2023年集团公司党委理论学习中心组研讨交流发言.docx

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1、2023年集团公司党委理论学习中心组研讨交流发言同志们：党的二十届二中全会,是在全面贯彻落实党的二十大精神 开局之年召开的一次十分重要的会议。会议对深化机构改革 等重点工作进行安排部署，尤其是对坚定不移深化改革开放 提出明确要求，强调要紧紧围绕全面建设社会主义现代化国 家的目标，推出一批战略性、创造性、引领性改革举措，加 强改革系统集成、协同高效，在重要领域和关键环节取得新 突破。大会精神为我们当前深入贯彻全市国资国企改革会议 精神，全面深化改革，推动集团公司高质量发展提供了思想 武器和行动指南。我们深入学习贯彻党的二十届二次全会精 神，要自觉把思想和行动统一到党中央、习近平总书记的决 策部署

2、上来，统一到市委市政府的指示要求上来，在对标对 表中找准落点，坚持贯穿改革发展这条主线，锐意进取、担 当作为，以扎实做好年度各项工作，推动水务事业健康稳定 发展的实际行动，坚定捍卫两个确立，做到两个维护O 下面，结合近期个人所学所思和工作实际，作简要交流发言。一要认清形势,统一思想,增强改革发展的紧迫感责任感。 近年来，我们积极应对经济下行和疫情影响，保持了连续3 年营业收入和企业利润双增长、经营成本和财政补贴双下 降”的向好态势，在稳的基础加快了 进步伐，尤其 是2022年，X公司对我们的指标考核有望取得x的好成 绩，也进一步凸显出集团经济增长的韧性、潜力和空间，对 我们加快摆脱财政依赖充盈

3、了信心、厚实了底气。但在肯定 成绩的同时，我们也要认识集团当前面临着不进是退，慢 进小进也是退”的发展形势。一是市委市政府对我们的要求 更高了。由过去保障供水安全、完成重大引水工程建设、加 强企业管理到现在的挖掘降本潜力、减少政府补贴依赖，为 财政增收创效益。二是X公司对我们的考核更严了。X公司 是代表市委市政府对全市国有企业考核，鲜明了经济指标的 导向，不听客观理由，只看数据划档定级，考核结果与大家 的薪酬绩效直接挂钩，这是过去没有的。三是集团生产经营 水平与先进水企差距明显。从经营收入和利润对比，X、X、 X三家水企均值分别是我们的X倍和X倍。从单位供水成本 对比，三家水企均值是X元，而我

4、们扣除远距离输水客观因 素也达到X元，是他们的X倍。四是干部队伍的思想观念、 能力素质与新时期企业发展要求差距较大。受制于国有企业 大环境,大多数同志长期工作在公益类行业，已经适应了 温 水煮青蛙”的体制环境，养成了安逸求稳心态，没有敢于市 场搏杀的勇气，对于时代发展、科技创新、外部环境也缺乏 主动了解，居安思危意识不强。同时集团市场化管理、投资 金融等专业人才较为缺乏，制约着市场化业务的发展拓展。 危机已然来临，我们是躲不掉，绕不过的，唯有迎难而上、 知难而进，增强改革的紧迫感责任感，以改革之招破发展之 难，向死求生，才能生机勃发。二要抓住重点，大敢突破，积极推动改革发展取得实效长 效。要以

5、更大的决心、更大的勇气积极推进集团综合改革往 深里走、往实里走。重点要聚焦深化三项制度改革目标，突 出干部任期制、竞聘上岗、经理层契约化管理、管理人员末 位调整或不胜任退出等制度改革，推动干部能者上、庸能下, 敢于打破“铁饭碗，树立以发展论英雄，以实绩论功过的 鲜明导向；打通职工专业技术行政管理一线工人 三类晋升通道，通畅员工职业发展路径，激发广大群众想干 有目标、多干有甜头、实干有地位的工作动力。要稳妥推进 集团总部和所属企业综合改革，通过战略性重塑、系统性组 合、专业化整合，实现机构设置科学、职能配置优化、体制 机制完善、运行管理高效的改革目标，促进集团公司核心竞 争力、影响力和抗风险能力

6、不断提升，推动市委市政府的重 大决策部署在集团公司不折不扣落实到位。三要从严治党,压实责任,持续巩固改革发展的政治基础。 前期，经过半年多时间的调研论证，集团各项改革方案目前 基本成型定板，就差全面实施这临门一脚。在这个关键 时期，集团各级党组织要坚决扛起主体责任，把党委把方 向、管大局、保落实的全面领导作用贯穿到改革全过程、 各环节；主要负责人要切实扛牢第一责任人责任，重大问题 亲自研究部署、亲自协调解决、亲自推动改革任务落实落地; 班子领导要担起一岗双责，推动职责范围内负责工作和改革 任务双落实、双到位。各级纪检监察部门要主动担责、敢于 碰硬，在改革推进过程中，做到有效监督和问责追责两手抓、 两手硬，强化约谈、函询、通报等监督执纪手段运用，对改 革期间发生的顶风违规违纪典型案件，坚持有案就蛰,露头 就打，严查严办、快查快办、顶格处理，绝不姑息，全面发 挥出纪检监察组织的震慑作用。