上好佳集团存货管理的现状问题及优化对策开题报告含提纲3200字.docx

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1、开题报告文献综述院（部）:班级：学号：姓名：论文题目：广东小熊电器存货管理的现状、问题及优化对策题目来源：广东小熊电器实数据来源：广东小熊电器实习践管理部证明人：广东小熊电器人资主管校内老师意见：论文方向为：广东小熊电器存货管理【同意】校夕诸师意见：论文方向为：广东小熊电器存货管理【同意】论文逻辑：研究背景理论基础分存货管理现状问题及对策开题内容：广东小熊电器存货管理：背景（意义）M文献综述提纲技术路线参考文献研究方法创新性与可行性分析”完成措施J课题进度/一、课题背景（意义）对于现代生产企业而言，存货是一把双刃剑。一方面，一定量的存货可以平衡供需之间的差异，在发生不可预见的需求时防止经营事故

2、的发生，并确保企业的正常运转；另一方面，持有过多的存货成本一直是困扰企业经营管理者的难题，存货过多占用了企业很大一部分的运营资金，没有存货又很容易导致企业无法应对生产经营过程中的意外事故，并且无法满足超过预期的部分需求从而失去销售机会。广东小熊电器由于经营模式和存货管理的原因，“高库存”现象长期存在，以广东小熊电器为例的其他制造型企业如何在市场需求千变万化的情况下谋求发展，解决存货管理问题是重中之重。介于此本文选取广东小熊电器作为研究对象，从该公司的存货管理现状入手，分析其存货管理现状存在的原因，并提出相关的优化措施。本文将运用存货管理相关的理论和知识，以广东小熊电器目前的发展现状为目标进行详

3、细的分析，从根本问题出发，结合科学的管理理论，制定出相对科学的存货管理的优化体系，为广东小熊电器未来的经营发展提供参考，对于广东小熊电器的发展而言有着积极的实践意义。二、文献综述国外对于存货管理的研究主要集中在两方面：一方面是存货管理与其影响因素的研究；另一方面是存货管理与其经营绩效的研究。关于存货管理与其影响因素的研究：RoumiantsevS,NetessineS(2007)通过实证研究分析表明在一定条件下，市场需求是影响企业存货数量的主要因素之一，并且市场需求对存货管理产生正的影响；ObermaierRObert(2018)通过对德国制造企业从20世纪70年代至21世纪初这几十年的存货情

4、况进行研究分析，发现其存货情况呈逐步下降趋势，并认为德国制造企业提高存货管理效率的主要原因是提高了其生产管理效率。关于存货管理与其经营绩效的研究：HongChen,MUiTayZ.Frank(2023)通过对美国制造企业的存货周转情况分析，发现存货周转所花费的时间越长，长期资本报酬率越低的特点。国内对于企业的存货管理研究，目前主要从宏观角度基于企业的现状，分析问题存在的原因并提出相对应的优化措施。其一，从存货管理存在问题方面：肖艳红(2018)提出了目前广东小熊电器存货管理存在的问题主要体现在四个方面：第一，广东小熊电器存货采购方面；第二，广东小熊电器存货产出方面；第三，广东小熊电器存货销售方

5、面；第四，广东小熊电器存货保管方面。赵一帆、毕田田(2019)提出了广东小熊电器库存管理存在的问题有:不同企业内同质化竞争严重、市场需求预测不准确、库存管理方法落后以及管理者缺乏库存管理意识等。其二，从存货管理问题存在的原因方面：郭寒笑(2023)通过对美特斯邦威的存货管理问题分析，总结出了存货管理问题的三个原因：第一，对存货管理的意识不足;第二，存货的供应链管理不完善；第三，缺乏有效的存货管理信息系统；其三，从存货管理优化措施方面：武琳、郑丽君(2023)通过对广东小熊电器的存货管理进行研究，对存货管理提出以下建议：改善广东小熊电器内部现有库存管理模式、加大对广东小熊电器实体店存货的控制、培

