2023年企业战略与经营决策（企业战略概述）知识试题与答案.docx

《2023年企业战略与经营决策（企业战略概述）知识试题与答案.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年企业战略与经营决策（企业战略概述）知识试题与答案.docx（27页珍藏版）》请在第一文库网上搜索。

1、2023年企业战略与经营决策（企业战略概述）知识试题与答案第1题（单项选择题）企业战略分为三个层次，具体由企业总体战略、企业业务战略和（）组成。A、企业竞争战略B、企业事业战略C、企业发展战略D、企业职能战略正确答案：D第2题（单项选择题）企业战略管理的关键环节是（）。A、战略制定B、战略实施C、战略控制D、战略目标正确答案：B第3题（单项选择题）既要控制短期性经营活动，又要控制长期性战略活动，这体现了战略控制原则中的（）。A、全面控制原则B、适应性原则C、确保目标原则D、适度控制原则正确答案：C第4题（单项选择题）O是用以规定企业的基本价值观和存在的原因，是企业长期不变的信条。A、企业使命B

2、、核心信仰C、战略目标D、未来前景正确答案：B第5题（单项选择题）企业使命主要回答（）这一关键问题。A、我是谁B、企业的盈利模式是什么C、企业的业务是什么D、企业的目标如何实现正确答案：C第6题（单项选择题）基于财务指标的战略控制方法是OoA、杜邦分析法B、平衡计分卡C、决策树分析法D、利润计划轮盘正确答案：A第7题（单项选择题）企业战略实施的步骤中，第一步应为OoA、战略变化分析B、战略方案解析C、战略方案实施D、战略实施考核正确答案：A第8题（单项选择题）某知名家电生产企业近日宣布正式进军新能源汽车行业，该企业的这项战略属于（）。A、企业职能战略B、企业业务战略C、企业稳定战略D、企业总体

3、战略正确答案：D第9题（单项选择题）某知名生产制造企业决定采用机器人进行关键生产工序的加工作业，以提高产品的质量，从企业战略层次分析，该企业的这项战略属于（）。A、企业总体战略B、企业业务战略C、企业职能战略D企业成长战略正确答案：C第11题（单项选择题）题目分类:第一章企业战略与经营决策第一节企业战略概述利润计划轮盘将利润作为分析战略目标的逻辑起点，以（）指标作为战略的最高业绩目标。A、存货周转率B、净资产收益率C、销售净利率D、资产负债率正确答案：B第12题（单项选择题）企业使命的定位不包括（）。A、企业生存目的的定位B、企业经营哲学的定位C、企业形象的定位D、企业战略目标的定位正确答案：

4、D第13题（单项选择题）O是对企业经营活动本质性认识的高度概括。A、企业绩效目标B、企业经营哲学C、企业运营流程D、企业战略目标正确答案：B第14题（单项选择题）某企业在战略控制过程中，注意掌握控制时机、选择恰当的时间进行战略修正，尽可能避免在不该修正时采取行动或在需要纠正时没有及时采取行动，这体现了战略控制的O原则。A、确保目标B、适度控制C、适应性D、适时控制正确答案：D第15题（单项选择题）（）模式的特点是企业高层领导考虑的是如何制定一个最佳战略。A、指挥型B、变革型C、合作型D、增长型正确答案：A第16题（单项选择题）下列关于企业战略管理的说法，错误的是（）。A、企业战略管理的基本任务

5、是实现特定阶段的战略目标B、企业战略管理的最高任务是实现企业使命C、企业战略管理的主体是全体员工D、企业战略管理是一个动态的过程正确答案：C第17题（单项选择题）为了提升市场竞争地位，某汽车制造企业成立跑车事业部，投资研发运动型硬顶敞篷跑车,并开展市场营销活动，从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于（）。A、企业总体战略B、企业业务战略C、企业稳定战略D、企业职能战略正确答案：B第18题（单项选择题）O战略实施模式中管理者担任指导者的角色，通过对员工灌输一种适当的企业文化，使战略得以实施。A、指挥型B、变革型C、合作型D、文化型正确答案：D第19题（单项选择题）O是战略控制流程中的首要步骤。

