某道路工程施工组织设计(DOC 62页).docx

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1、某道路工程施工组织设计（DOC62页）第一节编制根据及工程概况一、编制根据本方案是根据工程设计图纸、有关工程施工技术、验收规范、国家建设法律法规的有关要求及武威市安全环保规定，并结合我公司的施工力量与管理模式，本着机械、人工合理调配，充分使用，充分发挥我公司在道路建设方面的特长，以一流速度，争创优质样板工程的原则编制。1、金昌开发区园区道路工程施工图设计2、沥青路面施工及验收规范（GB50092-96）3、城市道路路基工程施工及验收规范（CJJ44-91）4、给水排水管道工程施工及验收规范（GB50268-2008）6、施工现场临时用电安全技术规范（JGJ462005）7、建筑机械使用安全技术

2、规程（JGJ33-2001）8、城镇道路工程施工与质量规范（CJJI-2008）9、混凝土强度检验评定标准（GB/T50107-2010）10、城市测量规范（CJJ8-99）二、编制原则（-）认真贯彻国家及建设部对工程建设的各项方针，严格执行建设程序。（二）遵循建筑施工工艺及其技术规范，使用先进施工技术，科学制定施工方案。（三）科学的安排雨期施工项目，保证本工程生产的均衡性与连续性。（四）结合本工程特点，选择性能良好的机械设备，科学合理的配备生产要素，提高机械化程度，改善劳动条件，提高劳动生产率。（五）结合本工程的施工特点，调集具有类似工程施工经验的专业队伍进场施工。（六）高效、有序、优质、安

3、全、文明的组织施工。严格按照IS09001质量保证体系标准及程序，对施工过程实行动态管理与严密监控，力保本工程按期完成。（七）使用先进的施工组织管理技术，统筹计划，合理安排。三、工程概况金昌开发区2015年园区道路工程，西起已建长沙路（桩号K0+0.000）,东至已建福州路（桩号K0+620）,坐标长度为620米，道路规划红线24米。其横断面设计为；人行道1.5米+绿化带3米+绿化带3米+机动车道4.5米+机动车道4.5米+绿化带3米+绿化带3米+人行道1.5米。计算行车速度30Km/h。路面结构设计：1、机动车道上面层：细粒式沥青碎AC13C3.5cm下面层：中粒式沥青於AC16C4.5cm

4、透层油(1.01m2)基层：5%水泥稳固砂砾22cm总厚度30cm2、人行道：面层：人行道板砖6cm找平层：1:3水泥砂浆2.5cm基层：5%水泥稳固砂砾15cm总厚度23.5cm四、工程特点1、工程施工区域在市区东部，施工进出车辆较为方便，但由于本工程处于各企业门口处，因此在施工中受到交通的影响较大，尽量降低施工噪音，减少粉尘飘扬，保证行人安全，做好施工区段的封闭工作。2、工程现场四周环境条件与应注意的问题。工程施工区域及施工车辆途经道路区域安排专人进行清扫、专车洒水，保持周边环境卫生。在工程施工区域的各出入口安排专人进行执勤，正确引导工程施工车辆的出行，确保人身安全与道路畅通。第二节工程施

5、工目标一、工期目标计划开工日期：2016年5月3日计划竣工日期：2012年9月15日二、质量目标达到合格等级。三、安全目标杜绝重大伤亡事故，轻伤事故频率操纵在8%。以内。遵守劳动安全法律法规，保护员工身心健康。四、文明施工目标噪音不超标、现场无扬尘、运输无遗漏，创建市级文明达标工地，执行甘肃省文明施工现行文件标准的规定。五、环境管理目标操纵污染，节能降耗，保护环境；确保施工现场的噪音、污水粉尘达标排放。执行国家现行环境保护标准中华人民共与国环境保护法。第二章总体施工部署第一节组织机构设置抽调技术精，业务好的工程技术人员，成立武威城区北关中路道路改造工程项目经理部，施工中实施统一指挥、统一调度、

6、科学安排。下设各有关职能组，组建四个施工队，即路基工程施工队、路面施工队、道路环卫设施施工队、道路绿化施工队。在整个施工中，全方位推行工程项目管理模式，各施工队直接与项目经理部签订工程目标责任书，确保工程按期完成。一、要紧施工技术人员安排项目经理：倪慧敏技术负责人：杨庆国质检员：陈昕施工员：王晓平安全员：张义奎预算员：白虎伟资料员：鲍建军二、组织机构项目组织机构体系图路基工程施工队路面工程施工队环卫设施工程施工队绿化工程施工队第二节施工安排及任务划分一、总体施工顺序根据本工程的项目特点，项目部下设四个施工队，每个施工队按照施工工序从下向上组织各专业施工班组分段平行流水作业，具体施工顺序如下：道

7、路工程：路基土方开挖或者回填一结构层铺筑一道牙、道板安装一沥青混凝土铺筑一收尾。二、施工任务划分本次工程建设必需坚持文明施工及持证上岗制度，根据本工程的工程量及工程特点，各施工队按施工计划进行施工。1、路基工程施工队要紧负责路基土方开挖及回填、结构层铺筑等施工。2、路面工程施工队要紧负责沥青砂路面的施工。3、环卫设施工程施工队要紧负责道路环卫设施安装施工。4、绿化工程施工队要紧负责道路绿化工程施工。第三节施工总平面布置一、施工总平面布置原则根据金昌开发区2015年园区道路工程的具体特点，在满足正常施工生产的前提下，本着安全、经济、合理、文明的原则布置。二、施工平面布置根据该工程的具体特点，在不

8、影响交通的前提下，项目部设置在K0600处组建项目部。各施工队设置在各自的施工区域内，施工机械、车辆停放场地设置在施工现场的道路旁。第三章施工进度计划与工期保证措施第一节计划开、竣工日期安排计划开工日期：2016年5月3日计划竣工日期：2016年9月15日第二节工期保证措施本工程施工内容较多、工程量较大，施工工序相互干扰多。为确保按期完工，项目部采取如下工期保证措施：（一）做好充分准备，缩短准备工作时间项目部对本工程的实施从资金、人员、机械设备、组织形式上已经做好了充分的准备工作。项目部应严格按照我们在投标书中拟定的施工方案进行深入的优化设计，获取最佳的施工方案。并立即组织上述人员进入施工现场

9、，进行施工临时设施的建设，进场后做好测量放样与恢复定线工作，并将复测成果报监理工程师审批，确保在业主下达开工令之前做好全线正式开工准备工作。（二）确保技术力量，机械、设备的投入我公司对工程的性质、内容及现场都作了多次研究与踏勘，决定抽调公司的要紧技术骨干组建项目经理，确定了机械化施工为主的施工方案,在实施中，确保调入的机械能满足正常施工要求，随工程进展需要，随时增加机械、设备。（三）制定科学、合理的实施性施工方案与总体计划项目经理与技术管理人员，对招标文件，现场情况作了全面的熟悉。进场后，项目部人员将对图纸与施工现场再进行全面研究，充分考虑施工重点与难点，确定最佳优化施工组织方案，合理布置施工

10、场地。（四）确定施工计划与严肃性根据总体进度计划，制定季度、月度及每周计划，每天对工程进展情况进行总结，在制定时充分考虑到各类因素，调配精兵强将，并由施工作业队队长落实，实施中如不能完成的，实行经济处罚，并加强投入。（五）合理安排施工用款，确保工程前期用款进场后，项目部马上调拨足够的前期用款，确保工程按期实施。（六）制定材料供应计划，确保工程备料充分根据施工组织安排，确定材料供应计划。在材料采购组织上，尽量提早提出供应需求计划，加强落实，确保施工期间材料供应。（七）根据现场情况，合理安排施工在本工程的实施中，工作量大、牵涉面广，为确保工程按期完工，项目部将服从业主的统一安排，投入机械、设备、人

11、力、物力，集中力量,成熟一段完工一段。第三节施工进度计划1、施工进度计划横道图附后。第四章资源配置计划第一节劳动力组织计划与安排1、自2016年5月份开始，逐步投入25人左右进入施工现场，进行临建场地平整、材料准备、施工导线点复核、测量放线、临建工程、路基等准备工作2、2016年6月-8月投入20人左右进行管道工程、水泥稳固层、道牙安装的施工。3、2016年9月投入20人进行沥青碎铺筑、人行道板安装、竣工收尾等工作。具体见劳动力计划表。劳动力计划表工种2016年5月6月7月8月直道路工30303030接司机10101010测量工2222劳电、仪工1111动试验员2222力普工20352525间

12、项目经理1111接技术负责人1111总工程师1111劳技术员2222动质检员2222安全员1111力材料员2222第二节施工机械设备及机具计划根据本工程的特点及施工条件选用较先进的机械机具设备投入该工程中，以确保工程按计划进度竣工。具体选用的机械机具设备详见要紧施工机械设备表。要紧施工机械设备表序号机械或者设备名称型号规格数寸产地制造年份额定功率(KW)生产能力用于施工部位备注1装载机Z1-502中国03210IIP良好道路、管沟2振动压路机Y181中国04120HP良好道路、管沟3光轮压路机YZ12/151中国0273HP良好道路4双轮双振压路机BW213D-21中国02136HP良好道路5

13、轮胎式压路机Y1-9/161中国0373HP良好道路6自卸汽车QDZ3140E4中国03117KW良好道路7洒水车WHZ5IOOGS2中国03136HP良好道路8搅拌机JZC-3502中国8911.0KW良好道路9稳固土拌与站WBC300B1中国0187KW良好道路10沥青碎摊铺机ABG1德国01151KW良好道路11稳固土摊铺机ABG1德国01151KW良好道路12沥青洒布机PZ40001中国99113KW良好道路13蛙式打夯机HW-606中国062.5kw良好排水、管沟14电焊机2中国0512kw良好管沟15沥青砂搅拌站泰尔T200C1德国012IOKW良好道路16发电机组(柴油)1中国8975KW.良好道路17挖掘机PC-2202中国99210IIP良好排水、道路、管沟第三节工程要紧材料用量及进场计划根据施工预算的材料分析与施工进度的要求编制材料使用计划，然后根据材料质量、价格等因素，选择信誉良好的供方，做好各类材料的采购与供应工作。根据工期安排，各类材料分期分批运至施工现场，各类材料应有一定的储备量，以保证高峰期的材料需要。进场材料加强质量检查验收，进场后按要求存放，保证材料的完好。具体见要紧材料计划表。要紧材料及构配件进场计划表序材料名称规格单位数量备注1水泥32.5级