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1、某新能源科技行政人事管理制度汇编行政人事管理制度编制:审批:人力资源管理制度第一部分:总章一、目的为规范公司人力资源管理工作,特制定本制度。二、适用范围本制度适用于天津市贝特瑞公司全体员工三、工作目标规范公司人力资源管理,包含但不限于:企业文化、员工招聘、员工入离职转正、考勤管理、薪酬管理、培训管理、假期管理、绩效管理、福利管理等有关管理制度及管理流程。四、编制与修订行政人事部负责本制度的编制、修订及执行,并具有本制度的最终解释权,总经办负责本制度的审核,总经理、董事长负责本制度的最终审批。五、其他本制度自公布之日起开始实施,前期公布的与此制度有冲突的条款及有关工作流程均以此版本为准。第二部分
2、:企业文化企业文化是企业精神、优秀品质、价值追求、文明行为、信誉形象的集中表达。贝特瑞的高速持续进展,得益于国家对新能源的支持,得益于社会各界的关心与支持与全体贝特瑞人的共同努力,而且也得益于企业文化的创新与进展。多年来,贝特瑞已形成了独具特色的企业文化,天津公司更是以“公平、正气、包容、平台八字方针践行着天津贝特瑞独有的企业文化。企业使命:引领行业方向,推动产业进展企业愿景:肩负历史使命,承担历史责任,制造世界经典,成为新能源、新材料领域全球领导企业。企业定位:打造全球最大、最专业的动力与储能电池材料基地。企业宗旨:以产品打天下,以服务赢天下,以管理平天下经营理念:聚焦客户,制造需求,引领未
3、来,坚持差异化战略,提供高品质产品与增值服务。品牌宣言:能量提升生活经营法则:领先、聚焦、坚持、开放生存法则:品质、成本、速度、创新企业价值观:感恩、责任、利他、共赢第三部分:招聘管理制度一、职责行政人事部负责公司招聘工作的组织、开展。二、招聘原则1、根据人力进展计划,公开招聘,择优录用;2、能力与岗位要求相匹配;3、禁止在招聘过程中的任何形式的歧视,不以种族、年龄、性别、性倾向、民族、残疾、怀孕、哺乳、信仰、政治派别、社会身份、婚姻状况、工会会员资格等作为招聘条件。三、招聘条件1、年龄符合法律规定的用工年龄;2、符合公司相应岗位聘用条件(岗位说明书)。3、不符合录用条件的情形3. 1未满16
4、周岁者与未完成义务教育的未成年人;3.2提供伪造、变造、骗取的学历、学位、职称证书、资格(技能)证书及有关单位或者组织出具的各类文书或者证明文件的;提交的工作与社会经历、员工履历表中所载内容存在不实信息的;隐瞒曾经受过法律处罚或者者纪律处分事实等向公司隐瞒真实信息或者提供虚假信息的;3.3与其他单位存在劳动、劳务、合作、顾问、兼职关系的;3.4与公司存在利害关系的事项未予说明,或者提供虚假证明或者进行虚假描述的;3.5在试用期满之前,无法按照公司规定办理入职手续或者备齐有关文件的;3.6不能按要求完成工作任务或者经试用期考核评价不合格的;3.7通缉在案或者被取保候审、监视居住等人身自由依法受到
5、限制的;3.8试用期间有任何违法犯罪行为,或者受到法律制裁的;3.9存在违反劳动合同情形的;3.10存在违反公司规章制度规定与员工手册规定情形的。四、岗位需求凡属年度人力资源计划外或者岗位设置外的招聘申请,缺员部门填写职位招聘申请表经有关领导与总经理审批后报行政人事部,由行政人事部根据外招、内聘的要求统一组织招聘。内聘人员行政人事部应征得有关部门及主管领导的同意后才能进行内部人员调配五、面试1、面试流程1.1管理层员工:行政人事部通知面试一一面试人员来司一一行政人事部初试一一部门负责人/分管领导面试一一行政人事部分管领导确认一一总经理面试并决定是否录用12操作工:行政人事部通知面试一一面试人员
6、来司一一行政人事部初试一一部门负责人面试一一分管领导面试并决定是否录用3、面试时间:周二、周四集中组织员工面试,其它时间不予安排面试;4、面试方式:同一岗位安排同一时间面试,其中博士及经理级以上岗位,由行政人事部、部门负责人、分管领导、总经理共同面试;5、具体规定5.1登记:面试者均需如实填写面试信息登记表与面试记录表;1.1 2初试:行政人事部先对面试对象依照岗位说明书要求进行初步筛选,行政人事部对符合要求的面试对象进行初试,并将面试对象的仪容仪表、反应能力、知识水平、性格特点、团队意识与岗位匹配度等情况进行熟悉并标注在面试记录表中,并标清面试评语;5.3 复试:行政人事部认为通过初试的,由
7、业务部门负责人或者指定代理人进行二次面试,并清晰客观的给出二次面试评语,并标记在面试记录表;5.4 再试:关于复试通过的面试对象,业务部门分管领导进行三次面试,并在面试记录表中标清评语;5.6确定:由总经理进行批准确定是否聘用并标出薪资待遇水平,必要岗位需由董事长批准。附件:1、职位招聘申请表2、面试记录表3、应聘人员面试登记表天津市贝特瑞新能源科技有限公司职位招聘申请表职位名称申请人所属部门所需人数招聘原因工作性质长期临时工口兼职口到岗时间职责说明:资格条件:部门主管般理核准:分管领导审批:人力资源部意见:人力资源总监审批:总经理审批:董事长审批:天津市贝特瑞雕源科技有限责任颂面试记录表应即
