设备管理人员培训及资格考核.docx

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1、设备管理人员培训及资格考核1、公司各级设备管理部门应督促其所属单位积极做好设备操作、维修人员的培训工作。要有计划分层次地开展，以确保培训工作有效实施，保证设备操作、维修人员的岗位技能，提高他们的业务水平和综合能力。2、各基层单位应结合生产实际及岗位员工对设备操作及维护技能的需求，有针对性的制定岗位员工的不同类型的年度培训计划。培训计划的格式请参考附表。20XX年XX单位设备培训计划培训类型（基础培训、岗前培训、复习培训）序号:培训内容培训人培训日期培训方式培训对象资格认证（是或否）组织单位备注编制：审核：编制日期:D基础培训：每位新员工进入工作单位（厂、作业区、站、队等）前所必需接受相关的基本

2、培训。2）岗前培训：设备操作、维修人员接受新岗位前的相关知识和技能的培训。（如设备操作、维修规程、结构原理等应知应会技能的培训）3）复习培训：对于关键设备的操作、维修及重要安全规程等，应按一定的频率做复习培训，以确保员工岗位技能的稳定及提升。（频率由各单位结合实际需求自行确定）4、培训方式以有效为原则，包括但不限于以下方式：2023年计划1）理论培训。2）现场演练。3）资料阅读及自学。4）外培。5、培训考核：所有设备操作、维修人员在培训后，均应通过笔试或口试或实际操作等方式的考核，以确定培训的有效性或资格的认定。6、培训记录应由各执行培训单位负责更新、保管。公司各级单位应督促其所属单位严格按照培训计划开展培训及记录的保存。培训记录格式请参考附表。7、培训讲师的选择参照公司相关培训标准。