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新员工试用/实习期月度绩效考核表新员工姓名部导师姓名部门工号职位工号职位工作周期试用/实习期开始日期预计试用/实习期结束日期一、月度工作评价指标分类工作内容完成情况权重()导师评分专业技能1.测试用例设计2 .性能测试3 .测试流程25%岗位职责1 .对常用测试软件的使用及了解2 .维护测试环境,了解基础部署内容3 .整理日常测试版本文档25%企业融合度1 . 了解公司文化,熟悉公司发展方向2 .积极参与公司内部活动,尽快熟悉公司各项制度及流程15%个人素质1 .积极主动完成工作2 .任务和进度的追踪30%其他团队融合度5%100%月度工作得分:月度考核等级:说明:月度工作得分:根据实际完成情况的评定分数,为:杰出5分,部分超出期望4分,符合期望3分,有待改进2分,不合格1分二、月度个人总结(结合导师评价)突出业绩表现:需提高的方面:改进计划:导师签字日期新员工签字日期注:1、员工应在累计工作满一个月即进行月度绩效考核,并提交导师进行评定;2、导师应结合指导计划及工作目标,根据绩效考核标准进行综合评定;3、月度绩效考核表须经导师签字确认,并告知员工考核结果及需提升方面;4、员工转正意见可结合月度绩效结果进行综合评定。第2页共2页