某引道道路景观绿化工程施工组织设计.docx

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1、某引道道路景观绿化工程施工组织设计第章工程总体概况工程概况1.1.1 投标情况介绍工程名称：汕汾引道道路景观绿化工程工程地点：汕汾高速公路出入口至韩江大桥头建设单位：潮州市园林管理处设计单位：潮州市城建设计室现场条件：场地已具备开工条件，施工用水、用电、电讯线于开工前天内发包人接至工地现场；施工范围外的公共道路按现状。质量标准：达到设计要求，符合国家及省绿化工程技术规范标准,执行潮州市园林绿化工程、园林绿地养护管理及园建工程技术手册进行技术验收。绿化养护期限：个日历天，至工程竣工验收之日起个日历天。工期：计划于年月日开工，总工期为个日历天。1.1.2 工程概述()地理位置本工程位于汕汾高速公路

2、出入口至韩江大桥头。O工程规模汕汾高速公路出入口至韩江大桥头道路景观绿化工程，道路全长11.5Km两侧绿化带宽度约米。其中：米宽绿化道路标准断面、米宽绿化道路标准断面、米宽绿化道路标准断面。米宽绿化道路标准断面长：3.0815Km;米宽绿化道路标准断面长：3.2882Km;米宽绿化道路标准断面长：4.9598Kmo工程范围要紧包含乔木、灌木、花草的种植。种植的要紧乔木有：国庆花、大叶榕、英雄树、菩提榕、柠檬枝、火焰木、木凤凰木、黄金榕、垂柳、大红紫薇、芒果、圆柏、速生小叶椽、大花紫荆；灌木有：小腊树、马齿杜丹、红叶铁宽、江南杜鹃、龙船花、红花夹竹桃、大红花、灌木苏铁、映山红杜鹃、四季桂花；种植

3、色带：美人蕉、雪茄花、假连翘、黄虾花、彩叶山漆茎、福建茶苗、变叶木、紫娟览、密叶武竹、白鹤芋、蜘蛛百合、小蚌兰、圆叶洋览；种植草皮：台湾草、台阶草等。棕檀类：蒲葵、海枣、万年麻、散尾葵。1.1.3施工要领一、植物的空间布局、杜绝整齐排列与人工图案植物在种植品种、植株形态、色彩与平面位置的安排上，要避免单调雷同而要善于变化。不管是丛植、群植还成片的树林都应避免邻近的三株以上排成一条直线。灌木或者花草的配置以丛为单元。其大小轮廓、坐落位置与丛围间的交错都应尽量自然而富于变化。、整体中求变化，变化中求统一在一个景区内，假如有几种树木进行配置，务必使他们结合成一个有机的整体；每种树木务必真正的成为整个

4、自然景观的一部分。假如在不一致地段上不一致树种各有重点，也要在交接处有所交错、渗透，使景观变化不显突然。、注意透视线与借景的安排巧妙的利用深远景观的透景线不但令人感到境域广阔，而且遇有特殊的天气如细雨薄雾时，更能表现朦胧飘逸的情趣。、注意林冠线，林缘线曲折迂回把景区用不很宽厚的植物组群隔成若干相互连通但彼此望不透的空间，辅以地形的起伏，足以制造出一系列风光各异的林间空地。、加强植物配置的艺术性在植物配置上应注意均衡、对比、势态三个方面。二、植物与其他要素的配合、植物配置与地形的结合。、植物配置与道路的结合。、植物与建筑的结合。、植物与山石小品的结合。在施工中注意植株形态的选择与其他要素的搭配与

5、与谐，做到自然与谐、巧夺天工。三、植物的配置在根系发育空间狭小、难以维持植物长期生存的地方务必使用特殊的养护措施。种植形式既要起到防护作用，又要制造自然风貌，以片状与带状配置为主，树木花草复层交错并间以流畅变化的树丛。使景观构成高低错落、疏密相间、层次丰富的金色屏障。施工现场条件1.2.1现场条件本地段地处本路段亚热带季风气候区，全年气候湿润，日照时间长，除雨季对施工由一定影响外，全年均可施工作业。茎我公司调查道路沿线水源丰富，水质情况良好，适合植物灌溉，沿线有机肥、花木苗圃资源丰富，有机肥、种植土料、花木苗圃等材料可从沿线邻近采购。1.2.2气候条件本工程地属亚热带海洋性季风气候区，雨量充足

