东港石油公司2023年形势目标任务责任主题教育活动宣讲稿.docx

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1、2023年“形势、目标、任务、责任”主题教育活动宣讲稿改革是企业发展不变的主题，我们要再统一思想认识、再加大工作力度、再加力组织保障，向“改革”要动力，以时不我待、抢前抓早的态度，在思想和行动上勃力同心、同频共振，争取实现新突破、取得新进步。一、对标找差距一是始终把握“学习”这个“主旋律”。分公司两级党组织要突出深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想这个“主题”，聚焦学习宣传贯彻党的二十大这条“主线”，坚持把“主题主线”作为党委中心组学习的第一议题、党支部学习的第一内容、党员学习的第一任务，深刻理解把握核心要义、精神实质、丰富内涵和实践要求，全面系统学、聚焦主业学、深钻细研学，把党的二十大战

2、略部署转化为建设高质量发展的实际行动；深入学习集团公司2023年工作会议等四项会议精神，深入实践公司“三会精神，把*公司各项决策部署全方位融入分公司既定发展路线，贯穿改革发展全局，融入全年重点工作安排；学习贯彻党风廉政建设和反腐败工作会议精神，紧盯公司“361”发展体系框架，用更大格局、更宽视野，认真审视发展的理念和路径，用新思路破解新难题，用新举措推动新提升。二是正确认识“改革”这个“加速器”。*书记深刻指出，发展无止境，改革无穷期。改革和发展并蒂而生、相互依存。发展出题目，改革做文章。“尽管国企改革三年行动任务总体完成，但并不意味着企业改革接近尾声，恰恰相反，企业要永续发展，必然要求改革随

3、之跟进。”在公司高质量发展进程中，所有“难题”都要靠改革去解答。当前，公司正在深化三项制度改革，持续推进组织机构调整。在改革进程中，各部门、各党支部、各个岗位都要认真思考在改革发展中扮演什么角色、干成什么样子、准备怎么干的问题，回答好面对新形势新任务，要不要当成品油销售的生力军”的问题，“面对企业改革发展，能否堪当高质量发展的重任”的问题，“面对公司转型发展，是否准备好了”的问题。作为东北销售的一员，我们要练好内功、增强本领，用实际行动把改革的各项工作扎实向前推进，以更大的政治勇气和智慧落实公司党委关于全面深化改革的各项要求，敢于啃硬骨头，敢于涉险滩，全面完成深化改革硬指标、硬任务。三是大力推

4、进“发展”这个“总要求”。*书记要求，要切实以高质量党建保障营销业务的发展，端牢“发展的饭碗，彰显大区公司的价值创造能力，分公司全员务必要把思想行动统一到公司的部署要求上来，遵循“1+2”发展体系框架，坚定发展思路和党建工作思路，“念好降费、改革、创新、执行“八字诀”，牢牢把握各项工作主动权。分公司党委要以讲政治的高度、提质效的要求切实增强发展动能，时刻把围绕中心、服务大局放到突出位置，以创新为动力，以执行为保障，以节费为目标，坚持“保重点、增效益、优结构”的运行原则，深入研判、掌握炼销企业运行难点及销售预期，结合实际制定保产保供方案，强化炼销整体联动，持续深化龙江地区整体物流优化、公路运费核

5、查、铁路发运优化、单车装载容积率、预算管控分解、绩效考核、党的建设等各项工作走深走实，坚定不移抓好主题教育、示范引领，发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，把全部的政治优势、组织优势、群众工作优势转化为竞争优势、创新优势和改革发展优势。二、切实抓提升一是夯实基础工作。基础工作是企业竞争力的根本保障，要强化以“三基”工作为核心的基层基础管理，发挥基层党建“三基本”建设作用，把抓基层、打基础、促发展的要求贯穿其中，结合分公司实际发挥绩效考核“指挥棒”作用，通过在管理中定标准、建机制、抓考核，以制度性安排强化党对基层管理的领导，以体系化建设提升企业基础管理水平，在节费、改革、创新、执行上