6、养广东小熊电器专业存货管理人才、提高广东小熊电器存货管理科学技术水平。综上所述，国外学者对于存货管理的研究起步较早，但研究对象大多以制造业为主，对于具体行业存货管理研究不够完善，而国内学者对于存货管理的研究较晚，主要是结合企业进行分析，对于行业的针对性不强。本文将通过对广东小熊电器为研究对象进行分析，以点带面，理论结合实际，为同类行业存货管理提出相应的优化措施。三、课题的主要内容一、理论基础(-)存货管理理论(二)广东小熊电器存货的特点1 .过时风险大2 .同质化严重3 .贬值速度快二、广东小熊电器的存货管理分析(-)广东小熊电器的基本情况(二)广东小熊电器存货管理的现状1 .广东小熊电器存货

7、积压严重2 .广东小熊电器存货周转速度慢三、广东小熊电器存货管理现状的原因分析(-)广东小熊电器市场预测不准确导致店面过度扩张(二)广东小熊电器采用直营为主的经营模式()广东小熊电器之外品牌的快速涌现出现(四)广东小熊电器缺乏专业人员进行管理(五)广东小熊电器缺乏存货管理意识四、广东小熊电器优化存货管理的对策(-)广东小熊电器需要合理预测市场(二)广东小熊电器需要加快经营模式创新()广东小熊电器需要加大电子商务的发展，提升品牌影响力(四)广东小熊电器需要建立科学的存货管理制度(五)广东小熊电器需要提高存货管理人员专业水平五、结语参考文献四、主要参考文献1韩永奇.在回顾中展望一一饮料行业的201

8、1与2012J.饮料工业,2012,15(01):3-6.吴勇毅.移动信息化方略饮料企业如何创建?J饮料工业,2011,14(11)47.谭裕华,冯邦彦.金融危机下的传统产业升级一一以东莞食品饮料业为例J.江万商论,2011,(08):38-40.赵放.可口可乐长春地区普通餐饮营销渠道管理研究D吉林大学,2011王佳莹.果醋饮料生产调查研究D.河南科技大学,2011.黄发林.娃哈哈品牌架构管理的初步研究D.华东师范大学,2011.饮料创意区CBST2011平台又一亮点J.饮料工业,2011,14(04):48.8 .创新成为饮料行业发展的“动力”J.食品科技,2011,36(04)45.9 .

9、饮料创意区一一CBST2011平台又一亮点J食品工程,2011,(01):29.10韩永奇.九个一主宰2011饮料工业发展方向一一2011年我国饮料产业与市场展望J.饮料工业,2011,14(03):7/1.11张东伟.我国软饮料产业发展研究D1首都经济贸易大学,2011.吴勇毅.善用缝隙营销,中小饮料企业在“红海”中精巧突围J饮料工业,2010,13(12):39.41.口3何尔锦.浅析跨国饮料企业的物流策略一一以百事可乐公司为例J福建广播电视大学学报,2010,(06):4245.14郑娜.饮料企业的多元化经营J.中小企业管理与科技(上旬刊),2010,18.15吴勇毅.找对谋略,弱势饮料

10、企业亦能强势营销,博出大胜境J.饮料工业,2010,13(09):46-48.16赵慧，张文松.我国中小饮料企业的品牌提升策略研究J.技术与创新管S,2010,31(05):576-579.17耿松涛.基于终端策略的饮料企业分销渠道模式探讨J中国流通经济,2010,24(02):62-65.18.聚焦饮料行业社会责任一一12家饮料企业荣获社会责任表彰J.食品工程,2009,(04):65.口9殷璇,章家清.跨国并购对中国饮料行业的影响J.中国市场,2009,(52):10/2.20.12家饮料企业荣获社会责任表彰N.消费日报,2009-1221(A02).21杜超.饮料企业的社会贵田N.中国食