6、、气候湿润。年平均气温度。冬无严寒，夏无酷暑。全年降雨量大。要紧集中于月份。月份受强热带风暴与台风暴雨袭击，每年次，风力级。1.2.3施工用水用电本工程在施工期间，施工用水、用电、电讯线于开工前天内发包人接至工地现场；在电力不足的情况下，我司自备发电机组补充电力资源。工程施工特点、工程量大、工期紧、质量要求高。根据招标文件规定，本工程道路绿化长度达115Km,包含乔木种植、灌木种植、棕桐类种植、花卉种植、草坪种植等施工，工期只有天，需要投入大量的施工资源,施工难度较大。、本工程绿化品种多、施工任务中。、施工工作面大，养护、灌溉困难。本工程施工现场场地比较宽阔，基本上是位于荒野地方施工，施工周边

7、建筑少，大部分为农田、山头、鱼塘等，施工受周围环境影响较少。、黄金施工时间，对工程质量有利。由于土路基施工期间为年的冬春季节，该季节，雨天少，有利于工程前期的施工。、环境保护要求高本标段施工范围施工期间确保道路红线范围外的生态环境不受破坏。故施工期间务必做好对周围环境的保护工作与文明施工，禁止对周围环境造成污染与破坏植被。第章施工部署与施工方案施工指导思想为“安全、优质、按期、有序”地完成本标段项目工程，确保兑现承包合同，以精品工程回报业主，制定施工指导思想为：精心组织、强化管理、科技引路、技术先行、严控质量、兑现工期、注重环保、安全文明。精心组织成立组织精干、高效的项目经理部，公司上下协调一

8、致，确保合同的兑现。强化管理以“保工期、保安全、创鲁班”为目标，以合同为根据，强化企业的各项管理，精心组织，以人为本，充分挖掘各生产要素的潜力，确保各项目标的实现。科技引路在项目总工程师的领导下，全体技术人员共同努力，针对工程的重点、难点，积极开展活动，攻克技术难关，大力推广新技术、新材料、新设备，并争取在施工技术上有突破。技术先行学习新规则、新工艺，制定全面的工艺流程，配备精良的机械设备、试验设备与计算机设备，确保新技术的实施。严控质量借鉴我公司类似工程质量管理的成功经验，把的质量管理与质量保证模式贯穿施工全过程，严格执行技术标准，配备足够的专职质检人员，对项目施工的全过程实施严谨科学的质量

9、监控，多出精品。降低成本合理地组织流水作业与资源的调配，进行项目成本分析，降低成本。注重环保施工过程中严格操纵施工废水与生活污水排放；保护植被；采取洒水、遮盖等方法，操纵施工扬尘，做好周边农田、农作物的环境保护，减少噪声污染。安全文明搞好工地安全建设，配足安全检查人员，加强现场检查力度，确保施工与人身安全；公司派出医护人员驻工地，做好卫生防疫工作，保护好施工人员的健康；做到驻地建设与施工场地景观化,施工操作规范化。施工管理总目标汕汾引道道路绿化景观工程。施工管理将严格按照我司的质量认证体系文件执行，其施工总目标如下表：项目目标值对策措施执行()分项工程优良率以上，且要紧项严格按照我司已通过全工

10、目务必优良。质量体系的质量文件程()分部分单位工程优良率大于。质量管理手册与质()杜绝重大质量事故。招标文件规定执员量()开工务必一次成优，确保达到合格工程。行。总工严格按照已通过质量全期与拟定在日历天内完成全部合同内工体系认证的质量文件关键程。桥灌木种植，处理在年月日前管理手册招标文工期完成。件规定执行。过安全生产目标杜绝死亡事故，负伤频率操纵%。下列严格按照已通过质量体系认证的质量休系文件管理手册中安全生产管理办法执行。程严格按已通过质量体文明系认证的质量休系文施工创潮州市文明施工样板工地件管理手册中的目安全生产管理办标法执行。严格按照已通过质量体系认证的质量休系成本制造成本降低文件管理手

