2023年设备监理师《设备监理综合实务与案例分析》高分通关卷（三）附答案.docx

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1、2023年设备监理师设备监理综合实务与案例分析高分通关卷（三）附答案简答题1 .（六）某化工厂向设备制造厂购置一批设备构件，并委托设备监理公司驻厂对构件生产进行监理。设备制造厂安排A、B两台冲压设备冲压生产直径规格为5005m的某部件。为检验产品质量，该厂检验部门从A、B两台冲压设备的生产件中各抽得100个样本，测得冲压件直径数据如下。设备A生产的冲压件直径频数分布如下表所示（取组数仁10）。设备A生产的冲压件直径频数分布组号组界值频数组号组界值1(490-492)365-502)492-494)47(502-504)$494-496)118504506)4496498)209506-508)

2、5498500)25I10(508-510)?已知设备A所生产的冲压件直径样本平均值X=499.5mm,样本标准差ST=1.9mm0设备B生产的冲压件直径直方图如下图所示（取组数K=I0）。设备B生产的冲压件直径直方图根据上述质量数据，驻厂监理机构认为设备B生产的产品存在问题，要求设备制造厂进行整改，形成生产方案变动调整意见。设备监理工程师收到生产方案变动调整意见后，签认了该意见。问题：答案：（1）设备制造的生产方案变动调整意见必须上驻厂监理机构。因为该意见涉及对原定调试方案的调整变动，应得到签认后方可实施。2 .某设备工程项目，业主委托某设备监理公司承担该设备工程的招标工作和全过程监理任务。

3、设备监理公司派公司副总经理甲担任该设备工程项目的总监理工程师。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：甲责成本公司总工主持制定了该设备工程项目监理质量计划。并报送业主审核确认，业主代表以该质量计划未经监理公司技术负责人批准为由拒收。甲解释：该质量计划是由监理公司的总工主持制定的，总工就是公司技术负责人，没必要由他本人再作审批。事件2：应业主要求，总监理工程师代表编制了招标阶段业主风险对策清单，如下表所示。招标阶段业主风险对策清单序号风险事件/因素可能的后果管理对策具1投标人不足三家不能如期开标缓解通过多种渠2开标后投标人撤标不能如期定标规避要求投标人3中标人拒绝签合同影响正常开工定标前4自然与环

4、境风险招标费用增加自留从预彳事件3：监理公司协助业主进行了招标，A公司中标承包该设备工程的设计、制造、安装与调试。A公司将工艺管路设计任务分包给C公司；将辅助系统的设备安装与调试分包给B公司。承包合同约定，热控设备由业主向设备供应商自行采购。事件4：甲要求总监理工程师代表按“过程质量、能力质量、结果质量”编制设备监理服务组织评价（内部测量）方案。总监理工程师代表按设备制造的工艺流程，全面考察了A公司保证产品质量配置的测量仪器，并列了清单、详细规定丁每种测量仪器的校准和测量要求。事件5:B公司按已通过业主组织评审的工程设计进行施工时，发现部分管路布置与工艺管路总体布局方案有冲突，便自行进行了处置

5、。问题：答案：0）事件1中，甲的身份是总监理工程师。（2）责成公司总工主持编制该设备工程项目监理质量计划不妥。正确做法：应由总监理工程师主持制定。（3）向业主所作的解释不妥（或：认为不需要技术负责人审批不妥）。正确做法：该设备工程项目监理质量计划由总监理工程师主持制定，经监理单位技术负责人批准,再报送业主（委托方）审核确认。3 .A公司投资建设一超大规模设备工程项目，分别与B项目管理公司、C设计单位、D土建施工单位、E土建监理单位、F设备承包商及G设备监理单位签订了相应的合同。相关合同约定：A授权B全权负责项目管理；设备基础及预埋件由D单位按照施工图实施，由E单位监理；主要设备的供应和机电设备

