教育培训机构教务主管季度绩效考核表.docx

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教育培训机构教务主管季度绩效考核表机构部门姓名日期序号项目分值数据打分校对1季度到课率标准80%实到人数/应到人数(k)102季度体验留生率标准40% 当季新报人数/当季体验人数(k)103季度续课率标准80% 续报人数/ (续报+未续)(k)104季度家长满意度标准98%(k)105季度死课率标准5%(k)56月度教务管理抽查是否合格(k)107季度优秀教案(k)58季度校区比武成绩一额外加分项39带队比赛成绩额外加分项210机构主任对教务主管的的月度考核分(i)占40%40总分注意：1和3项目：每下降一个点扣1分，每上升一个点加1分。2项目每下降一个点扣0.5,每上升一个点加1分，4项目每下降一个点扣3分，每上升一个点加1分。5项目每下降一个点加1分，每上升一个点扣2分6项目抽查一项不合格，扣2分7项目季度优秀教案数超过2*部门人数篇，加5分，每少一篇扣1分8项目总分第一名加3分9项目比赛成绩一等奖以上加2分/奖项10项目每月由机构主任打分并把表格提交给人事(最后取三个月的平均分)人事部签字:教务部签字:总经理签字: