安全生产月活动方案.docx

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1、“安全生产月”活动方案为进一步增强全员安全意识,提升全员安全素质,提高防灾减灾救灾能力,有效防范和坚决遏制重特大事故发生,根据公司实际情况,特制定“安全生产月”活动实施方案。一、指导思想严格落实“安全第一,预防为主,综合治理”的工作方针,以强化安全红线意识、落实安全责任、推进依法治理、深化专项整治、深化改革创新等为重点内容,深入开展富有实效的宣传教育活动,层层递进、逐级传导,有力推动安全文化进基层单位、进作业班组、进岗位职工、进全员心间,切实为促进公司安全生产形势持续稳定好转,全面落实本质安全体系建设提供有力保障。二、活动主题根据实际。三、活动时间20XX年6月1日一6月30日四、组织领导为了

2、确保“安全生产月”活动顺利进行,特成立活动领导组。组长:主要负责人副组长:公司副职成员:各部门负责人领导组下设办公室,办公室设在安环部,安环部负责人任办公室主任,具体负责各项工作组织协调、督促检查、落实考核、宣传报道。五、活动计划按照全国“安全生产月”活动通知精神,结合公司实际,针对六月份生产特点,以“从实际出发,重活动实效”为原则,以强化全员争做“文明人”、甘当“环保人”、誓为“安全人”思想意识为出发点,特制定“安全生产月”活动:“三查、三比、三活动,一学、一保、一总结”。三查:一是查工作作风是否真务实;二是查责任履职是否敢担当;三是查隐患治理是否有实效。三比:一比干事激情;二比执行效率;三

3、比工作实绩。三活动:“安全生产月”启动签名宣誓活动、安全咨询日活动、全员事故应急预案大演练活动。一学:安全法律法规和上级文件学习。一保:保证安全度夏。一总结:做好安全生产月活动总结。六、具体安排(一)三查1、查工作作风是否真务实。各级管理人员要进一步转变工作作风,严格落实责任,紧盯安全,切实做到“讲实情、靠实干、谋实效、严求实、看落实、重务实”。2、查责任履职是否敢担当。严格遵守“五责”(有岗必有责,有责必担责,担责必尽责,尽责不失责,失责必问责)准则,做到“重任面前敢想敢干,难题面前敢闯敢试,矛盾面前敢抓敢管,风险面前敢作敢为“,着力推进“全员讲安全、全员管安全、全员保安全”的良性发展。3、

4、查隐患治理是否有实效。严格遵循“四不三暂”(即对不确定、不稳定、不持续、不明白的事,执行暂停、暂缓、暂离)原则,针对“人、机、物、料、法、环、管”(人的不安全行为、机的不稳定因素、物的不安全状态、料的不合理控制、法的不照章实施、环的不达标治理、管的疏漏和缺陷)”全面发力、周密部署。一是开展“清单化”排查。主要对本单位的每个班组、每个工序、每个部位、每台设备,对责任内所有区域都要进行“清单化”、“拉网式”的排查。二是开展“回头看”复查。为巩固隐患排查治理成果,确保取得实效,组织开展“回头看”复查,主要检查已排查出的隐患是否治理到位,是否有可行的防控措施,隐患排查监管机制是否建立健全。三是开展“隐

5、患管控”定责考核。为确保排查隐患不走过场,管控隐患不留空挡,按照“谁检查谁负责、谁签字谁负责、谁整改谁负责、谁验收谁负责、谁属地谁负责”的原则,根据考核管理规定,对所有隐患采取“举一反三、剖析原因、建档留案、验收消号、定责落实、管控闭环”措施,确保切实把各类隐患得以及时治理和有效防控。(二)三比1、比干事激情。不断提高认识,讲纪律、守规矩,真正把安全责任作为首要之责,把工作岗位当成体现人生价值的重要平台,把解决问题看成检验能力素质的宝贵机遇。正视安全,对待安全工作要有一种等不起的紧迫感、慢不得的危机感,让真干、实干、苦干者受激励,不干、虚干、慢干者受鞭策。营造起以“带着激情工作、饱含激情干事”

6、为主题的比干事激情氛围,在公司形成比、学、赶、帮、超的良好局面。2、比执行效率。各单位要高度重视,要切实把执行效率作为所有工作的的重中之重,要做好、做实、做优。一是提高自身素质。大力开展全员素质提升教育培训学习,增强本领,更新观念。二是树立实干之风。所有员工都要积极参与,全心投入,端正态度做实事、摆正心态见成效,形成“努力工作一取得成果一感受快乐”良性循环状态。三是做到政行令通。把问责始终贯穿于决策、执行、监督、考核的全过程,做到“事有专管之人,人有明确之责,责有限定之期”,保证”件件有落实,事事有回音”,不断提升执行效率。3、比工作实绩。各单位积极落实安全生产责任制,狠抓管理人员队伍建设,深

