某路改扩建工程路施工组织设计.docx

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1、某路改扩建工程路施工组织设计浦乌路改扩建工程三标段触梯痴编审批施工组织设计江苏雨发建设有限公司-O一一年六月二十日目录一、编制根据2二、工程概况3三、施工组织机构6四、施工总平面布置设计13五、施工测量15六、施工方案与技术措施15七、冬季夏季及汛期施工技术措施37八、质量管理体系与措施46九、安全管理体系与措施53十、交通疏导保护措施58十一、环境保护管理体系与措施64十二、工程进度计划与措施66一、编制根据1、浦乌路改扩建工程招标文件、补遗书等招标资料。2、踏勘工地现场，自行调查工地周边环境条件所熟悉的情况与收集的信息。3、国家的法律、法规及地方有关施工安全、工地保安、人员健康、劳动保护、

2、技术标准。4、本投标人现有的机械设备、技术实力、施工能力与从事类似工程施工实践过程中积存的施工经验。5、由招标文件明确的国家、交通部颁发的现行设计规范、施工规范及技术规范、质量检验评定标准及验收办法。(1)防洪标准GB50201-94；(2)城镇道路工程施工与质量验收规范CJJ1-2008；(3)给水排水管道工程施工及验收规范GB50268-2008；(4)给水排水构筑物工程施工及验收规范GB50141-2008；(5)建筑工程质量检验评定标准GBJ301-88；(6)地基与基础工程施工及验收规范GBJ202-83；(7)水工混凝土施工规范SDJ207-82；(8)建筑地基处理技术规范JGJ7

3、9-91；(9)土工合成材料应用技术规范GB50290-98；(10)土工试验规程SD128-87；(11)混凝土结构工程施工及验收规范GB50204-92；(12)混凝土质量操纵标准GB50164-92；(13)硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥GB175-92；(14)预制混凝土构件质量检验评定标准GBJ321-90；(15)混凝土强度检验评定标准GBJ107-87；(16)钢筋焊接及验收规范JGJI8-96；(17)水工混凝土试验规程SD105-82；(18)砌体工程施工及验收规范GB50203-98；(19)国家一、二等水准测量规范GB12897-91；二、工程概况1、工程概况浦乌路改造路基工

4、程位于浦口区桥林街道邻近，是承担浦口至乌江至安徽的一项重要交通工程,位于长江三桥高速与浦乌路的出入口终点到桥林工业园区梨园路交叉o现状浦乌路为双向四车道I级公路，路基顶宽25.5m,其中沥青路面宽24m,两侧土路肩各宽O.75m。现状西侧为现有兰花山洪河，该沟是沿浦乌路的一条洪沟，目前被破坏比较严重,绕城公路立交桥及老龙山将兰花山洪沟隔断,使排水北入高旺河，南入石啧河。现状道路随着浦口近几年城市进程加速，道路周边居民非机动车与步行出行需求急剧增加，现有道路无法满足，同时带来交通隐患。因此只有提高城市道路交通基础设施供应水平，满足不断增加的交通需求，增强城市路网的系统性，才能将城市进展引入良性循

5、环，带动整个区域腾飞。本次道路设计范围北起南京长江三桥高速与浦乌路的出入口（KO+OOO）,终点位于梨园路交叉口（K8+220）,第三标段为K5+700K8+220,全长2520m,道路红线宽度为60m。沿线由北向南分别与步月路、长桥路、听莺路、梨园路平交。道路标准断面形式使用双向八车道设置机非分隔带的三块板，道路红线宽度为60m。（1）标准断面2m（路侧绿化带）+4m（人行道）+4.5m（非机动车道）+4m（机非分隔带）+3Im（机动车道）+4m（机非分隔带）+4.5m（非机动车道）+4m（人行道）+2m（路侧绿化带）=60io第三标段的施工要紧工程内容为：（1）道路土方工程（2）过路桥改涵

