者一次罚款10元/次。5.采煤机司机必须严格按规定控制好采高，发现一架采高不合适，罚款10元/架。6.割掉一块护帮板罚款50元，割坏其它设备、配件按原价的50%进行罚款。7.经常保证采煤机上卫生清洁，否则发现一次罚款10元。8.及时填写采煤机传递单及运行记录，一次不填写罚款10元。采煤机检修工考核细则1.采煤机检修工，必须严格执行操作规程、作业规程、煤矿安全规程、安全生产责任制、岗位责任制对采煤机各部件做到精心检修，严格执行日检、周检、月检的有关规定，确保各部位完好，,如因检修不到位，导致机械

4、事故要根据其性质追究其责任，严肃处理。2.如检修不到位影响生产者，按影响时间的长短及责任大小对检修工给予罚款处理。罚款原则以5元/分钟累计。3.采煤机检修工要严格执行采煤机的各种材料消耗，按队里给下达的材料费用进行季度考核，超支部分组长承担1%，组员承担0.5。4.常用工具及材料配件和各种油类经常备够，放置在规定地点，因无配件而影响生产，按影响时间长短，处罚责任者3050元。5.检修工确保采煤机清洁卫生，否则，发现一次卫生差罚款20元，每班检修完后必须进行试机，设备运转正常后方可升井，一次不试机对检修人员每人罚款10元。6.其它按照检修班打分及考核的有关规定执行。7.及时填写采煤机传递单及检修

5、记录，一次不填写罚款10元。生产班支架工考核细则1.严格按照作业规程、煤矿安全规程及操作规程的有关规定执行，努力提高煤质，遇顶板破损时采取带压擦顶移架，控制伪顶脱落，如因不负责任造成伪顶脱落或不留煤顶，出现一架罚款10元。2.搞好交接班工作，保证支架高压胶管及连接销、立柱横销、半圆环、封口销完好无缺，牢固可靠，出现漏液、断销现象及时处理，有一处不完好的支架视情节罚款1030元。3.推溜前认真检查溜子各部位运行情况，不许损坏电缆及水管，溜子弯曲段大于15米，工作面始终保持“三直”，操作完毕后，手把必须回到“零”位，一次做不到罚支架工5元/架。4.认真观察顶板情况，并积极维护处理，严防发生冒顶事故

6、，在工作面积极与采煤机司机相互配合，搞好采场管理，如因不负责任，造成顶板事故或工程质量低劣一处罚款50100元。5.认真检查支架的完好，如果发生丢失一件推移杆罚款100元。6.及时填写传递单及检修记录，一次不填写罚款10元。7.其它按照生产班打分及考核标准的有关规定执行。支架检修工考核细则1.严格执行操作规程、作业规程、煤矿安全规程及日检、周检、月检中的有关规定，对支架进行认真检修，确保支架完好，不漏液、不窜液，发现一处漏液或窜液，罚款5元/架。2.各种备用配件确保足够并在工作面风巷内码放整齐进行挂牌管理，如因配件不足而影响生产，要追究支架检修组长的责任，根据影响生产时间及责任大小一次罚款30

7、50元。3.支架维修工严格执行支架材料费用的消耗，按队上给下达的指标进行季度考核，超支部分，组长承担1，组员承担0.5。4.确保支架台台完好，卡环、立柱横销、封口销齐全。文明生产合格，一台不完好罚支架工10元。每出现单项不符合标准罚款3元/架。5.加强工作面矿压观测设备的完好管理工作，保证矿压观测表读数准确，否则，一块表罚款20元。6.及时维修处理生产班反馈的问题，不允许问题重复出现，重复出现一次罚款20元。7.其它按照检修班打分及考核标准执行。三机检修工考核细则1.三机工必须严格执行操作规程、作业规程、煤矿安全规程及日检、周检、月检内容中的规定对设备进行认真检修，确保设备处于完好状况，不带病