11、品报,2009-1215(007).22吴勇毅.绿色营销,饮料企业制胜市场的新法宝J.饮料工业,2009,12(11):42-44.23吴勇毅.并初式营销,中小饮料企业快速做大品牌的新谋略J.饮料工业,2009,12(10):44-46.24刘江南.成都可口可乐营销渠道管理问题的研究D.电子科技大学,2(X)9.25罗世球.饮料行业OEM模式的价值与风险分析D.厦门大学,2009.26侏明.中小饮料企业品牌战略思考J合作经济与科技,2009,(06):88-89.27李鑫.基于核心竞争力的“王老吉”品牌战略管理研究D.上海师范大学,2009.28韩亮.娃哈哈食品饮料企业品牌竞争力研究D.山西大

12、学,2009.29吴勇毅.后奥运商机,饮料企业当捷足先登掘“金矿”J.饮料工业,2008,(10):46-48.30洪盈芬.天绿公司建立闭环式战略管理体系的研究D厦门大学,2008.31包素萍.以效率管理为抓手，探索饮料包装企业可持续发展之路A.江苏省包装技术协会0.江苏省包装技术协会,2008:99-101.32.小型果汁生产线展现美好前景J.饮料工业,2008,(05):39.五、技术路线图1本文的技术路线图六、课题的主要研究方法：本文拟采用文献分析法和案例考查法进行研究。一是文献分析法。本文通过梳理国内外有关法律、著作和文献，总结与分析企业存货管理管理相关理论的发展过程，形成相关理论框架

13、。二是案例分析法。本文通过查阅广东小熊电器的存货管理等相关文件资料，获取有用信息，并结合广东小熊电器当前存货管理实际情况得出问题，并结合自身理论支持给出广东小熊电器的改善建议等相关结论。三是描述性研究法。将广东小熊电器已有的现象、规律和理论通过理解和验证，给予叙述并解释出来。是对广东小熊电器相关问题的一般叙述，更多的是解释别人的论证，定向地提出广东小熊电器的问题，也有对广东小熊电器现状的看法等。六、创新性与可行性分析(-)选题的创新性本次研究主要体现在研究视角的创新。结合广东小熊电器案例，以广东小熊电器存货管理出发点，以提高存货管理为目的，在综合分析广东小熊电器存货管理现状的基础上，构建广东小

14、熊电器存货管理管控新体系，具有一定的创新价值。（二）可行性分析1、在市图书馆中有良好的资料库，并通过网络能够根据研究需要便捷地搜索和下载与广东小熊电器存货管理相关的资料，为广东小熊电器存货管理研究提供详尽的理论资源。2、在线学习了与广东小熊电器存货管理相关的各项专业课程，已经具备了完成广东小熊电器存货管理研究所需要的相关专业知识。3、在指导老师的悉心指导下，严格按照论文写作阶段计划执行，不断修改和完善广东小熊电器存货管理分析的内容，确保写作顺利完成。七、主要措施（-）借助图书馆及网络资源查阅广东小熊电器存货管理相关期刊、图书等文献资料。（二）收集广东小熊电器存货管理有关数据及资料进行分析对比。

15、（三）与同伴交流达成共识后整合广东小熊电器存货管理资料。（四）定期与指导教师交流沟通广东小熊电器存货管理问题并由其指导修改。八、课题进度7月15日-7月31日：广东小熊电器存货管理有关写作事项布置8月O1日-8月25日：广东小熊电器存货管理选题及撰写开题报告8月26日-9月05日：广东小熊电器存货管理开题9月06日-9月15日：广东小熊电器存货管理撰写、修改开题报告9月16日-10月10日：广东小熊电器存货管理撰写论文初稿10月11日JO月25日：完成论文广东小熊电器存货管理二稿10月26日月10日：完成论文广东小熊电器存货管理三稿11月11日-11月25日：完成论文广东小熊电器存货管理四稿11月26日/2月10日：完成论文广东小熊电器存货管理五稿12月11日.12月19日：论文广东小熊电器存货管理定稿12月20日-12月30日：参加广东小熊电器存货管理论文论文答辩