6、的安装调试由F承包商实施，由G单位监理。项目实施过程中发生如下事件：事件1:B公司的项目经理对该设备工程实施过程中的主要接口作了如下识别：设备基础及预埋件与设备本体之间的实体接口；土建设计内容与机电设计内容之间的配合接口。C设计单位将设计任务分解到土建设计组和机电设计组，并任命了设计总体负责人。经设计总体负责人协调，土建施工图中应包括实体接口的相关内容。事件2：在施工图设计过程中，F设备承包商将设备规格变更报告经G设备监理单位交B项目管理公司，B项目管理公司转给C设计单位。设计总体负责人随即将报告转交给机电设计组要求落实。为加快工程进度，D土建施工单位直接从土建设计组取得施工图后即开始施工，E

7、监理单位对此提出异议。在得知D的做法是得到了A公司领导的书面认可后，未再坚持，事后E和D均未向B报告此事。G单位总监理工程师在巡视检查过程中发现，现场已完工的设备基础尺寸与已进场设备尺寸不符,机电设备将无法安装。G单位总监理工程师当即下令D停工整改。问题：答案：A公司B项目管理公司C设计单位D土电泡工单位EJ也监理单位F设备承包商G设务1ttX4 .某公司拟采购一套设备，有甲、乙两种型号可供选择，其投资及收益的现金流见表3-7。若公司有吸引力的最低投资收益率为10%。表3-7寿命期不等的互斥型方案设备投资/(万元)每年净收益居(万元)寿命(年)甲64.82乙157.03答案：解：净年值法NAV

8、r(10%)=4.8-6(4/P,10,2)=1.34(万元NAVc(10%)=7.0-15(4/P,10,3)=0.97(万兵因为M1%(10%)NAVc(10%)f所以选择甲更为有利。5 .某集团拟在某市投资建设一条自动化生产线，预期年生产能力为300万吨。该生产线可以分解为动力子系统A、控制子系统B和检测子系统C三个子系统。该生产线各子系统的投资估算如表1所示。有关专家对这三个子系统的功能进行了评价，评价结论为：A的功能与B的功能一样重要；A的功能比C的功能重要；B的功能比C的功能重要。经调查，该市有一条同类型的生产线，前年投产，年生产能力200万吨，总投资为5000万元。设备监理工程师

9、进行设计评审时，列出了该生产系统的各子系统功能评价系数表、价值系数计算表如表2、表3所示。表1投资估算表子系统投资估算（万元）成A40004000/9B3(XX)3000/9C25002500/9合计9500表2功能评价系数表ABC各子系统功能得分各子,AX2ISFAB23FBC11FC合计.F注：功能重要得3分，功能同样重要各得2分，功能次要得1分。表3价值系数计算表子系统功能评价系数成本系数A40/95BfB30/95C25/95问题：答案：原因及改进方向包括：（1）目前成本偏低（或成本系数低），不能满足评价对象实现其应有功能的要求，改进方向是增加成本；（2）存在功能过剩的问题（或功能系数

10、高），改进方向是降低功能水平；（3）客观上存在功能重要，而成本消耗较少的情况，无须改进。6.A公司投资建设一套煤化工装置，该项目由B公司以EPC方式总承包。合同约定：涉及装置建设的合同价格、工艺技术路线、关键设备、主要材料的重要变动必须告知监理单位并得到A公司批准。B公司通过招标选择C厂承担核心设备汽化炉的制造，选择D公司承担生产装置的安装调试。A公司委托E监理公司对汽化炉的制造过程和全部装置的安装、调试过程进行监理。项目实施过程中发生如下事件：事件1：D公司编写了安装调试方案并报送到E监理公司本部，E公司总工程师审阅后，当即签字认可。然后转交该项目现场监理机构。事件2：由B公司负责采购的汽化