6、工程（3）软基处理工程（4）路面底基层施工（5）河道工程（K5+960-K8+180道路右侧）。本次浦乌路改扩建工程三标段总投资约为4016.29万元，工期180天，计划开工日期2011年6月25日，竣工日期2011年12月22日。2、工程地质条件（1）、场地土层分布根据野外钻探鉴别、现场原位测试及室内土工试验成果综合分析评价，场地内土层自上而下分述如下：1层杂填土及素填土：杂色灰色、黄灰色，稍湿，松软，以粘性土为主，充填少量碎砖、灰渣，不均质，场地普遍分布。2-1层淤泥质粉质粘土夹粉土、粉砂：灰褐色，软流塑，局部呈淤泥状，具层理,夹有一层粗砂砾，厚度约1.015m左右，摇振反应轻微，韧性、干

7、强度中低，场地局部分布。2-2层粉土：灰色，中密，具层理，夹薄层粉质粘土，摇振反应中等，韧性、干强度低，场地局部分布。2-3层粉砂夹粉土：灰-青灰色，软流塑。2-4层粉质粘土夹粉土。2-5层粉土及粉质粘土。3-1层粉质粘土：灰黄色黄褐色，可硬塑，无摇振反应，光滑，韧性、干强度高；场地大部分地区分布。3-2层粉质粘土：褐黄色，可塑，局部粉质略重，无摇振反应，光滑，韧性、干强度高；场地局部分布。3-3层粉质粘土：褐黄色，可硬塑，含少量铁锦质结核，无摇振反应，光滑，韧性、干强度高；场地大部分地区均有分布。4层混卵砾石粉质粘土、中粗砂：灰黄色，稍密中密，上部以粉质粘土夹卵砾石为主，下部充填较多的中粗砂

8、，卵砾石含量不均匀，通常为1525%左右，少部分地区含量较多，粒径通常13cm,局部大者可大于8cm,均匀性较差；场地普遍分布。5-1层强风化泥质粉砂岩：灰黄紫红色，密实，取出岩芯呈砂土状，手捏易碎，遇水极易软化，岩体基本质量等级为V级。5-2层中等风化泥质粉砂岩：紫红色，取出岩芯呈短柱状柱状，块状构造，泥质结构，节理微发育，锤击可断裂，岩芯采取率7580%,RQD=7075%左右，岩体基本质量等级为V级。（2）、场地地下水场地地表水为高旺河、马乐河及沟塘水，水体要紧同意大气降水，水位受气候及人为调控的影响，变化幅度较大。场地邻近无污染源，结合地区勘察经验及水质报告，对碎无结晶类腐蚀，无分解类

9、腐蚀，无结晶分解复合类腐蚀。（3）、抗震设防烈度根据建筑抗震设计规范附录A“我国要紧城镇抗震设防烈度，设计基本地震加速度与设计地震分组”，南京（11个市辖区）位于抗震设防烈度为7度，设计基本地震加速度值为O.IOg与设计地震分组中的第一组。3、工程目标（1）、质量目标确保本工程符合市政工程质量验收标准的规定，单位工程按国家现行施工技术规范、规程验收达到合格标准。分项工程合格率100%,分部工程优良率95%以上，单位工程优良率95%以上。（2）、安全目标本工程的安全目标为：确保安全等级要求为合格(即杜绝人身伤亡事故)。我公司将严格与遵守与执行国家、省、市颁布的安全生产有关规定，加强安全管理与教育

10、，严格按施工规范及操作规程施工，不得有任何人为的安全事故，并采取严密的监控措施。(3)、文明施工目标保证达到文明标化工地标准，施工期间实现外界向业主“零”投拆的目标，争取达到成为江苏省级文明工地的目标。(4)、环保目标严格执行国家、地方政府及建设单位有关生态环境保护的规定，贯彻“预防为主,保护优先，开发与保护并重”的原则，“三废”按规定排放，确保工程所处环境不受污染，并确保施工中的环境保护监控与监测结果满足业主与设计文件要求及有关规定。三、施工组织机构1、建立施工组织机构本着保工期、质量、安全的原则，同时便于内、外协调，在现场成立工程项目经理部，全权负责本工程项目的组织、实施及管理。在经理部机

