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企业发展战略与薪酬战略关系表发展战略企业发展阶段薪酬战略薪酬结构以投资促发展合并或迅速发展阶段提高薪酬竞争力,薪酬高于市场水平,内部以业绩为主,扩大绩效工资与激励工资比重(领先型)高弹性以绩效为导向保持利润与保护市场正常发展至成熟阶段注重薪酬管理体系的完善,突出内部一致性,保持一定的竞争力,薪酬水平接近市场水平(跟随型)高弹性以绩效折中以能力与工作为导向收货利润并向别处投资无发展或衰退着重成本控制,薪酬低于市场水平,采取多种方法和手段激励员工(滞后型)同上
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