某跨海大桥钢桥面铺装施工监理规.docx

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1、某跨海大桥钢桥面铺装施工监理规第一节：工程概述杭州湾跨海大桥工程北起杭州湾北岸的郑家康，经乍浦港以西约6公里的郑家康村入海，跨越杭州湾北航道与南副航道，经南岸滩涂上跨慈溪正在围筑的十塘海堤后，继续向南经九塘，八塘后，到达本工程的终点水路湾，桥梁全长约36公里。大桥工程所在处海湾为我国著名的强潮海水区，潮差大、水流急，建设条件复杂。它是同江三亚国道主干线跨越杭州湾的最便利通道。本项目为杭州湾跨海大桥桥面铺装及引线路面施工第PZJZ合同段，负责K52+069K52+097,K64+037K64+615与海中平台A、B、C、D、E匝道桥的钢桥面铺装监理，其中北航道桥0。908KM,南航道桥0。578

2、KM,匝道桥2o034KMo要紧工作有：1、防腐涂装638装tf2、行车道25mm环氧沥青跄（上层）60927m2o3、行车道环氧沥青粘结层60927行。4、行车道25mm环氧沥青於（下层）60927m2o5、行车道环氧沥青防水粘结层。6、中央分隔带砂粒式沥青砂铺装层2972疔。7、中央分隔带环氧沥青防水粘结层2972rtf。8、试铺段1800Itf。施工单位是天津城建集团有限公司，承包金额为75999986元。监理服务期为10个月，缺陷责任期监理约为27个月。第二节：监理工作范围一、监理服务原则：严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟。二、监理组织机构：在该项目成立杭州湾跨海大桥钢桥面铺装监

3、理工程师办公室，同意公司与杭州湾跨海大桥工程指挥部的双重领导，下按专业设置七个部门，即：测量操纵组、路面专业组、合同组、试验专业组、行政组、安全组与信息组。三、监理服务范围。1、工程范围：北航道桥K52+069K52+977、南航道桥K64+037K64+615与海中平台A、B、C、D、E匝道桥的钢桥面铺装的所有监理工作。2、工作范围：A、工程施工全过程的监理。B、质量、安全、进度、费用操纵与信息，合同管理及现场施工协调。C、施工设备的监控管理。D、骨料生产现场监理。四、监理工作目标：创部优良工程，国家优质工程鲁班奖。五、监理服务的根据。1、监理合同文件；2、业主与承包人签订的施工合同文件；3

4、、业主与除承包人之外的其他第三方签订的正式合同，协议及附件；4、国家有关工程技术标准，工程质量检验评定标准，试验规程等法规性文件；5、合同专用条款规定的其他文件。六、监理服务工作内容：1、通常监理工作内容：编制监理规划，监理实施细则，根据本工程的具体情况编制完整工作结构分析清单；熟悉合同文件，熟悉施工现场；建立监理的试验、检测工作体系；按照规定的频率独立开展监理的试验、检测工作；（4）编制监理工作月报、季报与年报；编制建理方面的竣工文件。2、工程质量监理工作内容：（1）参与设计交底工作，参与验收承包人的施工放样，审查承包人提交的复测结果。（2）监督与检查承包人建立健全质量保证体系。（3）在开工

5、前与施工过程中，检查用于工程的材料、设备，关于不符合合同要求的有权拒绝使用。操纵重要外购成品件或者半成品件的质量。（4）签发各项工程的开工通知单，批准分部、分项工程开工报告，必要时通知承包人暂停整个工程或者任何部分工程的施工，承包人整改合格后，签发复工令，应及时与工程项目部协调沟通，经项目部同意后执行。（5）对承包人的检验，测试工作进行全面监理，并保证自身的试验与检测工作体系完整，可行。（6）按施工程序旁站，对每道工序，每个部位进行质量检查与现场监督，对重要工程跟班检查，对质量符合施工合同规定的部分或者全部工程予以签认；对不符合质量要求的工程，有权要求承包人返工或者采取其它补救措施，以达到合同

