某影视厅装修工程.docx

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1、某影视厅装修工程第一章、工程概况及施工范围第二章、项目管理体系与组织架构第三章、第三章、施工部署第四章、要紧装饰工艺的施工方法第五章、工程投入的要紧物资与施工机械设备情况第六章、劳动力安排计划第七章、确保工程质量的技术组织措施第八章、确保文明施工的技术组织措施第九章、项目管理配备工程概况及施工范围第一节工程概况(1)工程名称：*公园影视厅工程(2)工程建筑面积约68.05平方米。(3) 建设地点：*公园(4)承包方式：双包第二节施工范围与项目工程量清单范围内全部内容。第一章项目管理体系与组织架构第一节本项目管理目标1 .质量管理目标：确保合格工程标准。2 .工期管理目标：50日历天。3 .安全

2、管理目标：重大安全事故率为0项，轻伤事故率低于3.0%。第二节项目管理体系概述1 .项目管理体系概述：(1)我公司是IS09002体系认证企业，按IS09002质量管理体系运营。(2)项目经理授权制度：在确保公司有效监控与项目管理部严格按照公司规定的程序运营的基础上，我公司对本项目实行全面授权的方式，将本项目全面授权给项目经理与项目副经理，由他们全权承担大楼的管理职权，对工程的“质量、安全、工期、文明、效益、服务”六个方面负全面责任，项目经理/副经理完全按照“项目法”的施工模式管理本工程；而公司则在施工过程与完工后根据内部管理目标对被授权者作出综合评估，并根据内部管理条例对包含所有管理人员在内

3、的项目管理团队作出奖励、惩处、提拔、降职、停止职务乃至开除；同时，公司设一名项目总监，负责监控项目管理程序、推进与解释公司政策，代表公司熟悉并定期汇报本工程的进展情况，并作为业主与公司沟通的另一管道。(3)公司对项目经理部实施财务管理，安排启动与周转资金，配备项目人力资源，对大宗物料采购、劳务分包选择作最终决定并监控其合同执行情况；同时公司还向项目经理部提供采购数据库、设计、技术等方面的后勤支援，以方便项目部的顺利运营。2 .项目管理实施要紧方面：(1)制定图纸会审、图纸交底制度：在正式施工之前，项目部组织工程部、设计部与施工组的人员核对图纸，认真、细致地熟悉施工图纸，熟悉设计意图，着重分析设

4、计是否符合现场施工条件与施工能力：如使用新技术、新工艺、新材料，施工中会遇到什么困难，需用的材料货源能否解决，什么部位的施工工艺比较复杂，什么分部分项工程对工期影响较大，施工配合上有什么困难，施工上的一些特殊要求，对设计有什么合理化建议等。会审中确定的内容形成会议纪要。(2)技术交底制度：在工程正式开工前与重要的分项施工工艺开始前，对参与施工的有关管理人员、技术人员与工人班组长进行技术交底工作，使参与施工的人员对本工程设计思路、建筑装饰效果特点、技术要求细节到施工工艺等方面有一个全面的熟悉，以便科学地组织施工、合理地安排工序；(3)施工作业指导书制度：根据以往类似工程的经验，结合本工程的设计/

5、施工特点，对诸如玻璃工程、软包墙面、干挂石材等分项工程制定全面的施工作业指导书，在分项工程开始前对工人进行交底，对工工艺流程、使用工具、材料要求、质量通病及其防治等方面作全面细致的论述,以便保证施工质量，并提高工人的施工作业效率，推进要紧施工工艺的操作形成规范化、程序化、自觉化的行为，确保施工质量达到优良工程质量标准，为整体工程创优打下基础。(4)每日施工例会与每周例会制度：在每日/每周召开生产例会，有劳务、安装及各个分包队伍、要紧材料供应商参加，商讨上周生产的完成情况与存在的问题，安排本周的工作计划，强调需注意的问题。遇到急需解决的问题，立即找业主、设计、监理商讨解决。(5)专题讨论会议制度

6、：遇到较大问题时，业主、设计、监理、总包与有关分包一起商讨解决，此专题会根据实际情况应不定期召开。(6)劳务分包、物料供应考察制度：根据IS09002体系管理要求，项目的劳务分包、大宗材料供应商安排三家以上参与竞争，因此，制定考察制度对要紧分包、分供方进行考察，通过综合评比，最终选定合格、满意的劳务分包单位与材料供应商，材料供应商与材料样板按业要紧求报送建筑师与业主批准后，方可采纳用于本工程。(7)深化设计图纸，及时做好材料订货、报验及样板间的确认工作：我司将重点作好这些前期工作，争取在现场具备施工条件往常将施工图深化设计与材料样板的报审工作完成。尽量争取施工深化图设计一次报批通过；材料样板严