7、入贯彻“转作风、树形象;讲工作、比实绩”的工作理念。(三)三活动1、举办“安全生产月”启动签名仪式及动员誓师活动。由各单位自行组织人员,全员参与,在本单位准时开展。2、举办“安全生产月”咨询日活动。让“安全生产月”启动在六月,持续在心中。邀请公司领导现场开展安全生产咨询活动,向广大职工提供政策法规、职业卫生、安全知识、技术装备应用、防护产品使用等方面咨询与服务,各单位组织人员参加。3、举行“全员事故应急预案大演练”活动。各单位要从实际出发,广泛深入开展实战化应急演练,完善优化预案步骤,加大物资装备投入,注重人员组织配置,大力组织开展应急预案、应急知识、自救互救和避险逃生技能方面的培训和比武竞赛

8、,细化演练过程,做好演练总结和评估,并针对应急预案演练中暴露的不足和问题,细梳理、再完善,不断优化演练方案和演练脚本的实用性和可操作性,从而提高全员防灾减灾和应急处置能力。(四)一学:安全法律法规和上级文件全员学习。开展“安全法律法规、岗位应急预案、安全作业规程、安全活动方案、时令工作通知等”文件的学习。活动办公室将定期对各单位的学习培训情况进行不定期的抽查。(五)一保盛夏酷暑天气已至,为切实做好夏季“五防”(防雷、防汛、防中暑、防烫伤、防触电)工作,全方位管控,最大限度地保障遏制和消除各类不安全因素,确保平稳度夏、安全度夏。1、各单位要切实把防汛应急物资封存管理,专人负责,专人调配,专人管理

9、,坚决禁止挪用或占用,要保证拿得出、用得上;2、夏季防中暑应急药品、雪糕、绿豆茶等物品保质保量的供应,要保证供的及时、供的充沛、供的到位;3、要抓好重点时段的安全管理工作,要把午夜间、麦收农忙季节作为重点防控时段,采取严惩处重考核强制手段,执行和落实好各项制度;4、要进一步完善设备设施管理监督保障体系,在设备设施管理上构建“四级网格化”格局,建立“公司、部门、班组、责任人”四级设备设施管理网格,层层分解、细化流程、明确职责、责任到人,制订设备设施“四级网格”监督管理责任公示牌,严格遵循设备管理“五定”(定人、定点、定时、定质、定量)原则,对每台设备设施要保证做到“预知、预防、预控”;5、要进一

10、步提高广大职工的自我防护水平和应急救援能力,活动办公室于6月下旬组织举行一期班组长以上人员参与的“夏季五防安全知识大讲堂”专题培训讲座。(六)一总结活动结束后,针对本次“安全生产月”活动,本着“查不足、找短板、纠原因、促提高”的目的,总结本次活动中的不足、下步的提升方向。从而确保活动有实效、水平有提升。七、活动要求(一)加强组织领导,凝聚宣传合力。各单位要进一步提高对宣教工作重要性的认识,积极参加“安全生产月”具体活动,推动各项工作开展。要加强对“安全生产月”活动全程督导检查,严格考核奖惩,明确责任,强化督导,务求实效。(二)突出活动主题,务求取得实效。紧紧围绕活动主题,全面落实“节奏要快、标

11、准要高、工作要实、状态要好”的“四要”作风,按照各个活动的部署要求,区分不同层面不同对象,有针对性地制定专项方案和措施,与活动主题有机地结合,把活动的精神贯穿到活动全过程和各环节,务求落到实处,从严从实从细开展好活动,以促进安全责任和各项安全生产措施的落实,进一步夯实安全生产基础,为确保顺利完成年度安全工作目标任务奠定坚实基础。(三)放大宣传效应,弘扬安全文化。各单位通过网络平台、微信平台、QQ平台、板报、条幅以及其他宣传资源,推动形成一个选题多形态制作、多形式展现、多渠道传播的安全生产报道格局,保证安全生产宣传的针对性和实效性,在全厂营造关心安全生产、参与安全发展的良好舆论氛围。活动办公室做好协调和监督,确保“安全生产月”活动宣贯到位、氛围浓厚、入心入脑。八、考核与奖惩各单位要根据次通知要求认真组织参加各类活动,及时总结活动效果。(一)活动结束后,厂将对实现“安全生产月”活动目标的单位及活动办公室成员给予一定奖励。(二)此次活动纳入6月份安全生产绩效考核,对组织不活动不实、执行不力的单位或个人,将严格按照考核规定进行考核,对活动期间发生的各类影响安全生产的问题或事件,将在原各项考核的基础上加倍处理。XX公司20XX年X月X日

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