6、规定的技术要求。（7）审查承包人拟订的工程施工方案及要紧施工工艺，施工方法，与特殊技术处理措施的特殊工艺等，还应对承包人施工过程中采取的环境保护措施与施工安全保证措施加强监督与管理。（8）审核竣工的部分永久工程或者竣工的全部工程的交工验收申请报告，向业主转报并提交有关报告，签认中间交工证书，交工证书及工程缺陷责任终止证书；参加业主或者其上级主管部门主持的交、竣工验收工作。(9)配合调查，处理工程质量缺陷与事故，与设计单位、承包人一起提出改进措施与方法的建议，执行上级主管部门审查通过的处理措施与方法，出现重大质量与安全事故时，督促承包人采取有关措施以避免缺失或者破坏进一步扩大并监督承包人按规定上

7、报有关部门。驻地办在提供质量报书面文件的同时提供相应的数字图片资料，并通过业主指定通讯方式向业主上报。督促承包人认真执行缺陷责任期的工作计划，检查与验收剩余工程，对已交工工程中出现的缺陷、病害调查其原因并确定相应责任。(I1)根据本工程的特点，编制质控点清单，内容包含：与工作结构分解清单对应的质控点名称，质控点等级，使用MicrosoftSExce1进行编制。3、工程进度监理内容：审批承包人在开工之前提交的总体进度计划，现金流淌计划与总说明，与在施工阶段提交的各类全面计划与变更计划，该计划须以Microsoft.Project2000等编制，在整个工程监理过程中，有关数据的呈报须提交使用该软件

8、的编制的数据文件，并通过业主指定通讯方式向业主呈报。(2)审查承包人根据总体施工进度计划编制的年度计划。在施工过程中检查与监督计划的实施。当工程未能按计划进行时,应要求承包人调整或者修改计划，并通知承包人采取必要的措施加快施工进度，以使实际施工进度符合施工合同的要求。(4)定期向业主报告工程进度情况，当施工进度可能导致合同严重延误时，有责任提出中止执行施工合同的全面报告，供业主采取措施或者做出相应的决定。4、工程费用监理签发计量预付款支付证书。按施工合同的规定，现场计量与核实合同工程量清单规定的任何已完工程的数量与价值。按合同的规定审查，签发中期支付证书及合同终止后任何款项的支付证书，对不符合

9、技术规范与合同文件要求的工程项目与施工活动，有权暂拒支付，直到上述项目与施工活动达到合同文件要求。(4)有关数据的呈报须以MicrosoftExce1编制。并通过业主指定通讯方式向业主呈报。按合同规定审查、签发材料支付证书。5、工程安全监理。建立驻地办安全监理领导组织与专职安全监理部门，明确专职人员与其他监理人员的安全监理职责，完善安全网络。(2)根据所监理各施工合同段的实际情况，编制专项安全监理规划与安全监理实施细则。监督与检查承包人安全保证体系，督促承包人编制完善可靠的安全技术措施与专项安全方案，并认真审核。对重大或者危险性较大的施工提出专项安全论证意见，参与或者组织安全技术措施及专项安全

10、方案论证。(4)督促、检查承包人严格落实方案与安全技术措施，并及时发出修改完善指令。督促承包人安全保证体系的正常运行，及时向业主反馈安全生产情况。(6)对不安全情况及险情，事故按业主下发的处理程序进行处理。6、合同管理与文件管理。(1)主持开工之前的第一次工地会议，与施工阶段的常规工地会议，并签发会议纪录，有权参加承包人为实施承包合同组织的有关会议，协调工地各承包人的有关联席会议。按施工合同文件规定的变更范围，对工程或者其任何部分的形式质量、数量及任何工程施工程序做出变更的决定，审核变更工程的单价与价格，经业主同意后下达变更令。对承包人提出的竣工期延长或者费用索赔，应就其申述的理由，查清全部情

