某公司运行部任务绩效考核指标库.docx

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1、某公司运行部任务绩效考核指标库任务绩效考核指标库（运行部）北大纵横管理咨询公司二零零四年五月运行部运行部经理岗位任务绩效考核指标编号名称定义/公式业绩目标考核标准信息来源1发电量计划完成率当期实际完成发量电/公司计划完成发电量X1O0%100%每降低1%,扣（）分；每增加1%,加（）分技术安全部2燃煤成本当期每发1电，需要的燃燥费用：燃煤费用/发电量()元每降低0.001元，加（）分；每增加0.001元，扣（）分技术安全部、财务部3锅炉助燃用油当期核定给运行部因锅炉助燃引起的燃油消耗量（）万元每节支1万元，加（）分；每超支1万无，扣（）分财务部4材料费当期核定给运行部的材料费用总额（）万元每节

2、支1万元，加（）分；每超支1万无，扣（）分财务部5化学药剂当期核定给运行部的化学药剂费用总额（）万元每节支1万元，加（）分；每超支1万无，扣（）分财务部6厂用电率当期厂用电量/发电总量100%()%每降低0.1%,加（）分；每增加0.1%,扣（）分技术安全部7供电标煤耗供电标煤量/供电量()每降低1,加J（）分；每增加1,扣（）分技术安全部8计划完成率已完成的工作项数/计划的工作项数X1O0%100%每降低1船扣（）分经营策划部9部门费用与预算的差异率1-（实际发生的成本费用/预算成本费用）X100%()%每增加1%,扣（）分费用明细科目及预算资料汇总10安全日活动次数当期运行部按要求开展安全

3、日活动的次数()次每减少1次，扣（）分技术安全部11反事故演习活动次数当期运行部按要求开展反事故演习活动的次数()次每减少1次，扣（）分技术安全部12安规考试合格率部门安规考试合格人数/参加安规考试人数X1o0%100%低于100%,95%,90%及90%下列，分别扣（）、（）、（）与（）分人力资源部、技术安全部安规考试记录一三运规考试合格率部门运规考试合格人数/参加运规考试人数X1o0%100%低于100%,95%,90%及90%下列，分别扣（）、（）、（）与（）分人力资源部、技术安全部运规考试记录14安全指标一类障碍当期运行部发生的一类障碍的次数，分责任性与设备性，具体认定见设备不安全情况

4、定性标准责任性不超过（）次；设备性不超过（）次责任性每发生1次，扣（）分；超过1次，扣（）分；设备性每发生1次，扣（）分；超过1次，扣（）分；未发生，加（）分技术安全部、公司事故调查报告一五二类障碍当期运行部发生的二类障碍的次数，分责任性与设备性，具体认定见设备不安全情况定性标准责任性不超过（）次；设备性不超过（）次责任性每发生1次，扣（）分；超过1次，扣（）分；设备性每发生1次，扣（）分；超过1次，扣（）分；未发生，加（）分技术安全部、公司事故调查报告16人身轻伤事故当期运行部经劳动与社会保障部门工伤鉴定的事故起数（）人次每发生1人次，扣（）分；每超过1人次，扣（）分劳动与社会保障部门17火

5、警起数当期运行部发生的火警起数不超过（）起每发生1起，扣（）分；每超过1起，扣（）分公司安委会一八违章、违纪当期运行部员工发生违反规章制度及法律法规的次数（）人次每出现1人次，扣（）分；每超过1人次，扣（）分考核部门与本部门组织检查编号名称定义/解释目标效果考核主体19部门工作的计划与执行部门工作计划制定的完整性与执行的有效性能及时制定部门的各项工作计划，且按时保质保量完成经营策划部20职工思想教育工作的效果职工思想教育的及时性、针对性与有效性职工思想稳固、工作积极性稳步提高经营策划部运行部经理助理岗位任务绩效考核指标编号名称定义/公式业绩目标考核标准信息来源1发电量计划完成率当期实际完成发量

6、电/公司计划完成发电量XIO0%100%每降低1%,扣（）分；每增加1%,加（）分技术安全部2燃煤成本当期每发1电，需要的燃煤费用：燃煤费用/发电量()元每降低0.001元，加（）分；每增加0.001元，扣（）分技术安全部、财务部3锅炉助燃用油当期核定给助理负责范围因锅炉助燃引起的燃油消耗量（）万元每节支1万元，加（）分；每超支1万无，扣（）分财务部4材料费当期核定给助理负责范围的材料费用总额（）万元每节支1万元，加（）分；每超支1万无，扣（）分财务部5化学药剂当期核定给助理负责范围的化学药剂费用总额（）万元每节支1万元，加（）分；每超支1万无，扣（）分财务部6厂用电率当期厂用电量/发电总量义

7、100%()%每降低0.1%,加（）分；每增加0.1%,扣（）分技术安全部7供电标煤耗供电标煤量/供电量()每降低1,力口（）分；每增加1,扣（）分8计划完成率已完成的工作项数/计划的工作项数X1O0%100%每降低1%,扣（）分工作计划9安全日活动次数当期运行部按要求开展安全日活动的次数()次每减少1次，扣（）分技术安全部10反事故演习活动次数当期运行部按要求开展反事故演习活动的次数()次每减少1次，扣（）分技术安全部11安规考试合格率部门安规考试合格人数/参加安规考试人数X1O0%100%低于100%,95%,90%及90%下列，分别扣（）、（）、（）与（）分人力资源部、技术安全部安规考试

