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1、某装饰工程施工组织设计(DoC50页)1 .业主提供的建设部96版建筑施工图纸、北京构易建筑设计有限公司及深圳海外建筑设计院提供的装饰施工图及有关文件。2 .国家现行的有关建筑、装饰施工及验收规范。3 .现场施工条件、周边环境。第二章:工程概况一、工程简介北京密云国际会议中心,位于北京市密云县密西路,包含四星级酒店及会议中心等,总建筑面积为42700m2O本工程按建筑平面布局分为二段,其中I段由主楼(地上十二层,局部十四层,地下一层)及裙房构成;II段辅楼(地上八层,地下一层)及裙房构成。I段主楼平面呈扇形状,两翼布置不规则平面裙房,正面为两层大堂;II段辅楼呈形状,二翼布置二层裙房并与主楼连
2、成一体。1II段功能分区清晰明确,层次丰富,富于变幻的空间,时尚动感的设计风格,现代的装修格局,结合大量国内外的新材料的应用,通过新工艺手法,着力制造一个高尚、有文化内涵舒适而有品味的室内空间。本工程按功能分区:区号层次功能用途I段地下一层职工餐厅厨房淋浴洗衣房热交换站空调机房等一层大堂自助餐厅西餐厅大会议室商务中心经理办公室等二层餐厅厨房会议室医务室商店精品店卫生间准备间等三一九层客房办公室服务间空调机房等十一十二豪华套间总统套间等十三一十四水箱间、卫星天线等段地下一层车库、库房、空调机房、热交换器、冷冻机房、水处理间等一层贵宾室、转播室、声控室、保龄球600人会议室、新闻公布室、游泳池、健
3、身房等二层展览厅、同声传译、KTV、会议室、舞厅、空调机房等三层一八层客房等屋顶层电梯机房二、任务划分1、承包范围本工程I、II段全部内装修,土建遗留及机电安装工程(电梯安装、消防及楼宇智能化等外墙干挂石材工程除外)。2、本工程分包项目(1)屋面网架;(2)保龄球馆设备安装;(3)结构加固。三、土建、装修要紧内容:1、土建遗留问题:I、II段地下室地面、二次结构及抹灰;I段1-2层公用部位、3层办公区、10-12层客房二次结构及抹灰,段1-3层二次结构及抹灰;扩建餐厅屋面网架;屋面防水及其修缮。2、要紧装修作法:轻钢龙骨隔墙、各类造形天棚;高级地砖、石材楼地面及水切割拼花石材地面、地毯;高级干
4、挂石材、造型柱、软包、壁纸及木饰而墙而;乳胶漆墙而、天棚;细木装饰、木制品油漆;强电照明、灯具施工安装;暖通设备、给排水支管施工、卫生洁具安装等。第三章:施工部署一、组织机构本工程为一大型四星级装修工程,根据本工程规模大、装饰标准要求高、工期紧等特点,公司十分重视该工程项目的装修施工,拟选派有丰富经验与施工过类似工程项目经理承担本工程装修任务。本工程作为2004年的公司重点工程项目,实行项目法施工,设立工程项目经理部,下设生产经理、机电经理、总工程师构成的项目管理层,全面负责工程技术、质量、安全、施工等,条块分工,明确任务、责任,确保工程管理目标的实现。项目组织机构框图项目经理二、施工管理目标
5、本工程以公司副总经理亲临现场指挥,选配强有力的管理人员,从严管理,重点对工程施工中:质量、安全、工期、安全、文明施工等制定明确目标,按PDCA循环,即计划一实施一检查一总结,使各项工作不间断,一步一上在循环中提高。(一)工程质量目标:确保本土建装饰各单位工程质量达到国家建安工程质量检验专业评定“合格”标准,力争“优良”。施工中重点贯彻规范与工艺标准:1、严格遵守国家的规范与工艺标准。2、建立作业标准,明确工作目标,按目标实施。3、加强施工进程中检查,关键部位重点管理。4、研究并下功夫用符合设计要求的材料,构筑出高质量的符合装饰设计效果的产品。(二)工期目标:努力实现招标文件对工期要求,确保在1
