安全生产跨年度专项工作方案.docx

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1、安全生产跨年度专项工作方案一、指导思想与目标1、指导思想。贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持以人为本、安全发展，以保障员工生命和公司财产安全为根本出发点，遏制伤亡事故为重点，倡导安全文化，落实安全责任，加大安全投入，建立安全生产长效机制，实现安全生产工作保持稳定开展。2、总体目标。杜绝重、特大事故，遏制较大事故，全面压缩一般事故。二、组织领导为确保安全工作落到实处，我公司成立了以经理为组长、分管安全负责人及技术负责人为副组长，各部门负责人为成员的安全生产领导小组，领导小组办公室设在安全生产管理科，分管负责人为安全生产管理科科长。三、具体措施（一）健全组织机构、落实安全责任。我

2、公司成立了以副经理为安全科科长，分管负责人为副组长，各部门负责人为成员的安全生产管理科，全面负责公司的安全生产工作。公司每季度组织召开一次安全例会，项目部每月召开一次安全工作会议，传达上级有关文件精神，总结分析安全生产形势，研究和解决安全生产管理中存在的问题。并按照“一岗双责”的原则和“管生产必须管安全”的要求,层层签订安全生产责任书，确保安全责任落实到实处。（二）严格安全员、操作员的教育管理。做到持证上岗，证件合法有效，并签订安全生产责任书。由安全生产管理科定期组织开展项目部及班组安全教育培训活动。（三）加强施工现场安全管理。严格按照相关法律、法规、施工组织设计、操作规程加强施工现场监督和管理，层层落实安全技术交底，严禁“带病”施工。（四）广泛开展各项安全宣传活动。为了提高全员的安全意识，我公司充分利用“安全生产月”、“安全警示月”、“安全生产标准化”等活动，以印发传单、悬挂条幅，举办安全知识竞赛等形式广泛开展安全教育活动，使安全理念深入人心，由“要我安全”转变为“我要安全”。（五）制定应急预案，开展应急救援演练。为及时有效地开展应急救援工作，减少事故损失，我公司针对不同施工环境制定多套应急预案，成立应急救援队伍，每年组织一次以上预案演练，既锻炼了队伍，教育了员工，又提高了处置突发事故的能力，为公司的安全建设打下了坚实基础。