6、A制定绩效标准B、衡量实际绩效C、审查结果D、采取纠偏措施正确答案：A第20题（单项选择题）由企业内部的成员所制定，借由团队讨论，获得企业一致共识，形成大家愿意全力以赴的未来方向，这属于（）。A、战略目标B、经营哲学C、企业愿景D、企业使命正确答案：C第21题（单项选择题）关于企业使命的说法，错误的是（）。A、企业使命说明了企业的根本性质和存在理由B、企业使命是企业在一定时期内生产经营所预期达到的理想成果C、企业使命揭示了企业长远发展的前景D、企业使命为企业战略目标的确定提供了依据正确答案：B第22题（单项选择题）企业战略管理者及参与战略实施者根据战略目标和行动方案，对战略的实施状况进行全面的

7、评审，及时发现偏差并纠正偏差的活动称为（）。A、战略制定B、战略实施C、战略控制D、战略评价正确答案：C第23题（单项选择题）战略制定者向高层领导提交企业战略方案，企业高层领导确定战略后，向管理人员宣布企业战略，然后安排下层管理人员执行，这种战略实施模式为（）模式。A、指挥型B、变革型C、文化型D、增长型正确答案：A第24题（单项选择题）某电源生产企业决定投资汽车充电桩业务，成立电动汽车充电事业部，并积极开展市场营销活动。从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于（）。A、企业总体战略B、企业职能战略C、企业业务战略D、企业生产战略正确答案：C第25题（单项选择题）（）主要解决资源利用效率问题，

8、使企业资源利用效率最大化。A、企业总体战略B、企业成长战略C、企业业务战略D、企业职能战略正确答案：D第26题（单项选择题）麦肯锡公司提出的7S模型中,不属于企业成功的“硬件要素”的是（）。A、企业战略B、企业风格C、企业结构D、企业制度正确答案：B第27题（单项选择题）平衡计分卡的四个角度中，不能揭示企业的实际能力与实现突破性业绩所必需的能力之间差距的是（）。A、内部流程角度B、学习和创新角度C、顾客角度D、财务角度正确答案：B第28题（单项选择题）关于企业使命的说法，正确的是（）。A、企业使命说明了企业的根本性质和存在理由B、企业使命是企业在一定时期内生产经营所预期达到的理想成果C、企业愿

9、景等同于企业使命D、企业使命回答的是“我是谁”的问题正确答案：A第29题（多项选择题）企业战略的制定包括（）。A、确定企业愿景B、评价和选择战略方案C、确定企业使命与战略目标D、分析价值系统E、准备战略方案正确答案：ABCE第30题（单项选择题）某企业在战略控制过程中严格但不乏弹性，切忌过度。控制的范围、程度和频度要恰到好处，否则，控制过多可能会引起混乱和目标移位。这体现了战略控制的O原则。A、确保目标B、适度控制C、适应性D、适时控制正确答案：B第31题（单项选择题）麦肯锡公司提出的7S模型中，不属于企业成功的“软件要素”的是（）。A、企业人员B、企业技能C、企业制度D、共同价值观正确答案：

10、C第32题（单项选择题）某家电企业为了提升企业员工素质，积极调整人员结构，加强对员工的培训，招聘高素质人才。从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于（）。A、企业总体战略B、企业业务战略C、企业职能战略D、企业稳定战略正确答案：C第33题（单项选择题）关于企业战略管理的说法，正确的是（）。A、企业战略管理的主体是企业全体员工B、企业战略管理是一个静态的管理过程C、企业战略管理的最高任务是实现企业使命D、企业战略管理的基本任务是追求企业利润最大化正确答案：C第34题（单项选择题）麦肯锡公司提出的O指出，企业在发展过程中，需要全面考虑结构、制度、人员、风格、技能、战略、共同价值观这七个方面的情况。