6、80个施工日历天内,即2004年7月20日至2005年1月15日施工期内,竣工本装修工程。工程施工中重点是组织平行流水作业:1、进行传递接力式管理,即明确每道工序重点管什么,什么时间完成并顺利交下道工序。2、制定全面的作业计划,安排好每项工作的顺序。3、提早落实材料计划及时采购,确保供应,避免因材料脱节影响工期。4、提高机械化程度,向省力、预制化方向进展。(三)安全目标:重点贯彻预防为主。日常安全工作非常重要,教育职工自觉遵守安全规则,防止公害;制定安全奖惩制度,定期召开安全动员会议,做好防火、防盗工作,实现工程施工年重伤、工亡事故为零,全年负伤频率不高于3%。的安全管理目标。(四)文明施工目
7、标:严格贯彻执行北京市有关对施工现场文明施工的各项规定,努力实现“区级”文明礼貌施工工地。(五)环境保护目标:严格选用有环保要求的产品,最大限度地减少装饰施工对周边环境的影响,积极主动地采取有效措施,防止施工粉尘、噪音、垃圾及有毒气体的排放污染公害,保障职工身心健康与周围环境的净化。三、施工准备(一)现场准备:1、现场封闭围挡工程施工前,实行现场封闭围挡,使用2m高的彩钢板沿建筑物外围道路进行封闭,与外界隔离。2、临时设施:2.1 临建布置于I段建筑西侧的空旷地;2.2 满足高峰劳动力800人计划的需要,拟建8栋一层活动板房;2.3 食堂布置于生活区西侧,由职工与管理人员大、小二个食堂构成,食
8、堂废水通过隔油池后排入专设下水道;2.4 男女厕所布置于食堂西北侧,并设30化粪池一座,定期掏运粪便。3、施工用水、用电:水源从业主指定地点接至施工区域,利用室外给水管网,通过两侧楼梯间向上送水,每层楼梯口均设给水龙头,满足施工用水需要。消防用水:直接从河内取水并通过主楼中间管道井,使用增压泵往上送水,同时每层均设临时消火栓,以满足消防用水的需要施工用电,从业主指定电源接施工现场,按二级配电要求,每作业层设2-3只移动电箱,满足施工要求。4、垂直运输本工程的工期保证在很大程度上依靠于垂直运输的保障,施工全面展开大量材料垂直运输及垃圾清运量都很大。根据现场实际情况,利用原有施工洞位置只能安装一台
9、SC200/200施工电梯。这关于一部垂直施工电梯来说压力是非常大的,工程施工中我们将采取一些具体措施,以保证垂直运输顺利、有序进行。5、工程遗留问题处理,工作量交接。本工程前期土建结构及外装修基本已完成,本次为工程内装修继续,由于原有工程结构、装饰数年的停建及质量问题,对本次装修质量均有不一致程度受到影响,如原有结构尺寸误差、已完饰面、开裂,空鼓等;机电安装:设计几经变更,原有的管线、预埋等有的生锈,有的移位,有的遗漏,与现有图纸相差太大,不能满足现有设计的要求。因此,开工前期要协同设计等有关单位重新办理技术洽商解决。此外,参照工程现状已完与未完工作量,亦需通过业主、监理确认,及时办理工程洽
10、商,作为今后决算根据。(二)技术准备:1、认真熟悉图纸查找原设计与现有图纸的关系,矛盾之处,同设计、业主及监理,办理洽商;2、编制施工组织设计,各要紧分部分项工程施工方案,做好各级施工技术交底;3、核查现场已完工程标高、轴线,是否与后续工程施工矛盾之外;4、做好样板房施工,对样板房施工中存在的施工技术问题、设计方案,提出并制订合理化建议,提交业主、监理,使工程真正完全达到设计意图与尽善尽美装修效果。(三)材料准备材料供应是本次工程能否达标,创优的关键,结合本工程的具体特点,我方将采取下列几项措施:首先对甲供材料设一专人与甲方负责此项工作的人员对接,熟悉供货情况,收集信息,如甲供材料的厂家品牌、
