2023年设备监理师《设备监理综合实务与案例分析》高分通关卷（一）附答案.docx

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1、2023年设备监理师设备监理综合实务与案例分析高分通关卷(一)附答案简答题1.某设备工程采用EPC总承包方式发包。业主与监理公司签订了监理服务合同，合同约定：监理服务合同的范围包括业主的设备工程招标咨询和EPC总承包合同的履约监理两部分；监理公司提供服务应满足设备工程监理规范(GB/T26429-2010)的要求。项目实施过程中发生如下事件：事件1：通过招标，业主确定A公司为EPC总承包单位。业主要求监理单位：对拟与A公司签订的EPC总承包合同内容进行分析并提出意见；编制并评审本设备工程的实施进度计划；对A公司的合同履约行为进行检查监督。事件2：设备工程开工前，A公司提供的项目实施方案中拟定的

2、工程分包单位为：B公司承担土建工程设计，C公司供应辅助设备，D公司承担设备安装工作。监理工程师评审该实施方案时发现，B公司设计资质不满足拟分包工程规模相应的设计资质要求。事件3：监理工程师发现D公司所使用的保温材料不符合设计要求，提出更换。D公司表示该材料为A公司提供，如果更换保温材料，A公司应补偿相关损失。A公司认为保温材料虽不符合设计要求，但并不影响项目产能，随后按实际使用的保温材料作了设计变更，要求D公司按设计变更文件继续施工。事件4：驻C公司监造的监理工程师巡视时发现，辅助设备制造进度严重滞后，于是向C公司签发监理工程师通知单要求整改。C公司随即电话通知监造监理工程师：已经通知车间加班

3、赶工了。问题：答案：A公司提交的监理工程师通知回复单。2.某600MW机组电厂建设项目业主通过招标，与某承包商签订设备安装调试合同,同时委托某检测中心对承包商安装调试的设备进行第三方检验检测，委托某设备监理公司对设备安装调试和检测过程实施监理。承包商按合同约定将其中的系统管线绝热防腐工程和控制系统安装工程分别分包给两家公司。在安装调试过程中发生如下事件：事件1：监理机构在对承包商提交的“设备安装技术方案和安装措施”文件进行审核时发现，该文件是承包商在某地300MW机组电厂建设项目中使用的文件，只是更换了项目名称。承包商对此解释说：“该电厂建设项目，其生产技术路线与300MW机组电厂建设项目基本

4、一样。”事件2：监理机构在对检测中心使用的检测仪器进行审核时发现，其中某检测设备的检测能力不足，无法满足某项检测项目的要求。检测中心负责人表示:“我们是国家认可的检测机构，监理公司无权对我们的检测能力进行审核。”事件3：在发电机组的汽轮机部件到达现场时，监理机构按合同约定派出设备监理工程师参加开箱检验。在检验过程中，设备监理工程师因工作需要离开了现场，返回现场时，开箱检验活动已经完成。在检查了开箱检验记录后，该设备监理工程师在记录上签字确认。事件4：在汽轮发电机组的联轴器安装过程中，设备监理工程师发现，承包商采用“双表法”而没有按照已审核的“设备安装技术方案和安装措施”文件中规定的“采用激光对

5、中仪进行对中找正”要求进行找正。承包商项目负责人表示：设备安装中的“双表法”工法也能保证安装质量。事件5：在项目实施过程中，因控制系统安装单位的原因，致使管线绝热防腐工程施工单位停工，并造成停工损失。承包商按合同约定向监理机构提交索赔报告向业主索赔。问题:答案：不合理。根据监理委托合同和检验检测合同（或合同），监理机构有权对检测中心的检测能力进行审核（或者检测中心有义务或不得拒绝接受监理机构对其审核）。3 .A公司在某地投资建设一大型石油化工项目。A公司与C制造厂签订了项目设备的采购合同，委托B监理公司负责该设备制造过程的监理。B监理公司组建了驻C制造厂的项目监理机构。设备制造过程中，发生如下

