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园长月度绩效考核表姓名职务得分考核项目考核标准满分扣分标准评分评价人园所工作目标实现能力(60 分)园所的销售业务推进销售业绩是否达标20未完成保底业绩不得分园长园所的客服及售后客户服务是否有效及时20出现一起退费扣10分园所市场活动推广及宣传市场活动是否开展有效10紧急情况现场处理现场处理是否有效妥当10公共工作(40 分)团队建设团队的沟通力、执行力10紧密团结,目标统一,互助互谅,良性竞争,共同进步行政部主管监督检查严格督促检查并通报督察结果,且能根据检查结果改进园所工作效果10做到监督、检查及通报园所环境园所环境卫生达标10规章制度遵守严格遵守“员工守册”中内容及配套制度10违反公司园所纪律不得分附加分(10 分)特色方向如父母课堂、园所人才培养、特色课程5园长园所贡献个人业绩、合理化建议、好人好事5园长
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