员工季度绩效考核表KPI.docx

《员工季度绩效考核表KPI.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《员工季度绩效考核表KPI.docx（3页珍藏版）》请在第一文库网上搜索。

1、考核要素考核指标单项分值考核内容上级秀(D优(0.9)良(0.8)中（0.6）差(0.4-0)绩效成果50%计划执行计划完成率6完成率为100%完成率为90%以上完成率为80%以上完成率为60%以上完成率为0-40%计划外工作完成率5完成率为100%完成率为90%以上完成率为80%以上完成率为60%以上完成率为0-40%计划执行的改进4改进率为100%改进率为90%以上改进率为80%以上改进率为60%以上改进率为0-40%工作质量4工作很细致用心，考虑问题周到全面，基本没出现疏忽和错误工作细致用心，考虑问题不够周到全面，偶尔出现疏忽和错误工作较为细致用心，考虑问题不够周到全面，出现疏忽和错误次

2、数超过3次工作不够细致用心，考虑问题不周到全面，出现疏忽和错误次数较多工作不用心，考虑问题缺乏周到与全面，经常出现疏忽和错误工作效果6能够正确认识工作意义，努力取得好成绩，工作方法正确，时间和费用使用的合理有效，工作成绩能达到预期目标或计划要求，工作总结汇报准确真实能够正确认识_作意义，努力取得好成绩，工作方法正确，时间和费用使用的较为合理有效，工作成绩能达到预期目标或计划要求，工作总结汇报真实经指点后能够正确认识工作意义，能够努力取得好成绩，工作方法正确，时间和费用使用的较为合理有效，工作成绩基本能达到预期目标或计划要求，工作总结汇报不够准时工作意义认识不清，能够努力工作，工作方法正确，但时

3、间把控不太合理，工作成绩经指点后能达到预期目标或计划要求，工作总结汇报不准时不能够正确认识工作意义，对取得好成绩不太努力，工作方法使用不正确，时间和费用使用的不合理，工作成绩达不到预期目标或计划要求，工作总结汇报不准时不真实信息收集6对工作有关的信息进行收集，及时、准确的运用到实际工作中对工作有关的信息进行收集，能够准确的运用到实际工作中对工作有关的信息进行收集，能够运用到实际工作1对工作有关的信息进行收集，部分运用到实际工作中对工作有关的信息进行收集，但不能运用到实际工作中问题反馈6能主动反馈问题和提出有效建议，并推动执行运用到实际当中去能主动反馈问题，不能提出有效建议，等待上级指不才能完成

4、被动反馈问题，经常是不想或不能提出建议，遭到投诉在询问下反馈问题，并清楚了解情况，但极少反馈问题故意掩盖问题或事情性质严重者，此项为0上级对工作结果的满意度6满意率为100%满意率为90%以上满意率为80%以上满意率为60%以上满意率为60%以下L-LJ /JL_网位:员工季度绩效考核表姓名：考核时段:部门:工作执行力7做事果断且原则性强，通常比预期时间提前且完成的优秀原则性强，但效率一般做事原则性与效率一般做事优柔寡断，无原则性交代的事经常忘记专业技能30%写作能力6能根据上级意图进行文件的拟定，语句通顺、流畅，错字率为0,上级不须修改能根据上级意图进行文件的拟定，语句通顺、流畅，错字率为3

5、%。以下通顺率为90%以上，上级修改较少基本能根据上级意图进行文件的拟定，用词正确，错字率为5%。以下及通顺率为80%以上，上级需做部分调整修改基本能根据上级意图进行文件的拟定，用词较正确，错字率为10%。以下及通顺率为80%以上，上级需做调整修改能根据上级意图进行文件的拟定，用词正确，错字率为10%。以上及通顺率为80%以下，上级需做大部分调整修改法律法规熟悉度及信息收集5熟悉国家相关法律法规，并定期收集各类信息形成记录，灵活运用于工作中熟悉国家相关法律法规，并定期收集各类信息，能够运用于工作中较熟悉本岗位相关的国家法律法规，能够收集部分信息，运用于工作中国家相关法律法规熟悉较少，较少收集各