6、实现新提升。二是切实转变作风。持续以“三会精神为指引，统一思想认识，清醒理性看待面临的挑战、发展的差距，用实实在在的行动转变作风，严细管理，自我加压，真抓实干，团结带领分公司全体干部员工在危机中育先机、于变局中开新局，面对困难不上交、不躲避，正确处理好改革、发展、稳定的关系，坚持“马上就办、真抓实干”，逐项分解落实好公司党委各项决策部署，扛起主责、抓好主业、补齐短板，持续增强“五种意识”，锤炼“五种作风”。三是做实党政融合。在产销服务“主赛道”上切实发挥“党建弓I领”作用，联合上下游企业开展“党支部开放日”和“结对共建”活动，让党建工作成为开拓市场的“金名片”、加快创新的“动力源”、推动发展的

7、“加速器”，切实把党组织的政治优势、理论优势、组织优势、制度优势转化为优化治理体系和提升治理能力的发展动能。落实全面从严治党责任清单要求向纵深发展，以推进基层党建“三基本”建设与三基”工作有机融合为目标，以“形势、目标、任务、责任”主题教育活动和“党建质效提升年”主题活动为抓手，围绕助力抒写“六篇大文章”，念，好，八字诀，以甯腰捡钢铺”的精神向“降费，要效益，以“贴心去服务”的态度向“改革”要突破积极推进安全实训基地建设、WOCs监测中心”建设、加大力气处理历史遗留问题，以务实举措提升分公司生存发展能力。锚定目标任务阵厉奋发加油干宣讲题目：面对改革和发展，我们扮演什么角色、干成什么样子、准备怎

8、么干我们一直在说改革发展，作为一名石油人，我们不仅要及时回顾走过的路，看看我们的公司发展经历了什么，也要知道当前公司发展面临什么，更要明确今后为了公司发展我们要怎么做。结合宣讲主题，与大家分享如下体会和看法。一、作为党员，我们要扮演先锋队、主力军每一名党员，都要从政治上清醒地认识大局、服从大局，在大局下思考和谋划自己的工作，要时刻保持看齐意识，始终在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。政治纪律是全党的政治方向、政治立场、政治言论、政治行动方面必须遵守的刚性约束，是一条不可逾越的底线，保证我们航向不变、锋刃不锈。这就要求我们党员坚定政治信仰，正确认识公司改革和发展，国企改

9、革是大势所趋，目前已经进入深水区，可谓危中有机，挑战与机遇并存，发展矛盾越是突出，发展动力越是强劲。虽然形势严峻，但是我们选择主动出击、迎难而上，通过提质增效、改革创新谋求新的发展，用行动诠释一名共产党员的政治定*O二、作为党员，我们要身先士卒，发挥党员模范带头作用火车跑得快，全靠车头带。各项工作中我们分公司的党员领导干部始终以身作则，率先垂范，充分发挥了“领头雁”积极的作用，特别是在公司高质量发展过程中，各层级党员领导干部给全体员工当好先锋、做好表率，让我们能够见贤思齐。要发挥党员模范带头作用。作为党员，胸前的党徽不仅仅是荣誉，更是责任与担当。要积极做好三基本建设与三基工作，提升我为员工群众

10、办实事的宗旨意识，竭尽全力去做好各项工作。改革是企业发展的必然趋势，谁都无法回避。无论是管理层还是一线人员，人人都是改革发展的主人翁，没有旁观者、局外人。我们都要做改革的急先锋、促进派、践行者、真表率，努力为公司的改革发展做出新的贡献。三、作为党员，我们要创新工作，提升质量要勤于实践锻炼，努力提升学用结合的能力。坚持问题导向、目标导向、结果导向，注重思考和归纳总结，切实做到学用结合。切实落实好公司一季度党委书记例会精神，进一步转变观念，按照“念”好“八字诀”共谱“六篇大文章”的要求，在工作中勤于思考，多发现问题，多想办法，多敢于实践。向身边先进对标学习，不断开阔视野，扩宽思路，提升个人能力素养

11、。要加强融合引领，提升支部工作水平。探索党政深度融合的举措，致力于在思想引领、系统谋划、载体创新、考核评价、高质量发展上实现深度融合，提高党支部建设水平。不断提升个人管理水平，团结支委同向发力，带好党员队伍，沉下心来投入时间和精力深入研究党支部的工作，力争有所创新和突破。要强化作风建设，提高工作质效。强化对自我的从严管理，努力改正自身缺点不足，工作中更加注重调查研究，注重沟通协调，密切联系群众，以更加务实的作风，推动支部工作再上新台阶。一个党员就是一面旗帜，一个支部就是一座堡垒，只有党员首先站出来、敢于冲上去，把群众带动起来，凝聚起来,组织起来，才能不断增强个人综合能力，提升分公司管理质量，才