11、构中设置工程技术部、安全质量环保监察部、物资机械部、计划财务部、综合办公室等四部一室。要紧负责人为：项目经理一名，项目副经理一名，项目总工程师一名，各职能部门相应配备12名科员。施工组织机构框图综合办公室赵吾立技术室隹八、洪祥测里室张晶实验室段启青资料室徐荣荣安全室刘邓质量室徐余根计划室何碧娟财务室倪志平材料室张仁荣机械室汤井志施工作业二队施工作业一队2、各职能部门的配属情况项目经理部根据本工程的工程量及其分布情况分二个施工作业队、每个施工队设作业队队长、主管工程师各一名并配有技术、测量、试验、安全、质检、资料人员。做到分工明确、层层落实，保质保量地进行各项工程有序的施工。各施工作业队的施工人

12、员数量由项目经理部根据各施工作业队所施工的工程量与施工进度进行协调调配。项目技术负责人受项目经理领导，贯彻执行国家及行业施工技术标准、规范、规程、细则与各项技术管理规章制度。项目经理部工作流程框图施工阶段工作内容实施性施工组织设计施工准备阶段建立质量保证体系I进行施工图设计交底复测测量资料申报单位工程开工报告编制IA自检隐蔽工程对标自检施匚质量提报合格证工地材料设备上报一工程质量事故质量操纵内容3、技术资料的管理技术管理资料是工程建设与工程竣工交付使用的必备条件，也是对工程进行检查、验收、管理、使用、保护的根据。技术资料的形成与工程质量有着密不可分的关系。（1）、明确技术资料的管理职责根据合同

13、规定与管理范围的要求，本项目部负责汇总整理编制整个工程的全部施工技术资料。从工程施工准备阶段开始，项目部即进行竣工资料与竣工图组织协调管理体系的建设；通过与质量监督站的沟通，统一竣工资料的格式与形式，明确竣工资料与竣工图的技术标准与要求，明确各个项目部管理人员的资料管理责任制度。建立项目经理部技术资料管理职责，明确管理办法与奖惩条例。（2）、项目技术资料管理的实施办法1）督促技术员进行技术资料自查根据工程需要，项目部将督促技术员按照工程需要分阶段、定期指定资料自查计划，在技术员自查的基础上进行技术负责人的内部检查，包含组织工程、技术、材料部门要紧责任人工作及项目所有施工技术资料、质量保证资料进

14、行全面检查，出现问题及时整改。工程在进行分段验收及竣工验收前务必先对施工技术资料进行项目内部自查，由公司总工程师组织审查工作。2）技术资料管理要求工程施工技术资料应随施工进度及时整理，按专业系统归类，认真进行填写，做到字迹清晰，项目齐全，记录准确、真实，且无未了事项，所有技术资料务必通过技术负责人审核。3）竣工阶段的技术资料管理本工程为创优工程，工程竣工前项目部将根据规范规程的要求，进行工程竣工资料的预检工作；项目部编制工程预检计划，按计划组织项目各个单位工程及分部分项工程进行竣工工程预检，预检通过后方可进行验收工程质量监督站的核验。4、拟投入劳动力与进场计划根据本合同段工程规模、工期要求及我

15、公司劳动力资源状况，拟配备包含行政管理人员、工程技术人员及施工作业人员在内约150人左右的施工队伍，能够高效有序地进行各项工程的施工与管理。计划安排2支专业施工队进场作业，每支施工作业队设生产负责人，配有技术、测量、安全、质检等工程技术管理人员，按专业分配施工任务。施工作业队下属班组有：普工班组、混凝土工班组、钢筋工班组、电焊工班组、木工班组、机操工班组、管道工班组、泥工班等直接从事生产的施工班组。整个标段实行项目经理部f作业队f工班三级管理。参加本工程的施工力量，按照“分段独立、流水交叉、统一协调”的原则进行总体布置，相对独立地组织工程施工。施工作业队同意经理部的统一管理、协调与调配，务必做到相互配合，分工不分家。根据各工区的实际情况，加强各班组人员机械设备的协调与管理，最大限度地发挥人员与机械设备的功效与能力。所有施工人员将由我公司有着市政道路施工经验的骨干人员构成，作业工人高中以上