6、事件：事件1：B监理公司就驻厂项目监理机构的有关情况通知了A公司，部分内容如下：（1）总监理工程师由具有10年设备监理工作经验的专业工程师担任；（2）根据工作需要，总监理工程师代表负责及时调配专业监理工程师；（3）专业监理工程师按所需专业配置；（4）项目监理机构实行专业监理工程师集体负责制。事件2:A公司要求B监理公司将监理控制需要进行的无损检测和材料质量复检试验全部委托D检测试验单位。B监理公司与D检测试验单位签订的委托协议中约定：B监理公司支付检测试验费；D单位检测试验所使用的设备应符合要求，检测试验结果对A公司负责。事件3：在B监理公司针对本项目制定的质量计划中，质量控制工作内容如下：（

7、1）按确定的方式对设备装配进行见证；（2）审核工程现场设备安装所用机具是否满足本设备安装的需要；（3）见证设备的中间验收、设备的出厂检验和试验；（4）适时检查、了解设备安装中的过程性结果。事件4：驻厂项目监理机构在审查C制造厂编制的设备制造过程策划文件时发现：设备制造工艺方案由车间质量工程师编制，车间主任批准；制造过程控制计划中仅制定了车间加工制造活动的控制措施；工序作业指导书集中保存在车间办公室。事件5:A公司项目管理人员到C制造厂进行设备出厂前检查时，发现没有设备装配过程和出厂最终检查与试验过程的见证记录。查问时,驻厂专业监理工程师答复:所有设备零部件制造过程通过监理的严格监视、检测和见证

8、，没有发现问题。所以对装配过程和出厂最终检查和试验过程改为文件见证，通过审查制造厂的过程记录资料，保证所有出厂设备均达到合格标准。问题：答案：（1）总监理工程师由专业工程师担任不妥。正确做法：总监理工程师应由注册设备监理师担任。（2）总监理工程师代表调配专业监理工程师不妥。正确做法：由总监理工程师根据工作需要及时调配专业监理工程师。（3）项目监理机构实行专业监理工程师集体负责制不妥。正确做法：项目监理机构实行总监理工程师负责制。4 .某设备工程项目，业主委托某设备监理公司承担该设备工程的招标工作和全过程监理任务。设备监理公司派公司副总经理甲担任该设备工程项目的总监理工程师。项目实施过程中，发生

9、如下事件：事件1：甲责成本公司总工主持制定了该设备工程项目监理质量计划。并报送业主审核确认，业主代表以该质量计划未经监理公司技术负责人批准为由拒收。甲解释：该质量计划是由监理公司的总工主持制定的，总工就是公司技术负责人，没必要由他本人再作审批。事件2：应业主要求，总监理工程师代表编制了招标阶段业主风险对策清单，如下表所示。招标阶段业主风险对策清单序号风险事件/因素可能的后果管理对策具1投标人不足三家不能如期开标缓解通过多种渠2开标后投标人撤标不能如期定标规避要求投标人3中标人拒绝签合同影响正常开工定标前i4自然与环境风险招标费用增加自留从Biu事件3：监理公司协助业主进行了招标，A公司中标承包

10、该设备工程的设计、制造、安装与调试。A公司将工艺管路设计任务分包给C公司；将辅助系统的设备安装与调试分包给B公司。承包合同约定，热控设备由业主向设备供应商自行采购。事件4：甲要求总监理工程师代表按“过程质量、能力质量、结果质量”编制设备监理服务组织评价（内部测量）方案。总监理工程师代表按设备制造的工艺流程，全面考察了A公司保证产品质量配置的测量仪器，并列了清单、详细规定丁每种测量仪器的校准和测量要求。事件5:B公司按已通过业主组织评审的工程设计进行施工时，发现部分管路布置与工艺管路总体布局方案有冲突，便自行进行了处置。问题：答案：不妥之处：B公司擅自处置工艺管路冲突。工作步骤如下：B向A提出设