7、格按照建筑师确定的材料及施工工艺施工与报审，确保尽快通过材料报审，开始大面积施工。(8)加强材料管理，确保使用在工程上的各类材料符合规范的要求。材料的品质好坏不仅影响工程质量，而且对工程的安全使用至关重要，因此加强材料的管理尤为重要。为此在材料管理方面，从分供应商的选择到材料的进厂验收、保管、发放与使用等各环节，都将建立一套严密的管理制度，使运用到本工程的各类材料始终处于有效的管理之中，严防不合格工程材料使用到本工程上。(9)加强文档资料管理：工程资料是整个工程施工过程的全面反映，为确保本工程资料的及时、真实与完整性，我们将在本项目设立专职资料员与项目文员，负责整个工程资料的收集、整理、归档，

8、来往函件的收发与反映工程生产过程的声像资料的拍摄，作为工程施工记录文件并可为创优良工程准备可靠的凭证。第三节项目组织架构1 .我司根据本装饰工程的规模、特征，设商务、施工与技术三个组，分设项目商务经理、项目施工经理、项目总工程师，在项目经理的统一领导下共同致力于本工程的施工管理工作。本工程项目组织架构见附图。2 .商务组设物料组与工料测量组。物料组设采购员、物料报审员与仓库管理员各一名，分别负责本工程的物料采购、报审与收发工作。工料测量组设两个工料测量员。3 .施工组设两个施工总工长与一个机电工长，分别负责2#、3#科研楼的精装修施工管理工作与两栋楼的精装修范围内的机电安装工作。4 .技术组下

9、设工务组、质保/测量组与深化设计组，分别负责我司在本工程范围内的施工协调、技术资料的收集、归档与管理；工程质量检验与工序交接、报验与施工测量；施工图深化设计与报审工作。5 .项目部设安全主任一名，在项目经理的直接领导下负责本工程施工现场安全管理与工地保安工作。第二章施工部署第一节施工部署原则及总分包界面为保质如期完成施工本项目，我司在充分考虑工程量、劳动力、材料、工期、成本及施工工作面后，按如下原则规划本装饰工程的施工安排：1 .施工部署原则：（1）在时间上的部署原则：保证在约定工期内完工。（2）空间上的部署原则：为了贯彻空间占满、时间连续、均衡协调、有节奏、力所能及、留有余地的原则，保证按照

10、总控计划完成，需要采取主体与安装、安装与装修的立体交叉施工。2 .本工程拟将专业性较强的声光电分项工程进行分包以保证工程质量与进度。第二节总体施工安排及流程1 .施工队总体安排：本工程分土建装饰两部分，工程量不大。分为土建与装饰2个施工段。2 .施工工艺总体安排：按照土建装饰顺序合理施工。第三节施工准备工作1 .技术准备：做好图纸会审工作，充分懂得设计意图。在图纸会审工作中重点把握下列几个方面：充分懂得各部位的工艺做法、节点构造；充分熟悉各类材料性能及施工工艺要求；对图纸设计中存在的问题与建筑师进行充分交流，找出解决办法。2 .现场测量工作：现场勘测的结果，为深化施工图的设计提供根据，在现场尺

11、寸与原设计图相差太大时尽早提交建筑师，找出解决办法；设立施工现场操纵网点、确定装饰施工基准线，会同有关单位做好现场的移交工作，包含测量操纵点与有关技术资料，并复核操纵点。根据给定操纵点测设现场内的永久性标桩，并做好保护，作为工程测量的根据。3 .材料样板的报审工作：为确保工程质量与装饰效果达到设计要求，材料样板的提交务必严格按照建筑师的要求进行。尽早完成材料样板报审，才能为材料的采购争取时间，从而确保工程进度。4 .计算并复核工程量：按区域、房间、工种、项目计算装饰工程量；在计算装饰工程量的基础上，参照公司内部定额、市场材料与人工费计算预算成本供项目管理部使用，同时确定工料消耗。5 .编制材料