8、运转，保证设备螺栓紧固，零部件齐全，油量适当，如有一处不妥罚检修工1050元。2.如因检修不到位而影响生产，按影响生产时间的多少及责任的大小给予处罚。罚款原则以5元/分钟累计。3.严格控制三机配件的材料消耗，按队下达的指标进行季度考核，超支部分组长承担1%，组员承担0.5。4.常用工具及材料配件经常备够，放置指定地点，因无配件而影响生产者，按影响生产时间长短处罚责任者3050元，发现丢失螺栓、销子、密封件等现象，一处罚款5元/件。5.转载机机尾必须落平，一次不落平者罚三机工20元。同时保证该处的文明生产符合质量标准化的标准。否则，按照文明生产不合格进行处罚20元/处。6.其它按照检修班打分及考

9、核标准执行。生产班三机工考核细则1.三机工必须严格执行作业规程煤矿安全规程及操作规程的有关规定，生产过程中精心操作，确保设备正常运转，发现异常现象及时停机处理。2.严格执行交接班制度，对生产过程中存在的问题要如实向下一班交待清楚以便于预防或处理，如交接不清造成影响生产者，根据情节轻重给予50元罚款。3.搞好设备机头、机尾传动部以及转载机机尾至桥身段处的文明生产，确保设备清洁、干净，以及周边环境的文明生产，一处不合格罚款20元。4.按时填写传递单，一次不填写或不及时罚款10元。5.其它按照生产班打分及考核标准执行。皮带检修工考核细则1.皮带工必须严格执行作业规程、煤矿安全规程及操作规程及日检、周

10、检、月检内容的有关规定，对设备做到精心检修，确保设备处于完好状况，不能带病运转。2.如因检修不到位而影响生产，按影响生产时间的多少及责任大小给予处罚。罚款原则以5元/分钟累计。3.严格控制皮带配件的材料消耗，按队下达的指标进行季度考核，超支部分组长承担1%，组员承担0.5。4.常用工具及材料配件经常备够，放置在指定地点，因无配件而影响生产，按影响生产时间长短处罚责任者3050元。5.班班保持皮带机头于主斜井搭接处上下10m范围内，皮带爬坡巷、储带仓、皮带机尾至转载机落地段以及机巷除泵站之外的皮带上下帮的文明生产，电机减速箱上清洁干净，一处卫生不合格罚款20元。6.皮带接头不及时补打或打斜，造成

11、撒煤等，一个接头罚款50元。7.其它按照检修班打分及考核标准执行。生产班皮带司机考核细则1.皮带司机必须严格按照作业规程、煤矿安全规程及操作规程的有关规定进行操作，确保设备正常运转。2.开机前要认真检查设备各部位是否完好，确认无误后方可开机，严格执行交接班制度，因交接班不认真而导致机械事故要严肃追查责任，进行处理。3.皮带司机必须坚守岗位，不许串岗、脱岗、睡岗，违者一次罚款50元，如因造成扯皮带及机械事故将按情节给予100500元罚款。4. 班班保持皮带机头于主斜井搭接处上下10m范围内，皮带爬坡巷、储带仓、皮带机尾至转载机落地段以及机巷除泵站之外的皮带上下帮的文明生产，电机减速箱上清洁干净，一处卫生不合格罚款20元。交接班前必须搞好机头、机尾及储带仓、皮带巷设备卫生，文明生产。一处不合格罚款20元。5.及时填写传递单，一次不填写，罚款10元。6.其它按照生产班打分及考核标准执行。控制台电工（生产班）考核细则1. 控制台电工必须严格执行作业规程操作规程、煤矿安全规程及有关规定，看好控制台，精力集中操作好设备，如因精力不集中误操作导致事故要严肃处理，影响生产按损失大小进行处罚。2.生产过程中设备出现故障要积极进行处理，尽可能在最短的时间内排除故障，缩短影响生产时间，如因判断失误或排除问题不及时而影