XXX文﹝2023﹞0518号关于加强成本控制加强生产成品车间现场切割工序半成品质量等工作的通知副本.docx

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1、XXX节能建材有限公司文件关于加强成本控制、加强生产、成品车间现场、切割工序半成品质量等工作的通知公司各部门:为加强成本控制,加强生产、成品车间现场、切割工序半成品质量等工作,经公司研究决定,对具体工作安排如下:一、加强成本控制,做好废旧产品的回收利用工作:1、所有成品缺陷砖长度方向无破损长度够40CnI的,需回收再次加工利用,此型号市场有需求。2、所有成品缺陷砖长度方向无破损,且能加工成IOCn1及其他厚度的成品砖型号的,需回收再次加工利用。3、第1、2条具体回收办法,由生产部牵头,成品车间搬运人员配合执行。4、以上请各部门立即执,给予结果优秀的人员给予20-100积分的奖励,未按要求执行的

2、给予扣除20-100积分的处罚。3号成品库旁边的废砖堆场如发现此类可回收利用的砖,将追究相关人员的责任。二、加强生产、成品车间现场、切割工序半成品质量等工作:1、白班辅助岗或当班不在操作岗的操作工,在生产部未安排有临时任务时,从接班开始,进行车间现场维护工作,同时上午完成成品1号库的现场整理,及缺陷砖的加工回收工作。2、轮班质量主任周春权、肖宏生,轮流白夜班,周春权班次自5月19日开始,按前期排定的彭方喜班次上班,肖宏生班次不变。3、质量主任白班时,接班开始至8:00,为现场检查时间,并落实考核职责。8:00-9:00参加车间通道现场维护工作,9:00-12:00坚守切割工序,负责半成品质量监督,以及切割工序的现场安排、执行工作;包括监督坯体的硬度情况、辅助切割工序现场卫生(切割钢丝、翻转平台以及切割线两侧的卫生);下午参加车间生产。4、质量主任夜班时,全面负责车间班中及收班现场检查工作,与轮班调度交替完成釜后生产工作。半成品质量,由釜后脱产阶段的质量主任或调度,负责管理和承担责任。5、彭方喜暂时白班进行在岗培训,限定本月底(5月25日)前切割岗位上岗,否则,延长的培训期享受学徒工资待遇。XXX节能建材有限公司_二OE一年五月,日_呈报:刘书华向治国主送:公司各部门XXX节能建材有限公司2023年5月18日印发

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