AD-FM-011 REV01 生产部负责人考评记录表.docx

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1、编号：生产部负责人考核、评价和再评价记录表被考核人员：部门：考核人员：日期：序号考核指标考核标准数据提供部门考核标准所占百分比考核得分1学历、专业及工作经验大专以上学历，3年及以上工作经验行政部一项不符合要求就可以否定。10%2对相关法律、法规知识的掌握情况对相关法律、法规知识了解并熟练掌握现场考核每出现一项不了解给予，扣20分。10%3订单生产及时性订单生产及时率为100%。市场部未及时给予安排生产，每出现一次延误生产现象，扣20分。20%4安全、生产、质量失误率安全、生产、质量失误率为0%。现场和质量部每出现一次安全、生产、质量失误现象，扣20分。15%5部门员工违规率部门员工违规率为0%

2、行政部部门员工每出现一次违规公司各项规定的，扣10分。15%序号考核指标考核标准数据提供部门考核标准所占百分比考核得分6部门管理工作订单完成的及时性，部门的费用的控制，部门生产符合医疗器械生产企业质量管理体系规范的要求；组织和监督本部门安全生产工作，建立健全本单位安全生产责任制，能有效开展安全检查，及时消除生产安全、产品质量事故隐患，做好仓库管理的监督工作。市场部和现场检查订单未及时完成、H常部门生产中有不符合医疗器械生产企业质量管理体系规范的要求、违反安全生产的要求，每出现一项，扣20分20%7协调工作做好与技术、质量部的协调沟通工作，确保生产产品质量，预防突发事件的发生；及时与采购、仓库沟通，保障订货计划按时出货。技术和质量部每出现一次和技术、质量部未进行及时沟通的，或与采购、仓库沟通不及时影响交期的，扣10分。10%考核评定结果：日期:总经理签字: