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1、某楼梯精装修施工工程投标文件精装修施工工程投标文件(技术标)二零一五年五月一、 1二、 深化设计及其有关技术标分部分,其中包含(且不局限于下列内容):三、施工组织设计部分7第一章:编制说明8-10第二章:总体概述11-161、 工程概况112、 工程管理目标113、 结合本工程特点建立项目管理体系124、 项目管理制度12-135、 施工部署13-16第三章:本工程重点、难点、隐蔽工程的处理措施17-251、 本工程的重点、难点及其操纵程序17-182、 星级宾馆施工工艺的特殊要求18-193、 施工过程中隐蔽工程的处理措施12222224569-204、 重点部位施工措施0-235、 施工新
2、技术在本工程中的应用3-25第四章:各分部分项工程的要紧施工方法6-611、 施工定位放线62、 天花工程6-293、 墙面工程作业指导书9-444、 地面工程作业指导书4-525、 油漆饰面工程2-566、 电气安装工艺要求及技术要点56-597、 卫生器具安装施工工艺及技术要点59-61第五章:工程投入施工机械设备情况、要紧施工机械进场计划62-641、投入本工程的要紧机具设备一览表622、装饰机具的安全操作与保护保养63-64第六章:劳动力安排计划1、项目作业班组安排652、劳动力安排方案653、劳动力的来源及对各专业工人技术水平要求65-674、对工人素养的操纵措施685、劳动力安排6
3、8-69第七章:材料进场计划70-711、要紧装修材料的进场验收计划702、装饰材料的质量保证70-713、仓库管理71第八章:确保工程质量的技术组织措施72-861、质量目标722、质量管理体系架构图723、施工质量管理保证措4、施工质量操纵管理措施74-795、质量岗位责任制度79-806、质量通病及防治措施80-86第九章:确保安全生产的技术组织措施87-911、安全组织措施872、安全管理制度873、施工现场安全生产交底88-894、安全技术措施89-905、发生事故后的应急保障措施90-91第十章:确保文明施工的技术组织措施92-951、文件明施工保证措施92-95第十一章:环境保护
4、措施96-98第十二章:确保工期的技术组织措施1、施工工期保证程序99-1012、保证工期的具体措施101-102第十三章:施工平面布置与临时设施布置1031、施工平面部署1032、施工设施安排1033、工程实施计划措施103第十四章:成品保护措施1 04第十五章:与总承包单位与其他施工单位的协调管理措施105-1071、 各参建单位工作程序1052、 协调方式1053、 监理单位工作的协调105-1064、 与总承包单位的协调1 065与质量安全监督站的协调6、与城管交通等部门的协调106-107第十六章:工程资料管理108-1101、 技术资料管理规定1082、 竣工资料管理108-110
5、第十七章:工程回访制度及保修服务111-1121、 保修承诺1112、 工程维修保养服务111-1123、 回访制度1 12四、工程质量等级标准113五、维修保养114-115六、施工临时用水用电的需要说明116七、与总承包单位的配合界面划分117-118八、其他事项119第一章综合说明第一节编制说明本技术标的编制以建设单位发出的“天津天狮生命科学有限公司”招标文件及答疑要求为根据。我们本着对建设单位高度负责的精神,以科学、认确实工作态度,为确保能在规定的工期内高标准、高质量地完成施工任务,让建设单位满意是我们所有工作的出发点与落脚点。公司组织工程技术人员对工程的招标文件、图纸进行了认真研究,
6、论证比较工程的特点与重、难点,并认真准备答疑文件。按照招标文件的要求,技术专业人员制定了全面的工程施工进度计划与保证措施,在有关确保安全文明施工与环境保护的保证措施、工程总承包管理与协调、与业主、设计、监理与政府部门的配合与协作等方面,进行认真细致的论证、研究与招标,这将是本工程施工组织设计的重点内容之一。初步拟定了本工程项目经理部的技术管理人员,这些管理人员都曾经承担过许多的类似项目,具有丰富的施工经验,他们综合素养高、业务能力强、具有丰富的实践经验与管理水平,这将是本公司最为优秀的项目管理班子之一。我公司已经积存了大量的工程施工经验,熟悉北京市政府与工程建设的有关法律、法规及要求与限制;熟
7、悉与工程有关的手续,与机械设备、物资材料、厂商等市场情况与周边资源;熟悉工程质量与安全文明施工、环保、环卫、交通、劳动用工、施工现场管理的要求与规定,市政供水电与雨、污水排放的有关规定与要求,这将对本工程的顺利进展非常有利。我公司会积极、主动、高效地为业主服务,处理好与业主、监理、设计、各专业分包与政府部门的关系,使工程各方形成一个团结、协作、高效、与谐与健康的有机整体,共同促进项目综合目标的实现。第二节编制根据1、招标文件及图纸类另IJ内容编号文件及图纸招标文件工程规范与设计技术说明设计图纸答疑文件2、规范、规程等强制性文件:(1)建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001(2)建
8、筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001(3)民用建筑工程室内环境污染操纵规范GB50325-2001(4)建筑施工现场环境与卫生标准GB31462004(5)建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2002(6)建筑工程饰面砖粘结强度检验标准JGJ11O-97(7)建筑内外墙涂料应用技术规程DB/T29-132-2005(8)建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002(9)电气装置安装工程施工及验收规范GB50254-96(10) 电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范GB50259-96(11) 低压电气外壳防护等级GB/T4942.2-1993(12) 灯具通
9、常安全要求与试验GB7000.1-2002(13) 投光灯具安全要求GB7000.7-1997(14) 固定通用灯具安全要求GB7000.10-1999(15) 嵌入式灯具安全要求GB7000.12-1999(16) 建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002(5)民用建筑工程室内环境污染操纵规范(GB503252001),(6)室内空气质量标准(GB/T18883-2002),(7)民用建筑工程室内环境污染操纵规范(GBI858-2001,GB6566-2001),(8)室内装饰装修材料有害物质限量10项国家标准,(9)室内装饰装修材料人造板及其制品中甲醛释放限量;(GB
10、18680-2001),(10)室内装饰装修材料溶剂型木器涂料中有害物质限量;(GB18681-2001),(11)室内装饰装修材料内墙涂料中有害物质限量(GBI8682-2001);(12)室内装饰装修材料胶粘剂中有害物质限量(GB18683-2001);(13)室内装饰装修材料木家具中有害物质限量(GB18684-2001);(14)室内装饰装修材料聚氯乙烯卷材地板中有害物质限量(GB18686-2001);(15)建筑材料放射性核素限量(GB6566-2001),(20)高级建筑装饰工程质量检验评定标准(DBJ/T01272003),(21)木结构工程施工质量验收规范(GB50206-2
11、002),(22)建筑工程文件归档整理规范(GB/T503282001),(23)建筑地面工程施工质量验收规范(GB502092002),(24)建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范(GB502422002),(25)建筑电气安装工程质量施工验收规范(GB503032002),(26)建筑安装工程质量检验评定统一标准(GBJ30088),(29)施工现场临时用电安全技术规范(JBJ4688),(34)建筑玻璃应用技术规程(JGJ113-2003),(36)建筑防腐工程施工及验收规程(GBJ2122002),第二章总体概述第一节工程概况1、工程名称:保健研发中心1#四层、五层及3#楼梯精装修施工
12、工程工程地点:天津武清开发区施工范围:建设单位所发图纸及工程量清单中的全部内容,包含:室内装饰装修、室内电气工程、室内暖通及给排水工程等。其中:1)给、中水系统:完成角阀及角阀至卫生洁具的安装。2)排水系统:洁具自带存水弯及卫生间洁具与管道的连接安装。3)照明系统:完成灯具与预留电线接头安装。4)安全疏散指示系统:完成配合在装饰面层根据点位要求开洞开孔。5)暖通系统:完成风口及检修口的配合开洞开孔。6)室内装饰装修为装修图纸全部内容。2、工程特点本工程由北京丽贝亚建筑装饰工程设计有限公司进行设计,本项目是精装修工程,施工位置为保健研发中心1#四层、五层及3#楼梯,区域包含商务套房标准间与单间三
13、类房间,要紧包含会客厅、卧室、卫生间及走廊。装饰是集天花石膏板吊顶;地面为石材、木地板;墙面为壁纸、木饰面、石材、玻璃;电气安装为一体的装饰,有施工工艺要求高、项目多、质量要求高、施工工种多、施工工期短的施工特点。3、施工现场情况:本工程施工现场情况已具备装饰施工条件,施工用水、电已具备装饰施工条件,场内外道路达到施工要求,其它各项装饰施工前指标基本具备。第二节工程管理目标(-)施工工期:按照招标文件与工程项目分析,我们制定了全面的工程施工进度计划,拟定工程工期90日历天。(二)质量管理目标,确保本工程质量符合国家验收规范达到合格标准,本工程以建筑装饰工程施工及验收规范、建筑安装工程质量检验评
14、定统一标准等国家制订的施工及验收规范为质量评定验收标准。(三)成本造价操纵目标在以往的工程施工过程中,我们认识到只有整个工程的成本与造价得到良好的操纵,才能对工程有利、对业主有利、对各承包商有利。我们将通过科学的项目管理、先进的技术设备、经济合理的施工工艺、有效的组织、协调、操纵,努力使工程的成本造价得到最为有效的操纵。同业主、设计、监理与有关各方共同努力,优化施工组织,使工程各个环节衔接紧密,高效顺利地向前推进;从图纸设计、材料设备选型、专业承包商的选择与现场组织、协调等各个方面,提出合理化建议与方案,加强“过程”、“程序”与“环节”操纵,避免不必要的拆改、浪费,尽最大能力减少与节约工程成本,使业主的投资发挥最佳的效益与效果。(四)、安全文明