医院突发性事件救治方案.docx

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1、文档序号：Xxyy-AQMB-OOI版本编号：AQMB-20XX-001XXX医院突发性事件救治方案编制科室：知丁突发性事件救治方案一、对普通散发病例的常规急救服务(-)院内急救我院设立有急诊科,实行全天候24小时急诊服务制度，分为：1、内、儿、感染科系统急诊：设在医院急诊科。附设有急诊室、监护室、观察室等。2、外科：急诊科设有外科急诊室，附设有小手术室、抢救室、换药处置室等。3、妇产科：设在妇产科病房内，必要时直接送手术室。4、五官科：急诊科不能解决时，临时邀请五官科紧急急会诊或直接送手术室。(二)院外急救1、急救通讯指挥系统设有急诊科专线电话，号码：XXXXXXXXXXX院内电话急诊科号码

2、为：外线-XXXXXXXX内线-XXXXX院办公室设24小时总值班制，医院总值班电话为：外线-XXXXXXXXXXXXX2、应急工作系统急诊人员：由急诊科医生、护士轮流值班，做到随时派出医务人员出诊。救护车：急诊科值班救护车1台，其他院内车辆为备用车，随时听候调遣。急诊出诊处理和程序：接到急诊电话和通知时，急诊科应立即派出医务人员和救护车：如病情事宜转运回院时,由出诊医务人员就地作相应基本处理后随车转运回院。病情不适宜转运的患者应在现场进行抢救，并尽可能通过电话向急诊科主任和院总值班领导报告。如遇情况特殊，在了解清楚真实情况，视具体需要要由急诊科主任或院总值班配齐相关医、护人员、器械、药品及有

3、关人员前往。二、对突发的重大灾害性事件的应急处理（-）信息处理1、突发性的重大灾害性事件包括：严重的火灾、水灾、台风、爆炸事故、建筑物倒塌事故、特大车祸事故、群体斗殴伤亡事故、集体中毒事故、爆发性疾病等情况，一旦接到上述通知和急救电话，必须立即报告院长，院长不在时，应立即报告副院长。2、院长（或副院长）视事件性质与程度，决定是否向卫生局、人民政府直接报告。（二）指挥机构职责1、应付突发性事件指挥部设在院办公室（或现场）。2、总指挥：由院长担任。总指挥职责：负责紧急动员全院人员参与急救行动；负责命令立即出动各相关应急分队；负责召集急诊救治指挥部成员制定急救方案；负责指挥全院各科互相协调；负责通过

4、政府机关和新闻媒介向社会求救（包括药物及急救器材、运输工具、血源、上级指导人员等）。1、副总指挥：由副院长担任。副总指挥职责：担任各应急分队队长；指挥分队各小组迅速开展相关工作；协助总指挥工作，负责对指挥部人员的工作安排，以及急救工作具体部署，落实急救方案。总指挥不在时，代理总指挥职责。1、指挥部成员：院办负责人：负责急救工作的通讯联络，具体落实各协调，互相配合，实施人力、物资运输的供应。负责做好抢救工作人员的等级。急诊科主任：负责第1、2应急分队的院前急救具体实施，参加制定急救方案。平时督导科内人员、物资保持应急状态与随时补充急救药品、物品。医务科主任：负责实施医、药、技人员调配的落实，配合

5、各分队、各科制度抢救方案、完成抢救经过的书面记录和总结报告。护理部主任：负责实施护理人员的调配与安排，参加制定抢救方案。外科、骨科主任：负责外科相应病区及手术患者的诊疗和安排，组织制定本科范围内的应急抢救方案，并督导措施落实。麻醉科主任：负责手术患者的手术安排和麻醉安排。妇产科主任：负责妇产科及手术患者的诊疗与安排，组织制定本科范围内的应急抢救方案，并督导措施落实。儿科主任：负责相关病人的诊疗和安排，组织制定本科范围内的应急抢救方案，并督导措施落实。内科、感染科：负责相关病人的诊疗和安排，组织制定本科范围内的应急抢救方案，并督导措施落实。总务科主任：负责后勤物资的保障供应及车辆运输、车辆调度等

6、工作。（三）常备急救物资及物品1、仪器类：急救科配备应有多功能抢救床、心电图机、除颤监护仪、呼吸机、洗胃机、输液泵、吸引器、输氧装置、血压脉搏监护仪、气管插管设备，以及各科治疗包、穿刺包、导尿包等。2、药品类：能保障对外伤、出血、休克、心衰、急性肾衰、脑衰等相应急救抢救的药品供应，并保持相对恒定数目。有关救护车存放急救药品物品，内、儿科出诊箱存放物品、外、骨科出诊箱存放物品表、妇产科出诊箱存放物品及急救小推车备用药品基数、存药等应列表统计，并定期检查。（四）行政后勤部门行政、后勤、物资、设备及其他人员的应急时做法：在重大事件的急救任务面前，时间就是生命，病情、灾情、伤员就是命令，无论工作时间或

7、休息时间，无论白天还是黑夜,一旦接到领导命令，全院工作人员都要迅速到岗，一切工作部门都要开路灯，所有手续从简，工作原则是先治病救人,后补办手续。全院同心协力，互相支持，有条不紊。（五）思想政治保证1、救死扶伤的医德感召：全院感召人员树立救死扶伤为己任，发扬吃苦耐劳、勇敢顽强的精神，并对党和人民生命财产高度负责，满腔热情、人斩细致做好本职工作。2、思想政治的考虑：共产党员、共青团员、积极分子在突发事件中要充分发挥先锋模范作用，勇往直前。3、铁的纪律：凡在积极救治时畏缩不前，临阵脱逃，借故回避，拈轻怕重，拒不服众指挥，袖手旁观等情况，皆按情节轻重，由医院或报上级部门严肃处理。（三）救治指挥部成员名

8、单总指挥：XXXX副总指挥：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX成员：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX各应急小组：医疗救治小组由XXX副院长负责（紧急救治小组及应急小分队人员名单见后）；安全保卫分小组由XXX书记负责；后勤巡查保障小组由XXX副院长负责；纪律检查监督小组由XXXX副书记负责；（其他应急小组人员根据突发性事件性质临时决定）。医疗抢救小组名单：组长：XXX副组长：XXXXXX成员：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX医疗救治应急小分队:组长：XXX（四）突发性事件救治方案启动级别I级：指挥部成员集结待命；级：各应急分队集体待命；III级：全院人员动员参与；启动级别由救治指挥部决定。知丁