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1、安全生产检查制度笫一条目的为了认真落实安全生产责任制,坚决遏制安全生产事故、事件的发生,保障员工人身安全和财产安全,明确安全生产检查要求,制定本制度。第二条领导机构与职责一、成立安全生产检查领导小组,负责领导安全生产检查工作。领导小组由总经理担任组长,安全主管领导担任副组长。经营班子成员担任组员。二、成立安全生产检查执行小组,负责安全生产检查工作的具体落实,小组由安全办公室主任担任组长,安全管理人员担任组员。三、各分公司成立安全生产领导小组及执行小组,按照要求认真落实日常安全生产检查工作。第三条安全生产检查分类一、按照检查周期分类:日常季度、月度、周检查、日检查、法定节假日、国家重大活动检查;
2、二、按照内容分类:涵盖房屋建筑及基础设施、消防安全、用电安全、燃气安全、通用设备设施、治安保卫、人员日常管理、安全管理、环境保护等。第四条安全生产检查的方法一、常规检查。常规检查是常见的一种检查方法。通常是由安全管理人员作为检查工作的主体,到作业场所的现场,通过感观或辅助一定的简单工具、仪表等,对作业人员的行为、作业场所的环境条件、生产设备设施等进行的定性检查。1) “听”:先听工作介绍和汇报,做到知己知彼,有的放矢。2) “看”:指通过看现场情况和工作记录,做到心中有数,掌握第一手资料。3) “问”:指提出问题,通过受检查方的回答情况来了解安全硬件实施与软件记录相互问的衔接和关系,了解上级指
3、示精神的贯彻落实情况。4) “查”:最关键,通过检查施工现场安全管理工作的到位情况,验证安全法规和标准及规章、安环计划(含安全技术措施)安全岗位责任制和管理制度等的贯彻落实情况,掌握对安全可定性、定量评价的重要资料。二、安全检查表法。为使检查工作更加规范,将个人的行为对检查结果的影响减少到最小,常采用安全检查表法。第五条安全生产检查的依据1、国家、地方的相关安全法规、规定、规程、规范和标准,行业、企业的规章制度、标准及企业安全生产操作规程。2、国内外行业、企业事故统计案例,经验教训。3、行业及企业安全生产的经验,特别是本企业安全生产的实践经验,引发事故的各种潜在不安全因素及成功杜绝或减少事故发
4、生的成功经验。4、系统安全分析的结果,如采用事故树分析方法找出的不安全因素,或作为防止事故控制点源列入检查表。第五条安全生产检查的意义1、通过安全检查,可以发现施工生产中的人的不安全行为和物的不安全状态,从而采取对策,消除不安全因素,保障安全生产。2、利用安全检查,进一步落实法律法规、标准规范和企业的各项规章制度。3、通过安全检查深入开展群众性的安全教育,不断增强各级员工的安全意识,纠正违章指挥、违章作业,不断提高安全生产的自觉性和责任感。4、通过安全检查,可以互相学习、总结经验、吸取教训、取长补短,进一步促进安全生产工作。5、通过安全检查,了解和掌握安全生产状态,为分析安全生产形势,强化安全管理提供信息和依据。