6、类信息，工作中运用不多国家相关法律法规知识较不缺乏，信息收集不多，未持续进行办公软件运用6能处理中等、较难的计算机故障，熟练使用WORD、EXCLE、幻灯片及网络操作能处理简单的计算机故障，熟练使用WORD、EXCLE、幻灯片及网络操作能使用WORD、EXCLE进行文档及表格处理能使用WORD、EXCLE进行简单的文档及表格处理办公软件运用较差办事流程熟悉6对办事流程非常熟悉对办事流程比较熟悉对办事流程不太熟悉对办事流程陌生对办事流程陌生乂不向别人请教协调沟通及配合7工作中于多个部门都能达成默契，无需上司协调解决问题，并能帮助协调他们的问题。能力比较强出现问题多数无需上司协调解决，能力较强偶尔

7、会出现僵持的局面，不易与他人建立可信赖的长期关系，经常需要上司出面协调才能挽回局面对与需要沟通协调才能解决的问题根本不处理对与需要沟通协调才能解决的问题根本不处理，经常接到其他部门投诉工作态度20%公司规章制度执行3未出现违章违纪现象，且能以身作则以起带头作用未出现违章违纪现象出现1-2次违章违纪现象出现3-4次违章违纪现象经常出现违章违纪现象，不能遵守规章制度责任心与对尊重别人3严谨认真，未出现工作疏漏、疏忽现象，不在背后议论他人严谨认真，有较小的疏漏、疏忽现象，偶尔在背后议论他人工作中有卜2次疏漏、疏忽现象，经常在背后议论他人工作中有3-4次疏漏、疏忽现象，议论同事是非并在别人面前诋毁他人

8、工作经常出现疏漏、疏忽现象，经常搬弄是非诋毁他人，造成同事关系恶化主动性4对日常工作的安排，交代的任务，反馈的问题等都能主动积极开展并完成，各方面表现优秀主动询问工作分配情况，对日常工作的安排，交代的任务，反馈的问题等方面都能主动，但偶尔需要提点能主动询问工作安排，对日常工作，交代的任务，反馈的问题等方面都能主动完成，但1/3工作需要提点工作需要提醒。对日常工作，交代的任务，反馈的问题等方面比较被动，但在督促下基本能完成等待指不，对日常工作的安排，交代的任务，反馈问题都处于完全被动的状态，行动多数需要别人督促，但还经常没有结果，事情经常不了了之学习提升3积极参加公司或部门组织的培训，非常及时掌

9、握相关的知识与技能，运用相关知识技能未出现问题积极参加公司或部门组织的培训，比较及时的掌握相关的知识与技能，运用相关知识及技能极少出现问题能够参加公司或部门组织的培训，掌握相关知识与技能不太及时，运用知识及技能偶尔出现问题虽然能够参加公司或部门组织的培训，但很少及时掌握相关知识与技能，运用知识及技能经常出现问题未能按时参加公司或部门组织的培训1,不能掌握相关知识与技能纪律性4按时做早操，出勤记录极佳，始终准时坚守工作岗位按时做早操，全勤出勒，很少请假、迟到、早退，基本能坚守岗位早操经常迟到，偶尔请假、迟到、早退，但能事先报告经常缺席早操，频繁请假、迟到、早退，但能事先报告出勤不规律，很少事先请

10、假，不能令人放心交付工作保密意识3严守公司机密，不在任何场合谈论与秘密事件相关的事宜能守机密，不在公开场合谈论与秘密事件相关的事宜熟悉保密制度，但会出现一、两次泄密事件有保密意识，但会出现三次以上泄密事件无保密意识，频繁出现泄密事件被考核人：日期：考核人：日期：得分合计注：1、秀：出勤极佳，工作诚恳认真，经常提前完成工作任务，工作成绩优秀，与任何人都能合作。优：出勤全勤，较好的遵守工作纪律，偶尔提前完成工作任务。工作效果较好，乐于与他人合作，从不产生冲突。良：能够遵守工作纪律，服从安排，按时完成工作任务。能够与他人很好合作，不产生摩擦和冲突。中：能够遵守工作纪律，完成工作任务，能较好与他人合作，偶尔有效冲突。差：缺乏工作热情，工作不主动，经常关心自我利益，与他人一起工作很困难。2、次表最高分值为100分，单项分值乘权重相加合计为总分值，分值在90分及以上为秀，80分及以上为优；70分及以上为良；60分及以上为中；50分以下为差；此项考核得分为90分TOO分（含90分），绩效工资全额发放。考核得分为80分-90分（含80分），每低于90分一分，绩效工资扣5元。得分为60-70分（含60、70）每低于70分一分，绩效工资扣10元。考核得分在60分以下，每低于60分一分，绩效工资扣20元。第3页共3页