XX市建委市政零星工程监督管理办法五篇范文.docx

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1、XX市建委市政零星工程监督管理办法五篇范文零星工程管理办法一、目的为了更好地对公司建设项目进行管理，有效操纵成本，特制定本管理办法。二、适用范围零星工程是指现场施工或者管理需要，配合拆迁或者其他工作需要，但因工程量小，是否发生及何时发生的不确定性而未作为单独项目列入建设计划的临时工程，与正式建设工程中因各类原因未包含在各项招投标范围之内的零星施工作业。三、原则1、零星工程尽管不适合通过招标与比选确定施工单位，但原则上也要通过竞争机制操纵造价，如多方询价、竞争性谈判等。2、零星工程应先报价，确定价格后再施工，紧急项目至少要先商定计价原则，费率标准，经总经理批示后方可安排施工。3、严格零星工程的申

2、批制度，每项零星工程的必要性需经工程管理部认真论证，确属务必或者对项目建设意义明显，工程管理部填写零星工程审批单，经总经理批准后，计划合同部受理预算审核，审计财务部安排资金计划。4、零星工程的实施方案需经经办部门充分比较，得出最优方案，经办部门事先要充分调查基本情况，摸清解决问题的关键所在，找出最佳解决办法，并对工程实施后的效果进行评估。5、工程实施后，工程管理部与有关监督部门共同组织验收，检验实施效果，验收合格，经总经理批准后，计划合同部审核工程付款，审计财务部安排工程资金。四、零星工程实施程序1、工程管理部提出实施事项，确定实施方案及施工内容，填写零星工程审批单”并办理审批手续。2、零星工

3、程批准后，工程管理部将审批单，描述工程内容的图纸或者资料，计价所需的其他基础资料交计划合同部编制预算，并于估计付款月的资金计划中上报资金计划。3、计划合同部根据工程管理部建议安排符合条件的施工单位报价，或者结合工程情况于长期合作单位名录中筛选单位报价。比选报价后协商确定工程造价及施工单位，并报总经理批示。4、计划合同部根据总经理批示确定零星工程价款，起草合同。5、工程管理部组织合同流转会签，并组织工程实施，验收。6、计划合同部根据工程验收情况办理结算审核。7、审计财务部办理工程款支付。五、各部门职责1、工程部111提出建设要求，寻找最优的解决方案，完成设计文件及设计文件审核。112对零星工程建

4、设的必要性、零星工程实施后的效果负责。1. 1.3负责工程施工管理、现场配合、质量监督、完工验收。114提供与零星工程有关的现场条件，基础资料，配合现场工程计量。2、计划合同部2. 11编制工程预算，审核工程报价3. 1.2组织施工议标、竞标，商洽合同价款，起草合同条款。4. 13审核完工结算，确定合同付款。3、审计财务部3.11安排资金计划，落实工程款。5. 12核准支付凭证，拨付工程款。附：零星工程审批单年月日申请部门：工程名称：工程内容：计划开工时间：计划竣工时间：本项工程估算费用：工程部意见：合同部意见：财务部意见：总经理意见：有关部门意见：下面红色部分是赠送的总结计划，不需要的可下列

5、载后编辑删除2014年工作总结及2015年工作计划（精选）XX年，我工区安全生产工作始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，以落实安全生产责任制为核心，积极开展安全生产大检查、事故隐患整改、安全生产宣传教育与安全生产专项整治等活动，一年来，在工区全员的共同努力下，工区安全生产局面良好，总体安全生产形势持续稳固并更加牢固可靠。一、要紧工作开展情况（一）认真开展安全生产大检查，加大安全整治力度。在今年的安全生产检查活动中，工区始终认真开展月度安全检查与日常性安全巡视检查记录，同时顺利完成公司组织的XX年春、秋季安全生产大检查与国家电网公司组织的专项隐患排查工作。截止日前，工区先后共开展各类