11、册中的项目工程成本、费用操纵办法执行。施工组织机构构成如中标，我公司将根据本标段工程情况，拟成立“汕汾引道道路绿化景观工程建设项目经理部”，项目经理部全权负责组织施工生产,内外协调等。经理部下设土方施工队、树木施工队、花卉施工队、草坪施工队、排水工程施工队。土方施工队负责本工程现场土方的挖填,等施工任务；树木施工队、花卉施工队、草坪施工队负责绿化工程；排水工程施工队负责本工程排水沟的延引施工。施工人员配备与任务分工该项目拟配备的施工人员全部是多年参加市政绿化、园林规划、园林施工，道路绿化工程与高速公路工程施工的人员，具有施工管理、技术管理的丰富经验，完全能胜任本项目的施工工作。项目经理：人；项

12、目总工：人；项目副经理：人；园林规划师：人；道路工程师：人；试验工程师：人；机械工程师：人；质检工程师：人；排水工程师：人；测量工程师：人；造价工程师：人；材料工程师：人；、项目经理部任务O负责与业主、监理、设计、地方等有关单位的联系，主动加强与周边村落相邻单位的联系，及时按当地政府部门的有关规定办理好进退场手续。O对工程的地质、水文与气象条件、现场条件及周围环境进行全面调查，组织施工及生活场地规划布置，办理好临时用水、用电、用地手续，向监理工程师上报开工报告。()及时联系业主、设计单位进行技术交底，并组织好向班组人员进行施组、合同等交底工作。负责项目施工的组织、协调与管理，确保工程按期完成。

13、()合同规定向监理工程师提交工程进度计划，与为完成计划而建议使用的实施性的施工安排与施工方案说明。()按合同规定向监理工程师提交应以支付的全面的月(季)合同用款计划。()负责工程项目变更设计的提出或者执行，并完善好有关手续。()负责材料的采购、运输及检验，确保材料的质量与规格达到规定的标准与要求。负责机械设备、试验仪器具及时到场，并负责项目的有关试验工作。()及时解决施工过程中遇到的各类其他施工问题。()对工程的安全、质量、进度、成本进行总操纵与总负责。、经理、副经理、总工程师任务分工O项目经理贯彻执行有关政策、法规、标准、规范与质量体系文件。 按照开工必优、一次成优的要求组织施工，确保工程获

14、得“广东省优质工程奖”的质量目标，负责组织建立质量管理保证体系与创优规划。 代表我单位全面履行工程施工合同。组织全面工作，协调各方面关系，保证施工顺利进行。 签发报送业主、监理的各项报告、函件、报表。 确定各部门人员，对项目管理工作进行领导、协调与督促检查。 负责安全、质量操纵与工程进度操纵。 组织处理合同中的重大争议与纠纷。O总工程师 要紧负责工程项目的施工技术及管理工作，主持工程部、试验室、安质部、计划部开展施工技术工作，参加重大施工技术方案的编写、协调部门之间关系。 主持编制质量管理保证体系与创优规划，确保项目获得“广东省优质工程奖”。主持对工程的现场条件、周边环境、水文气象条件进行调查

15、与考察，提出工程的防范措施，确保工程顺利进行。组织设计图纸会审，提出有关技术问题，做好施工的技术准备工作。主持编制项目进度计划网络图与其他施工技术措施，协助项目经理做好进度操纵。负责工程技术资料的操纵，组织竣工资料的编制工作，参加竣工验收。检查、督促各班组严格按设计要求进行施工。参与安全、质量事故的分析处理。()项目副经理协助项目经理做好工程管理工作。要紧抓工程项目的施工生产、安全质量，协调分管各部门间的关系。组织好施工所需的物资材料及机电设备的进场计划、采购、运输、储存、管理工作。负责物资、机电部等部门的管理，并负责主持机电设备事故的分析处理。协助项目经理做好施工的管理工作。主抓后勤与办公室的日常工作，协调各部门之间的关系。负责完成项目经理委托的工作。参与