11、7s模型7P模型71模型7R模型正确答案：A第35题（单项选择题）企业战略控制流程中，O最终是控制过程的重点。A、制定绩效标准B、采取纠偏措施D、衡量实际绩效正确答案：B第36题（多项选择题）下列关于企业愿景、使命与战略目标的表述，正确的有（）。A、企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分B、企业愿景只专属于企业高层管理者。C、企业使命是要说明企业的根本性质与存在的理由，说明企业的宗旨、哲学、信念、原则D、战略目标一般可分为盈利、服务、员工和社会责任四个方面E、企业愿景回答的是“我是谁”的问题，企业使命回答的是“企业的业务是什么”的问题正确答案：ACDE第37题（多项选择题）企业使命的定位通常包括

12、（）A、企业生存目的的定位B、企业未来前景的定位C、企业经营哲学的定位D、企业核心使命的定位E、企业形象的定位正确答案：ACE第38题（单项选择题）题目分类:第一章企业战略与经营决策第一节企业战略概述企业通常运用各种现代化的控制方法进行战略控制，运用杜邦分析法旨在进行（）。A、质量控制B、审计控制C、财务控制D、工艺控制正确答案：C第39题（单项选择题）战略实施的考核通常利用O和平衡计分卡等方法实施。A、战略控制法B、累计积分法C、关键绩效指标法D、行为模式法正确答案：C第40题（单项选择题）某化妆品企业为了扩大产品的销量，拟定了新的市场营销战略，积极开展市场营销活动,从企业战略层次分析，该企

13、业的此项战略属于（）。A、企业总体战略B、企业紧缩战略C、企业稳定战略D、企业职能战略正确答案：D第41题（单项选择题）某食品生产企业决定进军家电业，该企业的这项战略属于（）。A、企业业务战略B、企业职能战略C、企业竞争战略D、企业总体战略正确答案：D43题（单项选择题）题目分类:第一章企业战略与经营决策第一节企业战略概述在平衡计分卡的O角度，确立了企业要创造长期的成长和改善就必须建立的基础框架,确立了目前和未来成功的关键因素。A、内部流程B、学习与成长C、顾客D、财务正确答案：B第44题（多项选择题）企业的战略目标因企业的类型和使命不同而各不相同，一般可分为（）。A、盈利B、服务C、员工D、

14、顾客E、社会责任正确答案：ABCE第45题（单项选择题）下列关于利润计划轮盘的表述，错误的是（）。A、利润计划轮盘是一种主要应用于战略业绩目标的制定和战略实施过程控制的战略管理工具B、利润计划轮盘将净资产作为分析战略目标的逻辑起占八、C、利润计划轮盘从财务管理的角度来对企业战略进行描述，强调利润计划在整个战略管理中的重要性D、利润计划轮盘以具体的财务指标值一净资产收益率作为战略的最高业绩目标正确答案：B第46题（单项选择题）企业战略实施流程的第一步骤为（）。A、战略方案分解与实施B、战略变化分析C、组织结构调整D、战略实施的考核与激励正确答案：B第47题（单项选择题）某日化生产企业为了提高牙膏产品在市场中的竞争地位，加大儿童牙膏的投资和研发力度,不断开拓儿童牙膏市场，从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于（）。A、企业总体战略B、企业业务战略C、企业营销战略D、企业职能战略正确答案：B第48题（单项选择题）某汽车生产企业为了提高产品的市场影响力，积极实施市场营销战略,增加广告资金投入,加大市场宣传力度，提升品牌声誉。从企业战略层次分析,该企业的此项战略属于（）。A、企业总体战略B、企业业务战略C、企业稳定战略D、企业职能战略正确答案：D第49题