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1、XXX节能建材有限公司文件关于加强成本控制、加强生产、成品车间现场、切割工序半成品质量等工作的通知公司各部门:为加强成本控制,加强生产、成品车间现场、切割工序半成品质量等工作,经公司研究决定,对具体工作安排如下:一、加强成本控制,做好废旧产品的回收利用工作:1、所有成品缺陷砖长度方向无破损长度够40CnI的,需回收再次加工利用,此型号市场有需求。2、所有成品缺陷砖长度方向无破损,且能加工成IOCn1及其他厚度的成品砖型号的,需回收再次加工利用。3、第1、2条具体回收办法,由生产部牵头,成品车间搬运人员配合执行。4、以上请各部门立即执,给予结果优秀的人员给予20-100积分的奖励,未按要求执行的
2、给予扣除20-100积分的处罚。3号成品库旁边的废砖堆场如发现此类可回收利用的砖,将追究相关人员的责任。二、加强生产、成品车间现场、切割工序半成品质量等工作:1、白班辅助岗或当班不在操作岗的操作工,在生产部未安排有临时任务时,从接班开始,进行车间现场维护工作,同时上午完成成品1号库的现场整理,及缺陷砖的加工回收工作。2、轮班质量主任周春权、肖宏生,轮流白夜班,周春权班次自5月19日开始,按前期排定的彭方喜班次上班,肖宏生班次不变。3、质量主任白班时,接班开始至8:00,为现场检查时间,并落实考核职责。8:00-9:00参加车间通道现场维护工作,9:00-12:00坚守切割工序,负责半成品质量监督,以及切割工序的现场安排、执行工作;包括监督坯体的硬度情况、辅助切割工序现场卫生(切割钢丝、翻转平台以及切割线两侧的卫生);下午参加车间生产。4、质量主任夜班时,全面负责车间班中及收班现场检查工作,与轮班调度交替完成釜后生产工作。半成品质量,由釜后脱产阶段的质量主任或调度,负责管理和承担责任。5、彭方喜暂时白班进行在岗培训,限定本月底(5月25日)前切割岗位上岗,否则,延长的培训期享受学徒工资待遇。XXX节能建材有限公司_二OE一年五月,日_呈报:刘书华向治国主送:公司各部门XXX节能建材有限公司2023年5月18日印发