12、能够在改革和发展中勇立潮头，不断推进企业高质量发展。提升能力迎接改革推进公司高质量发展按照分公司“形势目标任务责任”主题教育活动推进工作安排，围绕“面对改革和发展，我们扮演什么角色、干成什么样子、准备怎么干”为主题我谈谈自己的心得体会。一、我们自身还存在诸多问题2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，也是公司实现高质量发展的关键之年。改革创新，提升内生动力依然是我们的重要课题。而我们自身的短板和问题，始终是面临未来生存和发展的严峻挑战。一是市场观念不强。表现为重生产轻市场、重调运轻营销，市场营销意识比较淡薄，客户至上的理念没有真正树立，”服务创造价值”的认知还未内化于心、外化于行。二

13、是工作作风不实。表现为危机感、紧迫感不强，对企业未来面临的生存压力缺乏思考和判断，还存在不作为、慢作为的现象。对待工作，有“推拖绕”、“庸懒散”、“等靠要”现象，工作拖沓低效、不推不动、不思进取,甘于“混日子”“躺平”。以上这些问题与公司高质量发展的目标相背离，势必被淘汰。深化改革创新，激发企业内生动力是我们的唯一出路。二、勇于思考、勇于创新深化改革，就要勇于思考、善于探索，要做勇于创新的闯将，始终保持进取心。习近平总书记反复强调，深化改革要坚持解放思想、实事求是，鼓励探索、大胆实践，敢想敢干、敢闯敢试，对于“新事物新做法，只要是符合实际需要,符合发展规律，就要给予支持，鼓励试、大胆改”。我们

14、要结合实际，深入挖掘自身潜力，发挥员工主观能动性，以“明知山有虎，偏向虎山行，的勇气，迎难而上积极进取。发动群众，相向而行。“人民是改革的初心，坚持以人为本，既是改革的基本立场，也是至关重要的改革方法论。“推进任何一项重大改革，都要站在人民立场上把握和处理好涉及改革的重大问题，都要从人民利益出发谋划改革思路、制定改革举措。”“在全面深化改革进程中，遇到关系复杂、难以权衡的利益问题，要认真想一想群众实际情况究竟怎样？群众到底在期待什么？群众利益如何保障？群众对我们的改革是否满意？”近年来，在各种场合，习近平总书记循循善诱、语重心长，阐释人民至上的改革观和以人民为中心的发展思想。我们要深入基层，善

15、于从基层寻找解决问题的办法，善于发掘基层的潜力引导大家朝向共同的目标，改革才能更有底气、更接地气。三、转观念、强作风进一步深化改革提升公司内生动力实现高质量发展是我们必须完成的课题。面对不可逆转的形势，转观念是开创高质量发展的思想先导。我们必须紧盯集团公司、东北公司年度目标任务，破除安于现状守等消极思想，强化改革意识、担当意识、市场意识、效益意识，把思想统一到高质量发展上来，努力提升工作能力迎接改革，共谱市场营销”“提质增效”“改革创新”“精益管理”“风险防控”“党建引领”六篇大文章，为推进公司高质量发展提供动力。一是强化市场观念。要摒除传统方式和计划经济的固化思维，树立全员营销的市场营销理念

16、，深入研究对接客户需求，树立客户至上的理念，通过深入沟通为客户提供贴心服务深化五位一体服务机制，将服务创造价值”内化于心、外化于行。二是强化工作作风。推动工作要勇担当、善作为。在日常工作中担当作为我们还有欠缺，对待工作缺少激情，管理粗放，管理能力不强。对待问题导向的贯彻还不到位，仍然存在管理理念落后，手段单一、粗放，对待问题主动作为动力不足，习惯于按部就班，经常以现有或既有工作模式面对新的工作，工作思路没有创新。面对问题，拿不出新措施，不敢碰硬较真，不善于总结。面对问题我们要以刀刃向内的勇气、自我革命的态度，勇于正视问题、直面问题、解决问题，坚决克服和杜绝不担当、不作为甚至“躺平”的现象，强化依法合规治企，打牢高质量发展的根基。把心思和精力都放到干事创业上来，把困难当成动力，把问题看成磨砺，一件一件抓落实，心无旁瞥干事业，聚精会神抓执行，始终保持踏实努力的上进心、奋发有为的事业心。我们要自觉发挥“见红旗就扛、见