8、W;:心.:ms评分野筵(em5)54321出生、Uk翻,械、牛亦仙*佳隹.帏,Mh段做BJtfitt忏映糕工作各方U1贴知虹了H充分了HfiT年盼了解极少年所聘肺本公司浅眯度SKARA林哈未蚓介赫本公司服务的点志?*至定ff牌外出能力英沿StF好口不*行政人帏期试评海用人需艮试评书:分管做导评海人惬份将室林乐献艇复试阳h孑田超坏.UiPTf1F./长饵评而楸:拉下试用等帔加知邙丫榭8陶顺:I说明:其中“转正二贫为面试初步决定,实际转正工资底根据应昭福正专技微由总经理院.天津市贝特瑞新能源科技有限公司应聘人员面试登记表应“上色才哀日刖:年月H域名性期年的K舞学历,一,,:,:,所学沙业家收住力
9、电话手11Eaai1MWMHUMKOR好。刎出:OMmohOKiitCK他。孟。第嫌0-&N静历起小时间学校名络。业学历工作般历起止时间公M名外所担任取务相关/常训静历Mi11tMi1Mi培训内方“匕:;所改美项共房爱好自衣评价说明(以下内容仲霞阊Ith1 .想我纣,为务必保i才Y的内部真次,小、有效.若闪才Y4水他弓起的何,义;U果由埴及人员费.2 .百法对私人物M湾保皆好.如有W火,本公H不负多3 .帝“”为金中/日*17年月日第四部分:入离职、转正管理制度一、目的规范员工入离职管理,明确员工入离职管理流程,合规、合法用工。二、职责行政人事部负责:招聘渠道的建立及简历的收集筛选;负责员工个
10、人资料的核准及入离职、转正、调岗、晋升、降职、调薪、挂职、轮岗等手续的办理。三、入职1、入职流程:接到录用通知一一体检并准备有关材料一一填写入职表格并审批一一签订劳动合同一一安排入住并办理工作证、餐卡等一一进入新员工培训流程一一送入部门开始工作;2、被录用人员按照行政人事部通知时间,携带个人生活物品,同时还须携带本人下列证明原件及复印件、本人照片,按公司通知时间到公司行政人事部报到,证件上交不全者不予办理入职手续,逾期作为弃权处理;需准备材料清单:身份证、最高学历证、毕业证、学位证、就失业证、职称证、职业资格证、技能上岗证、特殊岗位资格证书(如驾驶证、厨师证)、公司指定的医院体检报告、户口本复
11、印件(首页、本人页)、其它必要的证件或者指定应缴验之书表、免冠二寸近照二张、一寸三张。4、保密协议:按照要求签订保密协议书及岗位保密承诺书5、入职培训:新员工入职前3天为岗前培训,分别为企业介绍、企业文化、人事行政制度、安全环保知识、品质意识、有关岗位作业指导等内容分别由各有关部门进行。参加培训期间算作正常出勤,并计发工资。安环部培训时,应履行签订安全危害因素同告知书并完成三级安全教育表6、劳动合同签订6.1首次签订劳动合同的,应在入职之日起一个月之内签订书面合同;6.2首次签订劳动合同,原则上应签订劳动合同期限不超过三年,试用期不超过三个月的固定期限劳动合同。6.3劳动合同期满,公司向员工发
12、出续订意向的,员工应按照公司通知的时间与公司续订劳动合同。员工对公司续订意向有异议的,应该在收到续订意向的5日内书面提出异议。员工既不与公司续签劳动合同,也不书面提出异议的,视为拒绝与公司续订劳动合同,双方劳动合同到期终止。四、转正1、转正流程:员工试用期满后前往行政人事部领取转正申请一一据实填写员工转正理论考核试卷、试用期工作总结报告与员工转正审批表一一部门负责人核准决定是否转正一一行政人事部填写转正意见及职务薪资有关信息一一部门分管领导审定一一行政人事部分管领导审定一一总经理审批并确定转正后薪酬标准-董事长审批(部分岗位适用)2、试用期时长通常员工1-3个月,管理层员工3-6个月(劳动合同
13、签订3年)3、转正规定:3. 1试用期间根据员工表现情况由员工直接上级作出是否提早转正,或者延期试用的决定(但通常最短不得低于一个月,最长不超过6个月的试用期)。经公司考核后,经有关领导审批同意后,能够适当缩短试用期。转正后的薪资结构、职位定级均以当月26日起作为起始变更日计算;4. 2凡于试用期内有违纪处罚记录者,不得给予薪金调升或者进行转岗异动。假如在试用期内缺勤5个工作日(含)以上,转正时间将会被顺延;5. 3凡在经审批后确认员工试用期不合格的,公司将对该员工做辞退处理,因试用期不合格被公司辞退的,公司不发放经济补偿金。五、员工调职:1、作业流程:领取调岗申请表一一部门负责人审核一一分管
14、领导核准一一行政人事部负责人复核一一行政人事部分管领导审定一一总经理审批2、晋升:员工在职期间工作积极、绩效优异或者者对公司有特别奉献具体事迹,具备所晋升职位之要求,且所属部门有编制空缺。员工在试用的三个月内有违纪处罚记录,不得给予职位晋升。3、降职:凡不能胜任本职工作但尚可留用者,本人申请或者所属部门、行政人事部提议,公司领导审批后,即予以降职。4、调岗:公司鼓励员工或者根据工作需要对员工进行岗位调动。凡通过公司领导与部门审批同意后员工调岗即生效。5、挂职:对表现出色的员工,经公司领导班子研究决定,可推荐到集团或者集团所属单位、公司全资/控股公司挂职锻炼。同等条件下,曾在多个部门、多个工作岗位轮岗、挂职的,可优先考虑提拔任用。六、离职管理:1、离职流程:员工提早30天提出书面辞职申请报行政人事部,并开始办理交接一一行政人事部开具体检证明材料一一员工提早15