8、记录12运规考试合格率部门运规考试合格人数/参加运规考试人数X1OO%100%低于100%,95%,90%及90%下列，分别扣（）、（）、（）与人力资源部、技术安全部运规考试记录()分一三安全指标一类障碍当期运行部发生的一类障碍的次数，分责任性与设备性，具体认定见设备不安全情况定性标准责任性不超过（）次；设备性不超过（）次责任性每发生1次，扣（）分；超过1次，扣（）分；设备性每发生1次，扣（）分；超过1次，扣（）分；未发生，加（）分技术安全部、公司事故调查报告14二类障碍当期运行部发生的二类障碍的次数，分责任性与设备性，具体认定见设备不安全情况定性标准责任性不超过（）次；设备性不超过（）次责任

9、性每发生1次，扣（）分；超过1次，扣（）分；设备性每发生1次，扣（）分；超过1次，扣（）分；未发生，加（）分技术安全部、公司事故调查报告一五人身轻伤事故当期运行部经劳动与社会保隙部门工伤鉴定的事故起数（）人次每发生1人次，扣（）分；每超过1人次，扣（）分劳动与社会保障部门公司安委会16火警起数当期运行部发生的火警起数不超过（）起每发生1起，扣（）分；每超过1起，扣（）分公司安委会17违章、违纪当期运行部员工发生违反规章制度及法律法规的次数（）人次每出现1人次，扣（）分；每超过1人次，扣（）分考核部门与本部门组织检查编号名称定义/解释目标效果考核主体一八工作计划与执行工作计划制定的完整性与执行的

10、有效性能及时制定所负责的各项工作的计划，且按时保质保量完成运行部经理19职工思想教育工作的效果职工思想教育的及时性、针对性与有效性职工思想稳固、工作积极性稳步提高运行部经理值长岗位任务绩效考核指标编号名称定义/公式业绩目标考核标准信息来源1燃煤成本当期每发1电，需要的燃煤费用：燃煤费用/发电量()元每降低0.001元，加（）分；每增加0.001元，扣（）分技术安全部、财务部2厂用电率当期厂用电量/发电总量X1O0%()%每降低0.1%,加（）分；每增加0.1%,扣（）分技术安全部3供电标煤耗供电标煤量/供电量()每降低1,力口（）分；每增加b扣（）分4发电量计划完成率当期本值实际完成发量电/计

11、划完成发电量X1o0%100%每降低1%,扣（）分；每增加1%,加（）分技术安全部5超欠发电量当期本值实际发电量-计划曲线电量（不含推迟下网电量）0万每增加1万，加（）分；每减少1万，扣（）分技术安全部6不合格点数当期核定给本值的不合格点个数()个每减少1个，加（）分；每增加1个，扣（）分技术安全部7发电曲线合格率当期本值不合格点数/总点数X1（Xn()%每降低1乐扣（）分；每增加1%,加（）分技术安全部8补水率当期本值补水量/总量XIo0%()%每降低0.1%,加（）分；每增加0.1%,扣（）分技术安全部9锅炉助燃用油当期核定给本值因锅炉助燃引起的燃油消耗量（）万元每节支1万元，加（）分；每

12、超支1万无，扣（）分财务部10操作票合格率当期本值合格操作票数/操作票总数100%100%每降低1船扣（）分技术安全部11安全指标一类障碍当期本值发生的一类障碍的次数，分责任性与设备性，具体认定见设备不安全情况定性标准责任性不超过（）次责任性每发生I次，扣（）分；超过1次，扣（）分；设备性每发生1次，扣（）分；超过1次，扣（）分；未发生，加（）分技术安全部、公司事故调查报告12二类障碍当期本值发生的二类障碍的次数，分责任性与设备性，具体认定见设备不安全情况定性标准责任性不超过（）次责任性每发生1次，扣（）分；超过1次，扣（）分；设备性每发生1次，扣（）分；超过1次，扣（）分；未发生，加（）分技

13、术安全部、公司事故调查报告一二人身轻伤事故当期本值经劳动与社会保障部门工伤鉴定的事故起数（）人次每发生1人次，扣（）分；每超过1人次，扣（）分劳动与社会保障部门14火警起数当期本值发生的火警起数不超过（）起每发生1起，扣（）分；每超过1起，扣（）分公司安委会一五违章、违纪当期本值员工发生违反规章制度及法律法规的次数（）人次每出现1人次，扣（）分；每超过1人次，扣（）分考核部门与本部门组织检查编号名称定义/解释目标效果考核主体16工作计划与执行工作计划制定的完整性与执行的有效性能及时制定所负责的各项工作的计划，且按时保质保量完成运行部经理17现场特殊情况处理根据现场出现的特殊情况制定临时措施，措施的及时性、有效性及时有效处理现场特殊运行部经理一八运行值管理对值长工作日志、生产台帐、运行指标统计分析、培训记录、业务指导及卜,属管理中出现的问题进行考核各项记录完整、无误，业务指导高效，本值各项管理工作完善运行部经理电气运行工程师岗位任务绩效考核指标编号名称定义/公式业绩目标考核标准信息来源1发电量计划完成率当期实际完成发量电/计划完成发电量X1O0%100%每降低1%,扣（）分；每增加1%,加（）分技术安全部2