医院招标采购委员会.docx

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1、文档序号:Xxyy-ZWK-OOI文档编号:ZWK-20XX-001XXX医院招标采购委员会编制科室:知丁日期:年月日招标采购委员会(-)医院招标采购委员会成员名单组长:XXX副组长:XXXXXXXXX组员:XXXXXX、XXXXXXXXX、XXXXXX及涉及到招标范围的相关科室负责人秘书单位:经管办秘书:XXX(二)医院招标采购委员会工作制度1、采购委员会要加强医疗卫生材料、试剂、设备、办公用品的购销管理,增加购销过程中的透明度。2、加强监督管理,保证购销产品质优、价廉、安全、有效地应用于临床,充分让利于患者,遏止流通领域中的不正之风。3、在采购药品、器械、耗材、办公用品中要体现公平、公开、

2、公正的原则。4、定期(1-3个月)召开一次会议,根据科室所报的采购计划和采购方式决定采购方式和计划采购量,并上报院务会通过。5、临床急需的特殊药品及材料可请示院领导后批准采购,不得以任何理由延误临床治疗抢救。6、会议内容由药品、器械、总务会计及时汇总成会议纪要,报院务会审批,所购物品金额10万元以上的上报政府采购中心采购,10万元以下设备由院内招标采购委员会组织在院内招标采购。(三)医院招标采购委员会工作职责1、各科室、各部门所需采购的物品、药品、器械、试剂、耗材及办公用品,必须按程序分别报告药剂科、器械科、总务科,由药剂、器械、总务科分别做出采购计划和采购方式,并了解价格质量后,上报采购委员

3、会。采购委员会定期1-3月召开一次会议,决定采购方式和计划采购量,上报院务会通过。由药剂科、器械科、总务科执行采购任务。2、采购委员会将各科需采购的品种分类,该参加地区招标的报招标办。属自行采购的确定数量,了解品牌价格后均上报院务会通过,决定采购的形式。3、未经采购委员会上报院务会审批的一律不得由各科室、药剂科、器械科、总务科等自行采购,有违规者后果自负。4、如发现临床有促销、违规现象立即停止使用该产品,并上报院务会讨论处理结果。5、各科、各部门必须按需要量做计划,上报采购量,如果造成积压、失效、经济损失的,由报计划科室负责承担。6、临床急需的特殊药品及材料可请示院领导批准后采购,不得以任何理

4、由延误临床治疗抢救。7、药剂、器械、总务科必须提前按临床需要做出采购量及上报计划,由采购委员会讨论通过上报院务会,不得影响科室正常工作,否则造成的影响及损失由药剂科、器械科、总务科负责承担。8、各科室必须提前1-2个月做出采购计划上报药剂科、器械科、总务科等部门,不报计划或不提前报计划而影响临床使用的后果由科室自负。9、常规备用物品、药品由器械、药剂、总务科按以往的用量提前12月上报1-3月的计划采购量,提供供货商2-3家报价和产品质量,供采购委员会讨论采购方式和价格,报院务会审批。10、会议内容由药品、器械、总务会计及时汇总成会议纪要,报院务会审批。所购物品金额超出10万元,上报党委会讨论通过执行。知丁

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