上好佳集团核心竞争力问题研究开题报告含提纲3000字.docx

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1、上好佳集团核心竞争力问题研究开题报告院（部）:班级：学号：姓名：张三论文题三上好佳集团核心竞争力问题及提升策略题目来源：上好佳集团Sag来S：上好佳集团实习管证明人:上好佳集团人资理部I主管校内老师意见：论文方向为：上好佳集团核心竞争力【同意】y校夕唱师意见：论文方向为：上好佳集团核心竞争力【同意】主要内容：上好佳集团核心竞争力研究：背景意义文献综述/提纲”文献-一、课题的背景与意义（-）课题的背景随着中国加入WTO和全球经济一体化迸程的不断深入，外资企业纷纷抢滩中国市场。外资企业凭借其雄厚的资金、先进的技术手段和丰富的管理经验，快速抢夺中国市场，给中国市场带来了巨大的冲击，国内企业面临前所未

2、有的威胁与挑战。我国企业受到外资挤压、大规模企业收购的影响，要想在激烈的市场竞争中嬴得生存与发展，就必须拥有不易被竞争者模仿的核心竞争力。基于此背景，本文以上好佳集团为例，分析其核心竞争力对策，帮助企业认识到核心竞争力建设之中存在的不足，进行有效改善。（二）课题的意义理论意义：如今对于企业核心竞争力的问题国内外学者已经有较为充分的认知，但是在研究的过程之中很少有以具体公司为例进行研究的问题。所以文章研究的理论意义在于以上好佳集团为例，为国内外在核心竞争力研究方面提供些微帮助。实践意义：时代的发展对企业提出新的要求，只有构建全面的核心竞争力才能够保障企业在未来的发展当中可以有更加充足的竞争力。上

3、好佳集团目前在核心竞争力构建方面并不完善，这是企业在未来发展当中需要克服的主要问题之一，所以本文进行研究的现实意义在于，帮助上好佳集团发现自身在核心竞争力构建当中存在的问题，进行针对性解决。二、文献综述（-）国外文献综述Rahu1Sharma（2019）在文章之中对价值型进行论述，指出价值=收益/成本，即企业获取并持续拥有这项因素的收益与成本之比必须大于1,否则企业得不偿失。收益成本之比越高，它对企业核心竞争力的贡献也就越高。因此“价值”标准位列四个标准之首。Yueh-Ping1iu(2019)在文章之中对独特性进行分析，指出一个企业拥有的核心竞争力应该是企业独一无二的，即其它企业所不具备的是

4、企业成功的关键因素。核心竞争力的独特性决定了企业之间的异质性和效率差异性，是解释一个企业竞争优势的重要原因。CooperChristopher(2019)在文章之中对难模仿性进行研究，指出核心竞争力在企业长期的生产经营活动过程中积累形成的，短期内难以模仿。(二)国内文献综述1 .企业核心竞争力的构成周开群(2017)指出核心竞争力是在核心价值观下发挥主观能动性的学识；李明杰(2017)强调持续上好佳集团创新才是企业可持续发展的竞争力。李学明(2018)认为上好佳集团核心竞争力是各种资源、多元能力以及知识共享、企业文化的组合体,核心竞争力应该是对企业全面系统化的分析，从资源、技术、文化、管理等多

5、个角度分析。2 .企业核心竞争力的影响因素以及作用李晓东(2016)则从另一个角度分析了上好佳集团核心竞争力的影响因素，即从城市发展的视角中看到行业的核心竞争力。张武康、郭立宏(2016)基于上好佳集团发展的角度分析了当前行业的发展所受电商销售的影响。m3 .企业核心竞争力包含要素许旭(2016)认为上好佳集团规章制度是其中重要要素，制度竞争力是指企业的制度设计和制度实施给企业带来的相对竞争优势。也就是说，上好佳集团制度设计的再先进合理，也必须要以制度实施为依托和保障。龚玉娟(2019)指出上好佳集团品牌文化是重要要素之一，没有品牌，就没有竞争力。就上好佳集团企业品牌而言，首先表现为企业商誉，

6、而这个企业的商誉又是靠其企业文化来保证的。4 .企业构建核心竞争力方案陈国全(2017)指出上好佳集团服务创新的内容主要包括：服务理念、服务内容、服务管理链与服务价值。通过上好佳集团产品的组合和与经营理念紧密结合的营销策略向消费者传达一种生活的概念，一种更高层次的对美好生活的向往。(三)文献述评国外文献对于核心竞争力的分析宏观性更强，主要是从企业内在价值、收益与成本之间的对比以及企业自身的特性来分析的。而国内文献分析相对来说则更加完善，国内文献对于该方面的研究不仅从企业核心竞争力的概念与构成上做了分析，也对企业核心竞争力的影响因素以及作用进行阐述。三、课题的主要内容和方法课题的主要内容：第一部

7、分：结论(-)研究的背景和意义(二)上好佳集团竞争力研究文献综述(三)上好佳集团竞争力研究的主要内容和方法第二部分：核心竞争力理论概述(一)核心竞争力定义(二)核心竞争力相关理论第三部分：上好佳集团构建核心竞争力的要点(-)上好佳集团的企业品牌(二)上好佳集团的规章制度()上好佳集团的产品质量(四)上好佳集团的人才力量第四部分：上好佳集团构建核心竞争力存在的问题(-)上好佳集团的企业文化虚化(二)上好佳集团的企业人才缺乏()上好佳集团的信息制度落后(四)上好佳集团的规章制度不完善第五部分：提升上好佳集团核心竞争力的途径(-)上好佳集团应当倡导创新服务(二)上好佳集团应当大力发展人才基础建设()