6、安全检查71次，查出事故隐患点22处，均进行了闭环处理。通过检查活动，进一步夯实了工区的安全生产基础。（二）顺利完成保电专项工作。本年度工区共进行专项保电工作10次，累计保电天数达到90余天，通过工区全员的共同努力，顺利完成春节保电、国庆保电、七一保电、特高压投送电保电、50OkV沁博线保电等一批重要节假日的保电工作。（四）工作票统计及其他工作情况。截止11月15日，我工区连续实现安全生产1780天；全年共办理工作票50张，其中第一种工作票24张，含基建单位8张;第二种工作票26张。工作票合格率100%,执行情况较好。全年工区所辖线路跳闸次数共计0次，线路跳闸率为0次/（百公里。年）。（四）安

7、环体系标准化建设本年度在公司统一的部署下，工区积极参与安环体系标准化建设工作，先后派员参加安环体系标准化培训2次，迎接公司开展安环体系内审工作三次，先后审查出问题共计20余处，先后进行了闭环整改。截止日前，工区已初步建立起了标准化安环工作体系，在今后工作中，工区将进一步完善各项工作流程，努力确保体系工作符合外审有关要求。（五）强化安全生产责任制的落实。工区高度重视安全生产工作，根据年初制定的安全工作目标，按照公司统一要求，工区各级人员均签订安全生产责任书，强化各级人员安全责任意识,一级一级，层层抓落实。建立与完善安全生产责任体系，严格执行安全生产规程、规范与技术标准，加大安全投入，加强基础管理

8、，加大安全培训教育力度。努力实现工区安全工作规范化管理。（六）加强安全生产教育培训工作，着力增强安全防范意识。为了进一步加强全区安全防范意识，提高安全技能，我们先后制定并顺利实施了XX年工区安全技能培训计划与方案、XX年“安全生产月”活动实施方案，明确了活动的指导思想、活动主题、活动时间、活动组织形式与要求。组织开展安全生产岗位资格，安全技术与安全管理培训，突出抓好一线青工与安全责任人培训教育，着力提高安全意识，不断增强自身安全技能培训,提高工区安全生产管理水平，实现安全生产。工区组织培训一线员工百余人次，先后组织工区所有生产人员参加安规培训与登高架设取证与复审培训工作，并对其进行考核，不合格

9、者要求重新培训学习，考核合格后后方能上岗作业。对新进员工做好三级安全教育，特别是岗位培训，安全教育培训，并对其进行严格考核合格后方能上岗作业。（七）加强安全生产应急管理工作，提高预警防范与处置事故灾难的能力。突出预防为主，着力做好事故超前防范的各项工作，这是我工区安全生产工作的重要方针。一年来，我工区不断完善安全生产应急预案，加强各类事故与可能危及安全生产的自然灾害的预测、预报、预警、预防工作的同时，进一步强化应急救援队伍的管理，建立应急值班制度，提高突发事故处置能力。工区举行了XX年迎峰度夏应急演练，有效提高了工区应急处置能力。先后圆满完成XX年迎峰度夏，防汛保供电等任务。二、存在的要紧问题

10、（一）施工线路遗留问题较多，线下遗留树木与违建房屋不断增多，处理复杂。（二）电力设施破坏、线下施工、异物等时刻威胁着线路的安全运行。施工周期较长的线下作业项目日益增多，各类超大机械施工较多，给线路运行造成很大的隐患，由于很难与施工方签订安全协议，工区在处理此类事件的时候很被动，各类隐患不在预控之中。截止目前，工区共存在线下施工点22处，为保证线路安全运行，与施工方签订施工协议书3处，下发施工安全告知书13份，张贴警示标志共计5处。（三）工区员工的安全意识、理论技能水平有待提高。随着线路的日益增多，生产任务繁重，我工区青工人数偏少且安全素养有待提高，对工区的安全生产提出了严峻的考验。三、2015

11、年安全生产工作思路下一年，我工区将继续坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针。强化安全生产管理与监督，建立安全生产长效机制，遏制安全事故，推动工区安全生产进一步持续好转。为此，我们将突出“四抓”做好安全生产工作。一是抓基层基础。按照“重基层、打基础、强监管”的工作思路，建立完善工作制度、设置基础台帐、健全监管网络，充分发挥安全监管职能，使安全生产关口前移、重心下沉，筑牢安全生产第一防线。二是抓隐患治理。切实加强与解决安全生产薄弱环节与突出问题，坚持隐患排查治理活动常态化，针对工区安全生产工作的新情况、新问题，及时完善监管办法，落实监管措施，做到月月普遍排查，每周重点排查，真正把事故隐患消灭

