2023年公司安全生产形势分析报告.docx

《2023年公司安全生产形势分析报告.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年公司安全生产形势分析报告.docx（4页珍藏版）》请在第一文库网上搜索。

1、2023年公司安全生产形势分析报告目录一、基本情况1二、工作情况1三、形势分析2四、下一步措施3五、意见及建议3一、基本情况我公司现有特种设备：*台，*2台，*12部，*2个、*2个。工作中能够严格贯彻落实*安全生产工作要求，一是狠抓主体责任落实，二是严格规章制度执行，三是不断强化队伍建设，四是着重抓好安全教育。安全管理得到持续加强，安全生产形势总体稳定，实现了安全无事故。二、工作情况一是高度重视，切实增强做好安全工作的责任感。及时成立了以*为主的安全生产工作小组，及时传达通知精神,每月开展安全生产隐患排查，每周集体约谈*,每周专题分析安全隐患，定期组织学习安全生产法食品安全法特种设备安全法等

2、法律法规和相关安全生产知识要点，做到安全知识常普及、安全隐患常提醒、安全问题常预警、安全警钟常敲打。二是多措并举，深入开展安全隐患排查治理。及时制定公司年度安全生产工作重点，逐级签订安全生产责任书，健全责任体系。严格执行岗点日查、部门周查、酒店月查、义务消防员检查制度，以“一本台账，三个清单（惩戒、追责问责、隐患清单）”对影响安全生产的设施隐患、思想隐患、管理隐患进行综合整治，做到安全预防划红线，经常排查不断线，集中整改抓时限。今年以来，排查治理安全隐患2余处，均做到了提前预警、安全处置。三是夯基固本，着力构建安全生产长效机制。投入10万余元，完成酒店服务系统，以及灭火器、监控室地板等其他消防

3、设施设备的更换，夯实安全管理基础。强化安保岗和巡逻机制，形成人防、技防、物防相结合的治安防控格局。严格落实先培训后上岗制度和安全培训主体责任，需持证上岗的6个岗位（工种）全部持证上岗，确保从业人员具有适应岗位要求的安全知识、安全职责和安全技能。三、形势分析2023年以来，公司班子带领广大干部员工，在完成生产经营任务的同时，统筹抓好疫情防控和安全生产，安全生产总体形势保持平稳，保障了公司高质量发展。但还存在一定不足：一是安全生产还存在一定短板。*、*,由于缺乏专业技术人才、设施设备，受地理因素等条件限制，还不能有效处理。二是责任制落实还不够到位。安全部门、安全管理人员和其他部门之间没有形成协同合

4、作，不同程度存在信息共享和沟通协调机制不畅通的问题。三是缺乏专业安全管理队伍。安全检查深度不够、技术含量低，现场安全隐患不能及时查处。事故隐患整改机制的及时性、有效性、针对性等方面还存在差距。四、下一步措施一是加强安全生产目标管理体系。把安全生产工作纳入目标责任考评体系，层层制订目标。强化沟通协调机制，探索完善考评奖惩制度。二是落实安全责任制度。建立健全安全生产责任制体系，将安全生产责任制分解，层层落实到岗、到人。三是加强安全生产检查。定期对矛盾纠纷和安全隐患进行摸底排查，提高对安全风险的识别、预警和防控能力。切实把工作做到横向到边、纵向到底、不留盲区，把隐患和问题消灭在萌芽状态，扎实推进各项

5、工作措施落实。四是加强安全生产宣传教育。定期对安全生产管理人员、特种作业人员和其他员工（新入职人员、换岗人员、重新上岗人员）进行安全生产的宣传教育，掌握必要的安全生产知识，辩识危险、危害因素及其预防措施，熟悉岗位职责以及安全生产规章制度、操作规程、劳动纪律等。五、意见及建议一是坚持“控新治旧”，加强源头治理，在排查中，做到早发现、早控制，努力将安全隐患化解在萌芽状态，切实维护职工群众的根本利益，有效安全事故的发生。二是定期专题分析研判安全生产风险隐患，确定重点区域和防范措施，制定应急预案，强化培训演练，定期开展风险隐患活动，健全安全生产管理队伍，完善隐患点警示标识牌，明确安全责任，提高安全预防和科学处置能力。三是严格落实“一岗双责”，做到监管任务明确，监管责任到人。进一步强化“源头管控、严格制度、全员上阵、齐抓共管”的风险治理理念，规范定期检查制度，达到横向到边，纵向到底，无空隙，无漏洞全覆盖监管要求。