8、上好佳集团应当加快信息技术建设(四)上好佳集团应当完善企业发展规章制度第六部分：结论课题的主要研究方法：1文献研究法：根据选定的论文题目，去查找相关上好佳集团竞争力的书籍资料,认真阅读，从中获得上好佳集团竞争力写作方向，总结出自己的观点。2 .案例分析法：以上好佳集团为案例，收集上好佳集团的发展数据，通过对比分析了解上好佳集团在核心竞争力构建当中存在的不足，提出针对上好佳集团的改善对策。3 .访谈法：对于上好佳集团管理层、上好佳集团基层员工进行采访，通过不同角度了解上好佳集团目前核心竞争力构建发展现状。四，主要参考文献韩永奇.在回顾中展望一一饮料行业的2011与2OI2J.饮料工业,2012,

9、15(01):3-6.吴勇毅.移动信息化方略饮料企业如何创建?U1饮料工业,2011,14(11):4-7.3谭裕华,冯邦彦.金融危机下的传统产业升级一一以东莞食品饮料业为例J江亦商,2011,(08):38-40.4赵放.可口可乐长春地区普通餐饮营销渠道管理研究D.吉林大学,2011.王佳莹.果醋饮料生产调查研究D.河南科技大学,2011.黄发林.娃哈哈品牌架构管理的初步研究D.华东师范大学,2011.7 .饮料创意区CBST2011平台又一亮点J.饮料工业,2011,14(04):48.8 .创新成为饮料行业发展的“动力”U1食品科技,2011,36(04):4-5.9 .饮料创意区一一C

10、BST20I1平台又一亮点J.食品工程,2011,(01):29.00韩永奇.九个一主宰2011饮料工业发展方向一一2011年我国饮料产业与市场展望J.饮料工业,2011,14(03):7-11.U1张东伟.我国软饮料产业发展研究D.首都经济货易大学,2011.U2吴勇毅.善用缝隙营销,中小饮料企业在“红海”中精巧突围J.饮料工业,2010,13(12):39-41.3何尔锦.浅析跨国饮料企业的物流策略一一以百事可乐公司为例U1福建广播电视大学学报,2010,(06):42-45.U4郑娜.饮料企业的多元化经营J.中小企业管理与科技(上旬刊),2010,(11):16-18.U5吴勇毅.找对谋

11、略,弱势饮料企业亦能强势营销,博出大胜境U1饮料工业,2010,13(09):46-48.16赵慧，张文松.我国中小饮料企业的品牌提升策略研究J.技术与创新管理,2010,31(05):576-579.口7耿松涛.基于终端策略的饮料企业分销渠道模式探讨J.中国流通经济,2010,24(02):62-65.18.聚焦饮料行业社会贲任一一12家饮料企业荣获社会贵任表彰J.食品工程,2009,(04):65.19殷璇,章家清.跨国并购对中国饮料行业的影响J中国市场,2009,(52):10-12.20.12家饮料企业荣获社会责任表彰N.消费日报,2009-12-21(A02).杜超.饮料企业的社会费

12、田N.中国食品报,2009-12-15(007).22吴勇毅.绿色营销,饮料企业制胜市场的新法宝J.饮料工业.20092(11):423.23吴勇毅.并购式营销,中小饮料企业快速做大品牌的新谋略J饮料工业,2009,12(10):44-46.24刘江南.成都可口可乐营销渠道管理问题的研究D电子科技大学,2009.25罗世球.饮料行业OEM模式的价值与风险分析D.厦门大学,2009.26侏明.中小饮料企业品牌战略思考J.合作经济与科技,2009,(06):88-89.27李鑫.基于核心竞争力的“王老吉”品牌战略管理研究D.上海师范大学,2009.28韩亮.娃哈哈食品饮料企业品牌竞争力研究D.山西

13、大学,2009.29吴勇毅.后奥运商机,饮料企业当捷足先登掘“金矿”U1饮料工业,2008,(10):46-48.30洪盈芬.天绿公司建立闭环式战略管理体系的研究D.厦门大学,2008.31包素萍.以效率管理为抓手，探索饮料包装企业可持续发展之路A.江苏省包装技术协会0.江苏省包装技术协会,2008:99-101.32.小型果汁生产线展现美好前景J.饮料工业,2008,(05):39.2.五、课题进度7月15日-7月31日：上好佳集团核心竞争力研究有关写作事项布置8月01日-8月25日：上好佳集团核心竞争力研究选题及撰写开题报告8月26日-9月05日：上好佳集团核心竞争力研究开题9月06日-9月15日：上好佳集团核心竞争力研究撰写、修改开题报告9月16日JO月10日：上好佳集团核心竞争力研究撰写论文初稿10月11日-10月25日：完成论文上好佳集团核心竞争力研究二稿10月26日-11月10日：完成论文上好佳集团核心竞争力研究三稿11月11日-11月25日：完成论文上好佳集团核心竞争力研究四稿11月26日/2月10日：完成论文上好佳集团核心竞争力研究五稿12月11日.12月19日：论文上好佳集团核心竞争力研究定稿12月20日.12月30日：参加上好佳集团核心竞争力研究论文论文答辩