11、况，并根据合同规定程序审定延长工期或者索赔的款项，经业主批准后发出通知。（4）审查承包人的任何分包人的资格与分包合同及分包工程的类型，数量与价格，按合同规定程序与权限进行审批。审核承包人与供应商授权的常驻现场代表的资质，与其它派驻现场的要紧技术、管理人员的资质；监督承包人进入本工程的要紧技术，管理人员的构成，数量与合同所到名单是否相符，对不称职的要紧技术人员、管理人员、监理工程师有权要求承包人更换。（6）对承包人进场的要紧施工机械设备的数量、规格、性能按合同要求进行监督，检查。由于施工机械设备的原因影响工程的工期，质量的,监理工程师有权提出更换或者停止支付费用。（7）验收承包人进场的工地试验室

12、，督促承包人到项目所在地交通质监站办理试验室的临时资质，审核试验室人员资质。督促、检查承包人按工程管理部门与业主的要求编制竣工文件。（9）受理合同事宜，根据合同规定进行评估与处理；根据合同规定处理违约事件，协调争端，在仲裁过程中作证。（10）督促业主及时妥善履行合同规定的各项责任与法定承诺。（I1）监理单位提交的文件须严格按照业主制订的文件管理程序，编码程序执行，所有提交的书面文件除纸件按规定呈报处，还须提交以业主指定的格式的电子文件，并按业主规定的通讯方式向业主呈报。7、其它。驻地办根据监合同文件，业主批准的监理实施细则与施工合同文件的规定履行监理服务，并在有关本工程实施合同文件中规定的业主

13、授权范围内完成下列工作。（1）公布开工令，暂时停工或者复工令。审议承包人有权得到的工程延期。（3）审议承包人有权得到的索赔款项。（4）复核技术规范的替代或者审查设计的变更。（5）审核变更建议，下达变更批复，凡属工程细目单价的变更，务必在一周之内报业主确认备案，否则变更无效。(6)对新增施工细目的单价进行估价。审查有关暂定金额的使用。(8)审查施工分包的申请。8、监理工作流程。附监理工作流程图、及流程图说明。第三节监理组织机构及内部管理办法公司在杭州湾跨海大桥设置杭州湾跨海大桥钢桥面铺装监理工程师办公室(简称驻地办)，由驻地监理工程师全面负责日常工作。广东虎门技术咨询有限公司将利用公司专家顾问组

14、的丰富科研成果、实践经验及特殊的人才优势，在本工程遇到重大技术问题及施工监理各类难题时，专家顾问组将赴现场协助驻地办解决具体问题。驻地办内部建立各类完善的管理办法与制度，作到职责分明，团结协作，加强各级监理人员的分工协作，坚决贯彻执行监理人员工作守则，监理工程师廉洁自律规定，会议制度，往来文件时限制度，监理日志及月报制度，监理工作考核办法等管理制度，加强监理队伍建设与监理人员管理，在做好三大操纵两大管理的同时，抓好廉政建设工作。一、监理组织机构。本项目监理组织机构为驻地监理工程师办公室(简称驻地办)一级机构，驻地办内部机构的设置与履行工程建设监理职责的要求与本工程实际相习惯，实行驻地监理工程师

15、领导下的分工负责制。监理机构由驻地监理工程师，各专业监理师、监理员等构成。按照对口管理的原则，驻地办成立测量操纵组，路面专业组，合同组，试验专业组,行政组，安全组与信息组，分别负责测量，路面、合同、试验、行政、信息等管理工作，负责现场巡查、检查、旁站、验收等日常监理工作。驻地办同意业主的监督管理与协调。监理组织机构框图如下：驻地办内部机构框图1、监理工作流程图监理工作流程图2、监理工作主流程说明(1)组建驻地监理工程师办公室。(2)召开由业主代表、承包商与其他有关人员参加的第一次工地会议，明确监理程序，使用报表通知，介绍各方相互认识。组织设计交底，结合设计交底进行图纸审计。(4)审核承包商提交的施工的组织设计。(5)经审批后的施工方案，专业监理工程师应监督工程承包商认真执行。(6)为了使工程质量、工期、投资目标能顺利完成，协助业主做好与工程有关的关系协工作。实施三操纵有关措施，督促承包商严格按设计及施工规范进行施工，按规定程序报验及进行有关签证。(8)工程承包商在自