11、计变更请求；A通过监理方向业主提出设计变更要求；监理单位评审并经业主同意后向A下达设计变更通知单；A根据变更通知单要C进行设计变更;设计变更经原评审程序评审后，监理单位通知A实施变更；A要求B实施设计变更。5 .盈亏平衡点分析当盈亏平衡时，销售收入等于总本收入成本，即Q+Cjv/V*PN8P（产量）=M=hrP-CN某拟建生产企业设计年产3万吨化工原料，造成生产成本1352.18万元，其中固定成本为112.94万元，单位可变成本、销售税金和单位产品增值税之和为413.08元，单位产品售价为579.82元/吨。销售收入和成本费用均采用含税价格表示。答案：d-2，1F91,./，/aAMJU,*,

12、解：G=II2.94万元，P=579.82元/吨,CN=413.08元代产量）=而怒枭丽=68（万吨）6 .某设备监理公司接受业主委托，对某设备工程的设备安装、调试进行全过程监理。业主与设备安装公司签订了固定总价合同，合同工期为14周。设备安装公设备安装进度计划（时间单位:周）工程实施过程中，发生如下事件：事件1：设备监理工程师通过对设备安装进度计划的评审，确定了应重点控制的工作，并根据该进度计划，编制了进度管理监理细则。事件2：设备安装公司在合同执行时发现，因C工作与G工作都需要使用同一台起重机,遂向备监理工程师提出，将c工作的开工时间按最迟时间安排,以降低成本。事件3：因业主提出的设计变更

13、使D工作的工作持续时间延长2周；因业主购置的设备没按时到货，使F工作比原计划推迟3周开始。设备安装公司向总监理工程师提出了将合同工期顺延5周的申请。事件4：因设备基础施工中发现地下不明埋藏物，导致J工作停工2周。总监理工程师认为是属于非设备安装公司原因造成停工，随即主动通知设备安装公司将合同工期顺延1周。问题:答案：（1）需要依据设备安装公司的进度计划。理由：该进度计划是进度控制的依据之一。（2）进度管理监理细则的编制依据包括：已经批准的监理计划；项目合同；承包商文件及其附件的要求；法律、法规、规定、标准；监理单位要求及其他。7 .某集团拟在某市投资建设一条自动化生产线，预期年生产能力为300

14、万吨。该生产线可以分解为动力子系统A、控制子系统B和检测子系统C三个子系统。该生产线各子系统的投资估算如表1所示。有关专家对这三个子系统的功能进行了评价，评价结论为：A的功能与B的功能一样重要；A的功能比C的功能重要；B的功能比C的功能重要。经调查，该市有一条同类型的生产线，前年投产，年生产能力200万吨，总投资为5000万元。设备监理工程师进行设计评审时，列出了该生产系统的各子系统功能评价系数表、价值系数计算表如表2、表3所示。表1投资估算表子系统投资估算（万元）成A40004000/9B3(XX)3000/9C25002500/9合计9500表2功能评价系数表ABC各子系统功能得分各子.A

15、X2ItFAB13FbC11FC合计,F注：功能重要得3分，功能同样重要各得2分，功能次要得1分。表3价值系数计算表子系统功能评价系数成本系数A40/95BfB30/95Cfc25/95问题:答案：应首先优化检测装置（或子系统C）,因为子系统C的功能价值系数小于1,即功能评价系数低于成本系数，说明该子系统功能重要性较小，而所占成本较高，存在降低成本的潜力。8 .A公司投资建设一座核电站，与B监理公司签订了设备安装过程的监理合同，与C公司签订了设备安装总承包合同。与C公司的合同约定，除设备基础可以分包外，其他工程一律不得分包。项目实施过程中发生如下事件：事件1：总监理工程师责成总监理工程师代表主持编制了项目监理质量计划，总监理工程师审阅签字后报A公司，并在项目监理机构工作例会上宣布项目监理质量计划正式发布，要求项目监理机构工作人员认真贯彻执行。事件2：根据总监理工程师的工作安排，焊接专业监理工程师编制了焊接专业监理细则，总监理工程师代表审批了焊接专业监理细则。焊接专业监理细则中主要编写了下述四项内容：监理项目概况；本专业范围及特点；焊