12、在萌芽状态。三是抓重点防范。重点要放在线下作业大型机械的监管，防范线路外力破坏，积极争取主动，努力使各类线下外部作业项目完全处于工区的可控状态之中，强化隐患排查,落实整改措施，及时消除安全隐患，确保安全。四是抓宣传教育。加强警示教育，对典型安全生产违章行为及时曝光，加强学习，狠抓违章治理，增强所有人员安全生产制度观念与自我保护意识，形成人人重视安全、关注安全、防范事故的良好氛围。时间飞逝，转眼XX年年关已到，我到XX公司也有一年时间To这是紧张又充实的一年，XX见证了我从无到有。从今年三月八号进公司以来的一年，对我来说是一个成长的过程，我从一名经验浅薄的应届生，逐步成长为一名具备一定专业知识的

13、采购职员。面对这一年，XX公司所有人齐心协力，同心同德，克服了今年市场经济低迷的困难，使公司产品推陈出新，这是值得我们骄傲的。为我们克服了困难，经受住了考验而骄傲自豪。年初，我以应届生身份来XX公司实习，这是我从学校走向社会的第一步,是人生道路上一个很重要的起点。众所周知采购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司整个销售利益的最重要环节，因此我很感谢公司与领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上。回首这一年，我在XX的取得的进步都历历在目，每一个进步都值得我骄傲。正是由于有了一个良好的平台与一群可爱的同事，才使我能够快速习惯工作，一步步走向成熟。工作中有苦也有乐，但更多的是收获，这一年的工作我受

14、益匪浅。古人云：“纸上得来终觉浅，要知此事必躬行”。对我们应届生来说刚走上工作岗位是理论与实践相结合的学习，把理论应用到实践当中并在实践中积存更加丰富的理论知识。转眼已经一年。就这一年的工作我做一个简单的总结，汇报我在XX公司一年来取得的成绩与自己的不足。一、个人成长方面：1、心态转变。学校的生活养尊处忧，无需我们担忧某些问题，学校三点一线的生活，学习跟得上就能够，而在工作当中就不然，工作中，我们要考虑如何提高工作效率，如何处理与上级领导、同事的关系，还有在工作当中的不尽人意等情况，这些都要我们以一颗平常心去对待，及时的转变心态会让我们工作更加顺利。2、计划做事。有了明确的计划，目标才清晰，以

15、至于在工作中不可能茫然。在采购部工作的一年中，我每天都整理工作日志，记录下我要做的情况，然后再总结一下完成状况，日志看似平常，但在无形中提高你做事的效率与工作的有序程度。也改变了我刚开始工作缺乏系统与逻辑性的缺点。3、处处留心皆学问。这是我毕业的时候导师对我讲的一句话，对这句话并没有给我多说什么，但在工作当中我深有体会,初到采购部我把认真阅读以往的采购合同。在整理过程中我认确实看了一下采购合同的内容，这为我以后的修改合同起到了很大的帮助，我能够直接套用往常的合同范本，这个结果直接归为我的留心。在生活中只要你留心处处都有学问在，不要总是期盼别人告诉你怎么去做，应该学会思考自己应该如何去做，留心别

16、人怎么做。4、不以事小而不为。做大事小事有不一致的阶段，要想做大事，小情况务必做好。这是我急需知识与经验的阶段，做一些繁琐的小情况，很有必要。工作中我努力做好每一个细节，但我并没有感到烦，而是把它当作我素养培养的大讲堂，正由于这些小情况改变了我对工作的态度。小情况值得我去做，情况虽小，可过程至关重要。在XX有一群乐于帮助我的同事，在工作过程中，我虚心求教，同事也不吝啬热情帮助。从最简单的电子元器件，到产品特征、市场情况，让我在找到了学习了方向，使我更有针对性地提高自己的工作能力。5、认识的提高。往常我只泛泛认为采购就是买东西，简单的金钱与物质的交易，只要价格合适、质量过关那就能够。通过工作才明白事实上不然，这个简单的买卖关系并不简单。保证适时适地适质适价都是采购过程中务必满足的要求。进入XX,我首先思想上转变了原先不正确的观念，在思