11、炉简体板材缺货，C厂向B公司提出用某新型板材替代的建议，B公司考虑到工期紧张，在对新型板材的有关技术性能参数复核后，直接签发设计变更文件。事件3：在安装现场，专业监理工程师发现D公司安装高压设备中使用的高强螺栓中混入了外观相似的普通碳钢螺栓，认为问题严重，当即向D公司签发停工令，并报告了总监理工程师。事件4：为消除上述事件的安全隐患，B公司根据项目监理机构的书面要求，委托一检测单位对已使用的螺栓逐个进行光谱分析鉴别。检测后，检测单位向B公司索要检测费用，B公司说该检测是项目监理机构要求的，应向监理单位索要，随即检测单位向E监理公司索要检测费用，但遭到拒绝。问题：答案：在事件1中：（I）D公司将

12、安装调试方案报送E监理公司本部不妥。正确做法：安装调试方案应由D公司报送B公司，由B公司审签后报该项目现场监理机构。（2）E监理公司总工程师直接签字认可不妥。正确做法：应由总监理工程师组织对安装调试方案审查并签认。7.（四）某设备工程项目业主通过招标将设备安装发包给承包商，委托监理公司对设备安装过程进行监理。该项目合同工期20周，经项目监理机构批准的设备安装进度计划如下图所示。设备安装进度计划（时间单位:周）项目实施过程中，发生如下事件：事件1：工程开工后，因业主采购的设备推迟交货，导致B工作推迟5周开始。承包商向项目监理机构提出要求将合同工期顺延5周。事件2:A工作、G工作、H工作都需要使用

13、承包商自有的起重机进行吊装，因B工作推迟5周开始，承包商认为对H工作产生影响，向项目监理机构提出要求业主补偿该起重机5周的台班费损失。事件3：由于B工作影响，业主要求承包商调整进度计划，按原合同工期竣工，因赶工而增加的赶工费由业主支付。承包商同意赶工，并提出后续工作可以缩短的时间及赶工费率，如下表所示。后续工作可以缩短的时间及赶工费率表工作名称DEH1J可以缩短的时间（周）22112赶工费率（万元/周）53242问题:答案：上图中的关键线路为：(I)ATGTHT1或TTTT-；(2)ATFTJ或-。8.业主向B厂订购一台15MW抽凝汽轮机，委托C设备监理公司对该汽轮机制造实施驻厂监造，并将该设

14、备的安装任务发包给D安装公司，同时委托E设备监理公司对设备安装过程实施监理。工程实施过程中，发生如下事件：事件1:E公司的设备监理工程师在安装现场巡视时发现，D公司焊接排气短管法兰时，质量控制措施不到位，导致法兰平面变形严重。设备监理工程师口头提出整改要求，但D公司项目经理认为，安装时通过螺栓紧固即可矫正变形问题，未作整改而安排安装施工。结果，施工人员对排气缸与排气短管法兰进行螺栓连接紧固时，排气缸侧的法兰根部出现较长的贯穿性裂纹。设备监理工程师查看该事故现场时还发现,B厂在汽轮机制造过程中使用了F铸件厂的气缸体铸件,并未征求业主同意。针对上述检查结果，E公司设备监理工程师作出如下决定：以未经

15、批准擅自分包为由，通知B厂整改；将质量事故分析报告提交给C公司；直接签署停工令要求D公司停工整改。对上述决定，B厂回复：“在与业主签订的设备承揽合同中并没有限制或禁止使用第三方产品的条款，在制造中使用F厂的气缸体铸件不需要征求业主同意。”事件2：C公司在接到E公司提交的质量事故分析报告后，对B厂的该汽轮机制造过程进行了复查，发现：B厂在对气缸体铸件进行检验时发现有贯穿性夹渣，遂安排焊工在缺陷部位的表面进行了覆盖性补焊，且未通知驻厂设备监理工程师。业主针对上述质量事故，认为气缸体铸件质量有严重缺陷，要求B厂无条件返修，同时要求C公司承担连带赔偿责任。对此，B厂表示反对，认为主体设备出厂时驻厂设备监理工程师已签字认可，制造厂不再承担设备质量责任。C公司