12、采购进场计划：根据进度计划与工程量表，按材料品种、规格编制其需用量与需用时间的计划。根据本工程材料品种多、进口材料多的特点，采购时间长，为了保证工程的按时完工，专门编制一份材料样品报审、订货、到货、报验的全面计划表。第三章要紧装饰工艺的施工方法第一节轻钢龙骨石膏板隔断施工方法1 .作业条件（1）主体结构及室内抹灰已完成，经有关部门验收合格，并办理交接手续。（2）按备料计划一次进够隔断的全部材料，使其配套整齐。2 .施工操作工艺（1）根据设计图纸，在已做好的墙、楼板、地面上放出隔断位置线、门洞口边线。（2）按设计图纸与实际尺寸，用砂轮切割机切割龙骨并分类堆放。（3）根据已放好的隔断位置线与门洞边

13、线，用射钉或者膨胀螺栓把沿地龙骨固定在楼地面上,射钉或者膨胀螺栓间距600no把沿顶龙骨伸入墙上的预留孔内IOOnm,然后用水泥砂浆填塞固定，或者用射钉、膨胀螺栓把端部通过处理的沿顶龙骨固定在墙上。（4）根据隔断位置线与门洞边线，按分档规格尺寸排板，画在沿地、沿顶龙骨上，不足模数的应排在隔断与墙接触的第一板位置处。（5）按分档标记将预先切好长度的竖龙骨依次插入沿地、沿顶龙骨的凹槽内，翼缘朝向拟安装罩面板方向。调整垂直、定位准确后，用钾钉固定。靠墙边的竖龙骨用射钉或者膨胀螺栓固定在墙上，射钉或者膨胀螺栓间距1m。（6）安装门窗洞口的加强龙骨：先安装洞口两侧的竖向加强龙骨，再安装洞口上下横向加强龙

14、骨，最后再安装大洞口两外侧上下加强龙骨及斜撑。（7）安装通贯横撑龙骨与支撑卡。将竖向龙骨撑牢，使整片隔墙龙骨有足够的强度与刚度。（8）安装纸面石膏板。1）检查龙骨安装质量是否满足设计及构造要求，龙骨间距是否满足纸面石膏板的宽度模数。2）从门口开始，无门洞的隔断从隔断的一端到另一端，由下而上，将纸面石膏板依次逐块覆盖在龙骨一侧表面，使石膏板横平竖直，用电动自攻螺丝枪拧送自攻螺丝固定。四周边钉距2001n,中间钉距300mn,螺钉距石膏板边的距离为IOsi.,钉头端面要略埋入板面，钉眼用石膏腻子抹平，关于一些小的预留洞，宜先封板后开孔。3）安装墙内电管、电线、电盒与电箱设备。4）安装龙骨另一侧纸面

15、石膏板，同时安装隔断内的防火、防潮填充料，龙骨两侧的石膏板应错缝排列，接缝不得落在同一根龙骨上。（9）板缝处理5）用穿孔纸带卷成与石膏板拼缝大小相当的圆条嵌入拼缝中，比板面凹1刖。6）用稀腻子批平，再贴60s80宽穿孔纸带，用刮刀刮平、压实。7）再批第二遍腻子，厚度不超过0.5m,并要宽出拼缝两侧各IOo1,待腻子干燥后，用零号木砂纸磨平、磨光。8）石膏板面处理：当石膏板安装完毕，板缝处理好后，油工将自攻螺钉的钉眼批平，再对整个隔断墙面满批二遍腻子，第一遍干燥并打磨平整后再批第二遍，再用零号砂纸打磨平整、光洁，才能按图纸要求喷刷涂料。3 .质量标准（1）保证项目1）轻钢龙骨与纸面石膏板务必符合设计要求的品种、型号与规格，且务必符合有关标准的要求。2）轻钢龙骨安装务必位置正确，连接牢固，无松动、变形。3）石膏板务必安装牢固，无脱层、翘曲、折裂、缺棱掉角等缺陷。（2）基本项目1）轻钢龙骨务必顺直，无弯曲、无变形。2）石膏板面务必表面平整、清净、颜色一致，无污染、反锈、麻点与锤印，钉固间距、钉位符合设计要求。3）石膏板接缝应宽窄一致、整齐。（3）同意偏差项目项目同意偏差（In1I）检验方法龙骨垂直3靠尺检查轻钢龙骨龙骨间距3尺量检查龙骨平直22m靠尺检查石表面平整32m靠尺检查立面垂直32m靠尺检查膏