0示范企业申报表(填写好的模板).docx

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1、江苏省信用管理示范企业申报表申报企业:江苏*有限公司申才艮日期:2017年6月16日江苏省社会信用体系建设领导小组办公室监制江苏省信用管理示范企业申报表一、基本信息1、企业名称江苏*有限公司2、组织机构代码*3、工商注册号9*4、法定代表人*5、法定代表人身份证号6、成立日期2009.1.97、注册资本9008万元整8、所属行业化工行业9、所属地区江苏10、注册地址江苏11、经营地址江苏12、邮编2245556613、联系电话1349521320014、传真0615-8432350015、主营业务新材料研发及其技术转让，化工产品【苯骈三氮噗、对羟基苯甲醛、吩n塞嗪、TNPP（三壬基代苯亚磷酸酯

2、）、异丙醇胺（一异、二异、三异）、N-甲基二乙醇胺、硬脂酸钙、硬脂酸锌、N,N-二甲基乙醇胺、N,N二甲基异丙醇胺、N,N.二乙基乙醇胺等化工产品批发（2,6-二叔丁基-4-甲基苯酚（T5O1,BHT）及其他非危险化学品，除农药）。二、申请创建的理由（包括在企业信用意识、信用记录、信用管理方面的表现等）我公司根据江苏省信用办印发的关于实施信用管理贯标工程的意见（苏信用办201128号）、江苏省企业信用管理贯标和示范创建工作实施办法（试行）（苏信用办201129号）和江苏省企业信用管理规范（试行）（苏信用办（2012）7号）等文件精神，在市、县信用办的大力指导下，积极开展企业信用管理贯标和示范创

3、建工作,取得了良好的效果，并通过贯标验收合格。在此基础上，进一步强化信用管理市级和省级示范企业创建工作，不断完善信用管理各项规章制度，通过信用服务机构的帮助和辅导，目前已具备申报市级示范企业的条件，理由如下：1、制定了企业信用管理的方针和目标，并与其他管理方针和目标相协调，以文件的形式进行发布，管理层作出承诺，采取必要措施确保信用管理方针和目标得到全体员工的理解和实施。2、健全信用管理网络，根据经营管理实际，设计了信用管理部门组织架构，明确信用管理部门，并将信用管理职责明确赋予有关业务部门。信用管理部门负责人由具有信用管理、财务专业知识的人员担当。公司单独编制信用管理部门的经费预算，以此确保信

4、用管理部门正常运转。我司信用管理部门经常适时组织企业管理者、信用管理岗位工作人员进行信用管理知识培训，加强企业信用管理意识。3、完善信用管理各项规章制度，明确信用管理部门的主要职责（客户资信管理、信用档案管理、客户授信管理、合同管理、商账管理、外部信用工具应用、其他需要管理的内容）。4、充分利用现有的财务管理系统，实行信用信息化管理。建立了客户资信管理，将客户信用信息资源和资信调查进行规范化管理。资信调查主要包括：客户基本信息、人力资源信息、物力资源信息、经营管理状况、财务成果情况、关联企业情况、银行信用记录、所在行业状况等，运用定性分析、微观分析与宏观分析、动态分析与静态分析相结合的评估方法

5、，对客户的资信情况进行全面分析和综合评估；对客户基本素质、财务结构、偿债能力、经营能力、经营效益、发展前景等方面的指标进行评价，得出客户的信用等级。5、建立了客户信用档案，将客户原始资料和记录，进行信用信息评估和决策。对客户授信范围和授信额度、期限、条件进行规范化管理。并且编制客户信用档案，包括客户的基本资料（营业执照、税务登记证、各种资质证书、许可证书、荣誉证书复印件）、客户信用申请表、现场调查表、资信调查报告、财务报表（资产负债表、损益表和现金流量表）、授信额度批准表、客户通话记录、对账单、付款承诺、及其他客户资料等，并制作档案文件夹，实现电子化。当情况变动时，及时进行动态管理、适时更新维

6、护。在保管和调阅时建立了调阅批准程序，记录调阅档案的时间和内容，及时做好回收归档管理工作。6、对客户授信时，依据客户的合法性和基本情况、客户对产品的需求、客户的付款记录等情况进行审核，决定是否接受其信用申请。在授信额度上根据客户付款风险的高低和客户信用需求量的大小，研究确定对某一客户的具体授信额度。授信方法根据具体情况，采用同业比较法、初次限额法、销售预测法等进行授信额度的测算，如客户到期无法归还，将根据情况采取一定措施，保全企业的债权。7、严格合同管理，对合同履约的风险会进行全面评估，对合同履约进行跟踪、监督,同时建立反馈机制，对合同不能履行的客户，建立责任追究和失信惩戒机制。8、加强商账管

7、理，主要使用账龄分析、监控与预警、组织催收等方法，按期进行账龄分析，并将分析结果准确、及时地向有关方面反馈或披露，严格控制呆账、坏账。9、在外部信用工具应用方面，采用信用服务机构提供的信息，不断完善自身的信用管理，改善管理状况，提升社会信誉度，增强市场竞争力。10、履行社会责任，维护消费者权益，向消费者提供准确、充分的信息、并提供安全可靠、诚信的产品和服务，保护消费者隐私；在节能环保上，防止污染环境，节约土地和其他资源，有效落实了节能减排措施，保持和恢复生态平衡；在职工权益上，尊重和关爱职工，落实职工合法权益，保持职工收入合理增长，确保职业健康和安全生产，注重培训和激励，建立和谐的劳动关系；在

8、商场竞争上，公开、符合商业道德的开展市场竞争，不以违法、不平等条约约束交易对手，尊重和保护知识产权、反对商业贿赂；在社会贡献上，依法纳税，增加就业，发展地方经济，创造社会财富，建设平安企业，持续增加投入，推动技术和管理创新，促进信息技术在企业研发、设计、生产、管理、营销、服务等领域的融合应用；弘扬优秀文化，积极参与社会事务，热心慈善等社会公益活动；经营管理上，企业经营管理具有包容性，遵守法律法规、符合职业道德、依法披露信息并对企业决策及运行的效果效率负责；其他方面，我司没有发生过其他违法违规失信的事件，在当地树立了良好的企业形象。11、实行信用管理内、外部评估和持续改进机制。内部评估主要是通过定期、不定期的对信用管理部门进行评估，检查信用管理部门职责履行情况。外部评估主要通过政府相关部门、行业组织，信用服务机构等，了解企业信用管理的执行情况。发现不能适应信用管理工作需要时，要及时调整，做到信用管理有计划、有布置、有检查、有评估,形成一个良好的企业信用管理的评估体系，充分发挥信用管理在经济建设中的作用。（单位盖章）年月日三、县（市、区）信用办初审意见（单位盖章）年月日四、市信用办审核意见（单位盖章）年月日五、省信用办审核意见（单位盖章）