某政务服务中心工程施工组织设计.docx

上传人:lao****ou 文档编号:205431 上传时间:2023-05-21 格式:DOCX 页数:79 大小:544.94KB
下载 相关 举报
某政务服务中心工程施工组织设计.docx_第1页
第1页 / 共79页
某政务服务中心工程施工组织设计.docx_第2页
第2页 / 共79页
某政务服务中心工程施工组织设计.docx_第3页
第3页 / 共79页
某政务服务中心工程施工组织设计.docx_第4页
第4页 / 共79页
某政务服务中心工程施工组织设计.docx_第5页
第5页 / 共79页
亲,该文档总共79页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《某政务服务中心工程施工组织设计.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《某政务服务中心工程施工组织设计.docx(79页珍藏版)》请在第一文库网上搜索。

1、某政务服务中心工程施工组织设计施工组织设计编制根据1第一章总RRB400钢筋。 屋面使用二道设防防水保温屋面,屋面防水等级为二级,设计防水使用年限为15年。 门窗:窗要紧使用隔热型塑钢门窗,中空玻璃。 外墙面装饰:外墙面砖、外墙涂料。 室内装饰:水泥楼地面,墙面水泥砂浆粉刷、内墙涂料。1.3 本设计的工程内容要项 施工设计图纸范围内的土建及水电安装工程。 电气工作范围为从低压配电柜出线端开始所有电气工程安装。 水系统工作范围:生活冷水系统、排水系统、雨水系统等所有设备、管道、配件材料的安装及调试。1.4 施工条件1.4.1 有利之条件 本工程的场地已基本平整,施工用水、用电已接通至施工现场。这

2、为做好施工现场施工准备工作及下一阶段的顺利施工创下有利条件。 业主提供的施工现场能满足本工程安全施工需要。 本工程业主招标要求质量标准等级为:工程质量应符合国家现行施工规范要求。本工程土建工程施工质量操纵难度较小,极易达到或者超过业主所要求的质量目标。 我公司具有一大批施工技术人才,知识面广,在一系列大中型项目施工中积存了丰富的施工经验。1.4.2 不利之因素本工程位于严寒地区、冬季时间长,故工期紧,且属于三边工程。1.5 本工程拟实现的要紧目标、指标工程总目标:配置强有力的项目班子,以科学严格的管理,精心严密的组织,运用充分优质的资源实施本工程施工,严格按设计图纸及国家规范施工。确保工程达到

3、:工期准点、质量优级、工艺精湛、服务优质,无尾工、零缺陷,创精品工程,确保工程质量合格率100%,竣工工程观感得分率不低于90%。工期目标:满足业主对工程工期及有关节点里程牌的要求。安全管理目标:高标准运行GB28(X)1:2001职业安全健康管理体系标准及公司体系文件。树立“没有消除不了的隐患,没有避免不了的事故”的理念,在工程实施过程中自始至终保持良好的“健康、安全与环保”状态。以封闭式、模块化为原则,全面推行职业安全卫生管理体系标准化管理,创一流安全文明施工窗口工程。一一重伤及重伤以上事故为零;重大机械事故为零;重大火灾事故为零;一要紧责任在我方的重大交通事故为零;一重大设备事故为零;一

4、一创“无重大违章工程”。品质操纵目标:确保工程品质优级,结构确保创锡林浩特市优质结构。环境管理目标:遵守法律法规,遵守院规院纪,高效运行GB/T24001:2004环境管理体系标准及公司体系文件,追求绿色施工,营造文明、协调的生产环境。确保创锡林浩特市文明标化工地。科技进步目标:积极推广应用建设部十项重点推广应用新技术及内蒙古十项重点推广应用新技术,确保创内蒙古建筑业新技术应用示范工程,以四新技术的推广应用推进工程其它各项目标的实现。项目组织机构与人力资源配备:为了确保本工程目标的实现,我公司己为本项目实施预备组建了精干高效的项目经理部,配备了年富力强、管理经验丰富、团结务实的项目班子,项目管

5、理班子要紧成员均为参加现代化公共建筑施工的人员,具有较高的专业技术水平,与丰富的施工经验。施工总平面布置:我公司严格遵守业主与监理工程师的协调管理,并积极协助业主进行规划,优化平面布置,利用文明施工管理、节约施工场地。全面实施三大体系管理;我公司在本工程全面实施IS09001质量保证体系、ISo14001环境管理体系、OSHMS18001职业安全卫生管理体系三大体系管理,进行科学严格的管理。配合协作:我公司服从业主,尊重监理工程师,无条件执行业主与监理工程师的指令,尊重现场各方,积极主动联系设计、制造,紧紧围绕工程建设的总目标,发挥作用O保修与服务:以业主需要为天职,与业主建立并保持畅通快捷的

6、服务联系渠道,即使在保修期满后,我们将继续提供施工技术上的优势,优质服务。“业主满意”是我们服务的宗旨。1.6影响本工程实施的要紧因素1.6.1 影响本工程实施的要紧因素 本工程工期较短、工作量较大,将是影响本工程实施的的要紧因素之一。 本工程安全防护是否能够及时跟上,将是确保本工程工期、质量目标顺利实现的重要因素。 本工程大量的施工涉及各个分部项及专业工种较多,这就要求所有土建施工管理人员具有较高的施工技术水平,具有丰富的知识面,能够预见几乎所有的设计要求及影响工程质量的因素。 由于本工程量大面广,工程工期较紧,涉及的工序与工种繁多,大量的二次装修及安装作业由业主另行分包作业,做好成品与半成品的保护亦是顺利实现施工目标的重要因素之一。 当然,影响本工程各工序成

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文档 > 汇报材料

copyright@ 2008-2022 001doc.com网站版权所有   

经营许可证编号:宁ICP备2022001085号

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有,必要时第一文库网拥有上传用户文档的转载和下载权。第一文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知第一文库网,我们立即给予删除!



客服