11、规格、尺寸、色调等,以便使用及安装时与现场施工保持一致,协调美观,并做好甲供材料使用时间表,提早告之使用时间、顺序,以便甲方有充分的时间准备、调整。根据业要紧求,对工程自购主材均通过招投标手续确定供应商。对自购材料,公司物资部早已进入状态,成立了北京密云国际会议中心物资供应信息组,利用物资部原有优势并结合现代化信息技术,全面熟悉、掌握所需材料的厂家、规格、品牌、价格、到京时间、进关手续等一系列问题,要紧材料样品已定样封存,还与部分厂家签定了意向书,所有材料按照工期要求可完全保证现场施工按时使用。对甲订乙供的材料,物资部门将严格按照甲方指定的厂家、品牌、价格进行接洽与定货,对厂家可能影响施工或者
12、装饰效果的产品,我方将提出建议性意见并提供可保证施工及装饰效果的厂家,由甲方参考确定。(四)机械设备计划:由于施工工期短,工作范围大,平行施工面广,施工段多,故要求现场:(1)机械、机具数量充足;(2)质量可靠;(3)维修及时;(4)电力保障四项基本条件。要紧机具设备一览表序号机具名称型号单位数量备注1云石切割机日立CW6台42进口2磨光机IMJ-IOO台6进口3自攻螺丝枪牧田6800DW把50进口4电锯日立12把12进口5腻子搅拌机BMP150东芝台7国产6液压冲击钻TE-22把60进口7直钉枪BMP-F30把27国产8曲线锯日立550VA把10进口9罗机日立PV-IOOD台8进口10空压机
13、SV-152台16国产11蚊钉枪MD-621把10进口12电焊机300v台15国产13金属切割机14台10国产14压刨机牧田台8进口15手电钻ACW-IOO把60进口(五)施工进度计划根据招标文要求,本装饰工程开竣工日期:2004年7月20日-2005年1月15日,总工期180个施工日历天,工程施工中将根据出图顺序,按先普通客房,后公用部位及豪华、总统套房的施工顺序分期交货。其施工进度详见(五)北京密云国际会议中心施工总进度计划表。(六)施工部署劳动力计划:为确保工程进度、质量,在工程开工办理工作量交接洽商、样板房施工准备阶段,组织一支能打硬仗,技术素养高,具有类似施工经验的成建制施工队伍,根
14、据工程进度计划的需要,陆续安排进场,估计本工程劳动力高峰人数800余人,各工种劳动力计划如下:序号工种人数序号工种人数1木工2108架子工302贴面工1209普工603电工5010抹灰504水工4011电焊工85通风2512壁纸606防水1013地毯307油工10014后勤、保安20(七)施工区段划分:本标段装修将分为三个区,安排由土建装饰(13)队、安装(13)队承担本工程的装修施工,每区段均自成体系,在项目部统一指挥下,齐心协力,实现同一管理目标。施工区划分:装饰部分装饰一队:I段:主楼14层及12层以上,大堂、中、西扩建餐厅;段600人会议室,及I、II段:地下室;装饰二队:I段:7、8、9层客房;II段:1层娱乐部分;装饰三队:I段:5、6、10、11层客房;II段:2、3层娱乐部分及4-8层客房。安装部分:安装一队:I段:712层安装二队:I、II段:地下室,I段1-2层公用部分及3-6层客房;安装三队:段1-3层娱乐部分及4-8层客房。(A)施工顺序:本工程土建装饰施工,采取平面分区,立体分层,同步平行流水作业的施工方法,在土建预留问题、工程量交接洽商及样板房完成后,全面开展各项施工。工程施工中,安排施工顺序时应遵循的原则:先