2023公司办公室年终工作总结范本相关相关.docx

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1、2021公司办公室年终工作总结范本02021公司办公室年终工作总结范本1、细心效劳一线，办好XX养殖技术交流会。3月5-6日，公 司组织技术、营销和效劳人员，分别在黄梅和龙感湖举办XX饲料、 增值增效养殖技术交流会。近百名养殖大户和经销商听取了膨化饲料 优点讲解、公司销售和贷款政策介绍，分享了标杆户的养殖经验。行 政部门在礼品采购、资料准备、人员组织、车辆安排、会场效劳及主 持等方面，都出色地工作任务。2、组织专题材料，成功申报满意单位、实用新型、技术改造 工程。根据不同的报送要求，办公室克服重重困难，对口撰写了多项 专题材料，并顺利通过审批，其中湖北省授予消费者满意单位；提交 的循环水工厂化

2、养殖小面积鱼池技术方案，被国家知识产权局授予实 用新型专利证书；草鱼开口膨化饲料关键技术获得黄州区政府技改工 程奖励，奖金5万元；以草鱼为主的膨化饲料获市政府科技进步二等 奖，奖金1万元。3、不回避不畏难，圆满解决工程环评历史问题。公司投产3 年，环评验收因种种原因一直未办，屡次受到环保部门的质询。7月 底，公司提出验收申请，三番五次来往于市环保局监察大队、污控科、 监测站，向不同层面的主管领导说明情况，请求变通，重新监测。最 后监察站出具的监测报告认定，本工程噪声控制、污染物排放浓度及排放量、内部管理制度等，均符合环保验收条件。市环保局 据此于12月底办理了本工程环境保护设施竣工验收手续。4

3、、大胆推进改革，确保办公室工作更顺畅更节能高效。一年 来，员工食堂一度怨声载道，我们经过果民意测验，果断撤换了食堂 管理员；保安由4人减少为3人，实现了一岗多职，平稳过渡；对业 务人员车辆进行改革，变公司所有为个人所有，从而降低销售费用和 事故风险；开展年度总结评比，组织员工联欢晚会，首次选出部门和 个人先进，并颁发荣誉证书和奖金。5、抓好党建工作，精神文明建设喜结硕果。叉车工孙国庆中 选黄州区十佳优秀农民工，成为XX员工的一面旗帜，使员工学有典 范赶有对象，凝聚力更强了；党员代表涂纯志、张志斌立足岗位作奉 献，受到区委组织部慰问；公司党支部荣获区委先进基层党组织，支 部书记在大会上作典型发言

4、，同时获得黄州区优秀共产党员。同时， 公司与政府各职能部门保持良好关系，XX在社会上的知名度和美誉度 有所提升。1、办公用品采购不及时，影响工作效率和员工情绪；收发不标准，缺少必要的监督；结帐不及时，影响公司形象。2、人事管理工作不够严谨：入职谈话无记录，出现分歧无法 对证；入职审批滞后，档案资料缺少相关证件；岗位调动时思想工作 没跟上，导致半途而废；培训方案手续不齐备，培训记录与方案不匹 配，培训效果无评价。3、薪酬制度的权威性和统一性有所削弱，个别部门、个别岗 位不征求人事部门意见，自行提出薪酬标准，对公司整体产生了一定 的负面影响。4、行政效劳生产经营的深度和广度仍然不够。员工上号、入

5、网、违章处理、防暑防湿、装货秩序、水电维修、宿舍安排、食堂伙 食等方面，效劳的及时性、主动性和热情度需要提高。1、进一步建立和完善人事管理制度及相关程序，对遗留问题 进行疏理、弥补和整改，养成习惯，严格实施。同时做好重要岗位人 员的选聘和培训工作。2、从改革采购方式入手，严格采购程序，提高办事效率，通 过采购工作的高质量，带动行政后勤工作的高质量，改变外部对办公 室和XX公司的不良印象。3、针对销售部、生产部岗位的特殊性，结合机关部室岗位情 况，探讨薪酬制度的契合点和统一性，克服一个部门一个政策、一段 时间一个请求的被动做法。配套建立绩效机制，着手解决机关部室干 与不干、干好干坏一个样的问题。

6、4、做好省级龙头企业、高新技术企业材料准备，取得公司董 事会的支持，积极主动与农业局、税务局疏通，力争XX年有一个新 的突破。继续与科技局、经信委、发改委等政府部门及高校院所联系, 谋求新的工程扶持。深入咨询大别质量奖的申报标准及程序。5、切实加强员工平安生产、消防平安知识培训，采取聘请外 部专业人员讲解示范、员工现场演练与问答等方式，催促相关人员掌 握根本平安常识。6、按照企业档案标准化、标准化要求，进行档案的收集、分 类及归档工作。7、严格6s检查，组织专人，定期定点定线定位，利用图片或 文字公布检查结果，并进行相应奖罚。8、借助员工春晚的东风，利用周末、月末或传统节假日，组 织开展形式多样的文体活动，推进企业文化建设，树立员工的主人翁 意识，增加XX凝聚力和吸引力。9、继续抓好党、青、工、妇工作。10、做好行政后勤为生产经营效劳的各项配套工作。模板,内容仅供参考